市場(chǎng)營(yíng)銷課程體系

成功銷售的六項(xiàng)修煉   課時(shí):12H

課程內(nèi)容:前言:培訓(xùn)與教育的區(qū)別1.什么是銷售?2.簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷3.市場(chǎng)營(yíng)銷中的4p與4c案例分析4.賣產(chǎn)品到底賣什么?--案例訓(xùn)練5.銷售的四種力量第一項(xiàng)修煉:卓越的素質(zhì)1.成功的銷售人員的特征2.積極的心態(tài)帶來(lái)的效益3.態(tài)度與績(jī)效之間的關(guān)系4.銷售人員的目標(biāo)管理5.如何設(shè)定正確的目標(biāo)的原則與方法6.積極的心態(tài)對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響7.Sevenhabits之

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市場(chǎng)營(yíng)銷管理課程對(duì)象:市場(chǎng)部,服務(wù)推廣部;銷售計(jì)劃(二手車)主講老師:馬誠(chéng)駿課程時(shí)間:以客戶需求授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程大綱:第一章節(jié):區(qū)域市場(chǎng)分析法與消費(fèi)者分析法1、市場(chǎng)分析法SWOT分析法、PEST分析法為什么要做市場(chǎng)調(diào)研,市場(chǎng)調(diào)研的六種方法介紹市場(chǎng)調(diào)研的報(bào)告編寫與匯報(bào)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析調(diào)研、有效媒

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市場(chǎng)營(yíng)銷認(rèn)知與解析培訓(xùn)學(xué)習(xí)收益:通過學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷課程,了解人性的七大本質(zhì)核心。結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷需求的產(chǎn)生與發(fā)展的規(guī)律,運(yùn)用創(chuàng)新營(yíng)銷模式與策略應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化,快速提高市場(chǎng)占有率、品牌度、轉(zhuǎn)化率等最終目的,從而真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利目標(biāo)的快速提升。本課程從思維、人性和模式策略三個(gè)方面,簡(jiǎn)要分析當(dāng)下市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷推廣的誤區(qū)與核心要點(diǎn)。通過學(xué)習(xí)營(yíng)銷核心賣點(diǎn)的設(shè)計(jì)的創(chuàng)新,逐步學(xué)

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《國(guó)際市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)戰(zhàn)步驟分解》簡(jiǎn)介:本課程以國(guó)際市場(chǎng)拓展的最新理論為指導(dǎo),結(jié)合中企拓展國(guó)際市場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)步步分解,介紹了全新的海外營(yíng)銷工具——海外5力營(yíng)銷模型,即通過尋找和聚焦戰(zhàn)略主場(chǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的最大化,最優(yōu)化利用;通過構(gòu)建國(guó)際雙核心能力(渠道拓展力+產(chǎn)品營(yíng)銷力),以及貼近戰(zhàn)略客戶需求的模式升級(jí)和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新機(jī)制,實(shí)踐從出口產(chǎn)品到海外營(yíng)銷的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和

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《國(guó)際連鎖客戶營(yíng)銷與客戶服務(wù)技巧》時(shí)間:2天授課老師:張慧海對(duì)象:進(jìn)出口經(jīng)理,海外營(yíng)銷經(jīng)理,外派人員,海外營(yíng)銷總監(jiān),企業(yè)家、總裁等。課程大綱第一天國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研及商務(wù)計(jì)劃海外市場(chǎng)調(diào)研的概念海外市場(chǎng)調(diào)研PI3C關(guān)注海外市場(chǎng)3C信息信息鐵三角:內(nèi)部/線上/線下海外調(diào)研分析視覺:PEST+5P“坐商”:互聯(lián)網(wǎng)調(diào)研海外市場(chǎng)行業(yè)趨勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)渠道客戶信息海外市場(chǎng)消費(fèi)者

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國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷   課時(shí):12H

課程模塊三:國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷授課目的理解國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)的基本概念;理解不同目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn);理解國(guó)際大客戶開發(fā)的要點(diǎn)和難點(diǎn);學(xué)習(xí)國(guó)際大客戶開發(fā)的關(guān)鍵步驟授課時(shí)長(zhǎng)6-12課時(shí)授課方式基礎(chǔ)理論+案例分享+小組研討+模擬演練推薦講師黃兆華課程前導(dǎo)分享著名企業(yè)的海外營(yíng)銷案例課程特色課程集多個(gè)案例和圖片,尤其是講師親身經(jīng)歷的原汁原味的實(shí)戰(zhàn)案例,將采用對(duì)比學(xué)習(xí)法,重點(diǎn)

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第一講:認(rèn)識(shí)全新商業(yè)時(shí)代一、新商業(yè)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷核心邏輯及對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)的影響1.數(shù)字驅(qū)動(dòng):全新商業(yè)思維最核心的變化案例:豐田MONET二、產(chǎn)品思維轉(zhuǎn)型1.從經(jīng)營(yíng)商品到經(jīng)營(yíng)客戶的轉(zhuǎn)變行業(yè)案例:從特斯拉探尋新興行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷全新商業(yè)變革2.從被硬件所定義到更關(guān)注整體軟件環(huán)境、AR交互,數(shù)據(jù)無(wú)縫對(duì)接三、危機(jī)下市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)1.硬件VS軟件?2.如何讓自己成為超級(jí)接口化公

