《大健康企業(yè)終端市場營銷推廣指導課》

  培訓講師:史杰松

講師背景:
史杰松老師(原)聯(lián)想集團華北大區(qū)市場總監(jiān)(原)君聯(lián)資本行業(yè)投資經理(原)芬蘭諾基亞(NOKIA)集團亞太地區(qū)品牌經理(現(xiàn))夜鷺云數(shù)字營銷/營銷咨詢師(現(xiàn))小棉襖集團(股票代碼:870586)CEO(現(xiàn))某大學市場營銷副教授教育背景中國農業(yè)大 詳細>>

史杰松
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《大健康企業(yè)終端市場營銷推廣指導課》詳細內容

《大健康企業(yè)終端市場營銷推廣指導課》

【課程受眾】

公關部、市場部、銷售部、企劃部等中高層管理人員。

 

【課程時間】

2天,共計12小時;

即上午9:00-12:00,共計3小時,下午14:00-17:00,共計3小時。

 

【課程大綱】

一、渠道方向篇:

從產品本身出發(fā),做產品銷售路徑的分析,幫助企業(yè)找到產品銷售主渠道和渠道創(chuàng)新。

(1)以三甲醫(yī)院臨床為主的行業(yè)客戶銷售;

(2)以大健康電子類消費品為主導的醫(yī)藥連鎖銷售;

(3)以產品生態(tài)鏈為核心的特許專賣店銷售;

(4)以“產品+服務”的終端醫(yī)養(yǎng)結合的銷售。

 

二、團隊搭建篇:

圍繞大健康主渠道及渠道創(chuàng)新,做區(qū)域性人力資源配置的標準化,搭建區(qū)域性營銷團隊,圍繞企業(yè)人力資源當中的選、用、育、留等版塊,針對市場部、督導部、銷售部等部門的職能及協(xié)作方式進行說明。

(1)大健康企業(yè)區(qū)域性組織架構設計;

(2)大健康企業(yè)區(qū)域性人力資源招聘(選);

(3)大健康企業(yè)區(qū)域性人力資源考核(用);

(4)大健康企業(yè)區(qū)域性人力資源培訓(育);

(5)大健康企業(yè)區(qū)域性人力資源激勵(留);

 

三、模式創(chuàng)新篇:

以社區(qū)半徑為中心,圍繞消費者的健康體驗,講解“產品+體驗式服務”的營銷模式,尤其迎合全國居家養(yǎng)老的剛性需求,強調產品與客戶體驗之間的教育和引導性消費模式。

(1)構建“1+N”連鎖發(fā)展模式:連鎖總公司直營分支機構+全國社區(qū)診所;

(2)終端店輸出標準化服務體系:診療+收費+服務+形象宣傳+信息數(shù)據(jù)+推廣+售后服務;

(3)終端店信息化管理:三層級信息管理??偛靠刂拼髷?shù)據(jù)中心,負責監(jiān)控患者數(shù)據(jù)、檔案等與政府部門、保險公司共享;直營店信息中心負責信息化人員管理;連鎖店信息總心負責患者信息管理);

(4)終端店網絡化管理:建立手機APP,可定位、評價、選擇、建檔、查詢、分享。

 

四、終端動銷篇:

從終端促銷及公關活動為切入點,講述活動如何促銷銷售及活動策劃的整體流程、過程及創(chuàng)意方式。

(1)終端活動策劃創(chuàng)意核心點:包括節(jié)令性創(chuàng)意、身份性創(chuàng)意(買的人不用、用的人不買)、保健治療性創(chuàng)意;

(1)終端連鎖店大型聯(lián)動活動的分類:公關活動(PR)、促銷活動(SP)、公關+促銷活動;

(2)終端連鎖店大型聯(lián)動活動的要素:活動主題、活動物料、活動流程、分工與協(xié)作、活動執(zhí)行方案、活動結案等;

(3)終端連鎖店大型聯(lián)動活動的媒體:軟文、硬廣、自媒體、公眾媒體等;

(4)終端連鎖店大型聯(lián)動活動的策劃流程: 活動創(chuàng)意、活動名稱、活動主題、活動時間、活動場地、人員分工與協(xié)作、活動流程策劃、活動場地設計、物料設計、《活動執(zhí)行方案》、活動現(xiàn)場執(zhí)行、活動結案等;

(5)終端連鎖店大型聯(lián)動活動的人力資源:企劃專員、活動執(zhí)行、文案策劃、平面設計師、媒介專員、網絡推廣專員、新媒體運營、BD專員等活動相關人力資源崗位說明及分工協(xié)作方式;

(6)終端連鎖店大型聯(lián)動活動的結案報告。

 

五、品牌表現(xiàn)篇:

從連鎖制發(fā)展及標準化建立為切入點,講述建立品牌終端生動化促進銷售的幾個核心要點。

(1)新店籌建管理標準化;

(2)終端店面形象標準化;

(3)終端店面服務標準化;

(4)內部管理體系標準化。

 

六、媒體推廣篇:

從自媒體及公眾媒體兩個角度,講解大健康企業(yè)媒體推廣的的要點及創(chuàng)意、創(chuàng)新。

(1)以自媒體為導向,做內容及大數(shù)據(jù)精準營銷;

(2)公眾媒體的廣告投放與精準內容的制定。

 

七、課后答疑:

學員根據(jù)老師階段性的授課內容,可以現(xiàn)場提出具體在市場當中實際遇到的問題,由史杰松老師在現(xiàn)場給予針對性的解答。

 

【現(xiàn)場授課所需工具】

白板、白板筆、投影儀、現(xiàn)場模擬所需的空白紙張(A1尺寸即可)

(完成)

老師簡介:

史杰松,中國企業(yè)營銷學者,營銷戰(zhàn)略管理博士,大學營銷管理講師。營銷暢銷書《營銷策劃有用即真理》作者,原聯(lián)想集團、君聯(lián)資本、芬蘭NOKIA(諾基亞)通訊集團營銷高管,現(xiàn)任某知名大學營銷戰(zhàn)略管理講師,北京知行匯一營銷策劃機構咨詢師。史杰松老師長期為大農業(yè)、大健康、節(jié)能環(huán)保、快銷品及高端服務業(yè)等行業(yè)提供全案營銷咨貿易服務,擅長營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源設計、品牌營銷策劃、渠道招商、企業(yè)戰(zhàn)略融資等咨詢。同時還擔當多家大型企業(yè)及上市公司常務營銷咨詢公司顧問及獨立董事職務,其成功運作的極草5X冬蟲夏草、農產品終端責任保險、IQAIR全球高端空氣凈化器、“東北1號”有機食品、美家盡有家具垂直電商、同福碗粥、百腦匯商業(yè)已成為商學院MBA 案例。

 

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