創(chuàng)新工具課程體系
（一）創(chuàng)新的意義及其作用 （二）企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新概要 （三）思維與理念創(chuàng)新 ?。ㄋ模┙M織與管理創(chuàng)新 （五）營銷戰(zhàn)略與策略創(chuàng)新 （六）人力資源管理創(chuàng)新 ?。ㄆ撸┘夹g(shù)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新
講師：蓋烈夫 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、打開戰(zhàn)略之門1）戰(zhàn)略之“門內(nèi)、門外”2）戰(zhàn)略通俗解釋3）戰(zhàn)略流派掠影4）戰(zhàn)略三層次二、拓展戰(zhàn)略視野1）廣度—換個(gè)距離看世界2）高度—產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)、資本3）深度—標(biāo)桿透視（案例解析）三、訓(xùn)練戰(zhàn)略思維1）以競爭為中心的戰(zhàn)略思維訓(xùn)練2）以客戶為中心的戰(zhàn)略思維訓(xùn)練3）以系統(tǒng)為中心的戰(zhàn)略思維訓(xùn)練（案例解析）四、如何做出戰(zhàn)略選擇1）事業(yè)戰(zhàn)略選擇---看懂產(chǎn)業(yè)的要訣如何
講師：韓鐵林 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】一講B營銷的互聯(lián)網(wǎng)思維互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對傳統(tǒng)B企業(yè)的挑戰(zhàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場環(huán)境特征金融資本推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)小米與格力的世紀(jì)賭局西門子數(shù)字化工廠的秘密制造型企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)“”戰(zhàn)略，“”什么？互聯(lián)網(wǎng)“”營銷：技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的營銷管理互聯(lián)網(wǎng)“”產(chǎn)品：設(shè)備智能進(jìn)化論互聯(lián)網(wǎng)“”服務(wù)：羅-羅公司的監(jiān)控中心互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的四大生存法則：流量思維、平臺(tái)思維、社交思維、大數(shù)據(jù)思維未來
講師：張長江 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1.課程的核心概念概述在這個(gè)章節(jié)中，對企業(yè)管理的創(chuàng)新以及變革的歷史予以回顧，對歷史中曾經(jīng)發(fā)生的每一種創(chuàng)新的案例的介紹，讓聽眾對企業(yè)創(chuàng)新有一個(gè)全面的認(rèn)知形成一個(gè)完整的框架性思維，同時(shí)好要讓聽眾能夠清楚的了解每一次創(chuàng)新的潛在因素和驅(qū)動(dòng)力，同時(shí)在各個(gè)不同的創(chuàng)新時(shí)代有哪些關(guān)鍵的管理概念被提煉和總結(jié)出來，并且被廣泛傳播的。l企業(yè)的目標(biāo)與企業(yè)價(jià)值n什么是價(jià)值鏈？n什么是
講師：宋櫟楠 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程綱要：一、為何要建上海自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)？——背景、原因、根據(jù)有媒體報(bào)道，自貿(mào)區(qū)立項(xiàng)的過程中曾遭遇金融業(yè)等“保守派”阻力，但國務(wù)院總理LKQ力排眾議努力促成該項(xiàng)目。（一）應(yīng)對國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢需要中國面臨“第二次入世”：美歐自貿(mào)區(qū)談判（TTIP）和跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)議（TPP）、中國將面臨嚴(yán)峻的“二次入世”危險(xiǎn)。案例互動(dòng)分析（二）為全面深化改革、擴(kuò)大開放探索
講師：劉衛(wèi)平 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
篇理念篇一、如何看待融資難？1、劉永好1000元玩鴿子、鵪鶉起家；2、馬云3萬元投資做翻譯；3、陳天橋花50萬元玩網(wǎng)絡(luò)游戲；4、王石倒賣玉米遭被告。二、融資的本質(zhì)是什么？1、融資是管理2、融資是戰(zhàn)略王石從“加法到減法”，又從“減法到加法”，他到底玩的是什么游戲？馬云13.5港元玩上市，五年后又以13.5港元玩退市，并且玩得那么認(rèn)真到底是為什么？朱新禮玩“空手