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中小企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)斗力強(qiáng)化一.課程題目:中小企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)斗力強(qiáng)化二.課程收益:掌握與上司相處的策略和技巧三.課程對(duì)象:中小企業(yè)中階營(yíng)銷主管基層營(yíng)銷人員四.課程特色:你是否遇到以下問題:●感覺市場(chǎng)開發(fā)越來(lái)越不易●感覺在對(duì)比同行中銷售優(yōu)勢(shì)難建立●感覺訂單取得越來(lái)越困難●感覺銷售能力進(jìn)化重點(diǎn)不明了●對(duì)企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)斗力強(qiáng)化改善方向茫然五.課程大綱:你好,我是

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市場(chǎng)營(yíng)銷拓展思維◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目:市場(chǎng)營(yíng)銷拓展思維二.課程時(shí)數(shù):6小時(shí)三.參加人員:四.課程大綱:壹.新態(tài)勢(shì)下銷售管理創(chuàng)新突破的營(yíng)銷思維(一).現(xiàn)在真實(shí)的市場(chǎng)情況與同質(zhì)相似化的現(xiàn)像●2025中國(guó)制造與貿(mào)易戰(zhàn)●企業(yè)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)力過剩與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)激烈環(huán)境●約翰·奈斯比特的未來(lái)大趨勢(shì)(全球50位管

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區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目:區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理二.課程時(shí)數(shù):6小時(shí)三.參加人員:四.課程大綱:壹.新態(tài)勢(shì)下區(qū)域市場(chǎng)深度營(yíng)銷創(chuàng)新突破(一).現(xiàn)在的市場(chǎng)景氣環(huán)境低迷談起目前國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境簡(jiǎn)單分析(因?yàn)槭袌?chǎng)在改變所以我們要跟著變)市場(chǎng)變化與我們營(yíng)銷人員管理要改善的方向何在(二).新

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國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)化運(yùn)作◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目:國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)化運(yùn)作二.課程時(shí)數(shù):12小時(shí)三.參加人員:銷售人員四.課程大綱:壹.先必須認(rèn)知的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的操作關(guān)鍵(一).魚進(jìn)入大海環(huán)境生存觀的轉(zhuǎn)變●魚(淡水生存環(huán)境)●水質(zhì)適應(yīng)(跨文化環(huán)境)●海中暗流(貿(mào)易壁壘與政經(jīng)變化影響)●生存環(huán)境(海

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國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷與執(zhí)行運(yùn)作◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目:國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷與執(zhí)行運(yùn)作二.課程時(shí)數(shù):12小時(shí)三.參加人員:海外銷售代表市場(chǎng)規(guī)劃人員海外市場(chǎng)宣傳人員四.課程大綱:壹.海外銷售代表須認(rèn)知的國(guó)際化市場(chǎng)的操作關(guān)鍵課程前言企業(yè)發(fā)展必經(jīng)之路海外銷售代表工作認(rèn)知銷售思維必須宏觀清楚知道自己工作正處于發(fā)展中的什

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市場(chǎng)營(yíng)銷策劃   課時(shí):6H

《品牌營(yíng)銷策劃戰(zhàn)略》【培訓(xùn)目標(biāo)】當(dāng)前國(guó)家大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)優(yōu)秀的中華傳統(tǒng)文化,因?yàn)槿藗兊呢澙纷运揭呀?jīng)無(wú)可附加,只有國(guó)學(xué)才能規(guī)范人們的行為,重拾失去的精神與信仰,重新找回幸福與慰藉。民辦教育企業(yè)應(yīng)該抓住這一發(fā)展的大勢(shì),借力而為,找準(zhǔn)市場(chǎng)定位。本課程應(yīng)運(yùn)而生,具體運(yùn)用兵家,儒家,道家的智謀,內(nèi)容包括孫子兵法,道德經(jīng),論語(yǔ),弟子規(guī)幫助人們提升心靈智慧重塑美好生活,幫助企

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《國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略及實(shí)戰(zhàn)步驟分解》【課程背景】本課程以國(guó)際市場(chǎng)拓展的最新理論為指導(dǎo),結(jié)合中企拓展國(guó)際市場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)步步分解,表現(xiàn)為:國(guó)際市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略制定,海外市場(chǎng)渠道拓展策劃,海外產(chǎn)品營(yíng)銷策劃,海外品牌及產(chǎn)品推廣策劃以及海外營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)等5個(gè)部分,涵蓋了國(guó)際化業(yè)務(wù)的關(guān)鍵抓手。針對(duì)這些關(guān)鍵業(yè)務(wù),給出了分析、策劃工具和作業(yè)方法,通過“情景式授課”,在讓學(xué)員在練習(xí)

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企業(yè)電商平臺(tái)市場(chǎng)營(yíng)銷與產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)核心思想互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成功的企業(yè)之所以成功,都是成功在“市場(chǎng)營(yíng)銷與產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)”方面,而非單純的技術(shù)與工具。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),今天是一個(gè)艱難的時(shí)刻,要么接受互聯(lián)網(wǎng)思維,接受互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng),改變?cè)袀鹘y(tǒng)模式下的企業(yè)經(jīng)營(yíng),進(jìn)行管理升級(jí)。要么被時(shí)代拋棄,沒有第三條道路?;ヂ?lián)網(wǎng)是人類歷史發(fā)展中的一個(gè)偉大的里程碑,它正在對(duì)人類社會(huì)的文明悄悄地起著

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