講師：吳瑕 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要金融創(chuàng)新的支撐（一）當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新遭遇融資困境1、實(shí)體經(jīng)濟(jì)困境2、科技型企業(yè)融資困境3、地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)“錢荒”案例互動(dòng)分析（二）新金融改革政策解讀1、十八大報(bào)告關(guān)于金融改革發(fā)展政策解讀2、國務(wù)院八項(xiàng)措施部署金融支持經(jīng)濟(jì)調(diào)整和升級的新解讀3、尚福林6月29日推進(jìn)銀行業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展的演講內(nèi)容新解讀“政府為何不救市”案例互動(dòng)分析二、金融行業(yè)創(chuàng)新
講師：劉衛(wèi)平 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
[課程大綱]一、銀行創(chuàng)新思維訓(xùn)練1、【室內(nèi)拓展】《飛鷹行動(dòng)》與分組競賽規(guī)則2、【小組競技】創(chuàng)新力現(xiàn)場演練3、變化中的銀行業(yè)4、銀行變革創(chuàng)新的戰(zhàn)略價(jià)值-【小組競技】《銀行業(yè)三個(gè)案例大討論》5、銀行作業(yè)特點(diǎn)與創(chuàng)新障礙6、【現(xiàn)場測試】《創(chuàng)新能力快速測試》二、銀行創(chuàng)新路徑1、創(chuàng)新環(huán)境-競爭五力模型與奔騰年代2、自主不創(chuàng)新的八大秘密-【小組討論】珠三角啟示錄-我們的工
講師：余建軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、銀行業(yè)面對的競爭挑戰(zhàn)1.市場營銷2.客戶服務(wù)3.風(fēng)險(xiǎn)控制二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新1.九大思維2.長尾理論3.普惠金融三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢1.互聯(lián)網(wǎng)金融表現(xiàn)形式2.互聯(lián)網(wǎng)金融特性3.互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展軌跡4.互聯(lián)網(wǎng)精神推動(dòng)金融行業(yè)發(fā)展四、互聯(lián)網(wǎng)金融典型業(yè)務(wù)模式1.第三方支付2.互聯(lián)網(wǎng)銀行3.P2P4.眾籌融資五、互聯(lián)網(wǎng)金融信用與風(fēng)險(xiǎn)控制1.征信與風(fēng)險(xiǎn)管理2
講師：馬兆林 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
營銷創(chuàng)新與營銷策劃 課時(shí)：12H
天： 單元營銷策劃的創(chuàng)新思維方法（2課時(shí)） 營銷策劃的條件和環(huán)境 營銷策劃的任務(wù) 營銷創(chuàng)新六大法則 超傳營銷思維方法 營銷觀念創(chuàng)新 營銷創(chuàng)新十大趨勢 第二單元營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新（1課時(shí)） 企業(yè)定位 2市場定位創(chuàng)新 營銷機(jī)會(huì)分析 如何進(jìn)行市場細(xì)分 產(chǎn)品定位創(chuàng)新 第三單元營銷戰(zhàn)術(shù)（4P或4C）創(chuàng)新（3課時(shí)） 營銷組合規(guī)則的改變 營銷
講師：柳瑞軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】【課堂思考】：你認(rèn)為創(chuàng)新與創(chuàng)新思維有什么區(qū)別？舉例說明一、創(chuàng)新思維的標(biāo)準(zhǔn)1、新穎性。2、先進(jìn)性。3、價(jià)值性。4、時(shí)間性。二、創(chuàng)新思維的特征1、思維的敏銳性。2、思維的獨(dú)創(chuàng)性。3、思維的多向性。4、思維的跨越性。5、思維的綜合性。三、創(chuàng)新思維的表現(xiàn)形式及應(yīng)用案例1、理論思維2、多向思維3、側(cè)向思維4、逆向思維5、聯(lián)想思維6、形象思維四、創(chuàng)新思維的作
講師：梁占海 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型障礙根源1.1當(dāng)下企業(yè)轉(zhuǎn)型的大問題；1.1.1海爾的轉(zhuǎn)型之路——自殺式重生；1.1.2格男士另類績效考核；1.1.3阿芙精油“怪胎式”的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)；1.1.4服裝界的“小米”之七格格的模式；1.2中國未來財(cái)務(wù)拐大彎的財(cái)務(wù)趨勢；1.3企業(yè)轉(zhuǎn)型升級四大結(jié)論；1.4商業(yè)的精髓的根本；二、商業(yè)模式的概念及要點(diǎn)解析2.1什么是商業(yè)模式；2.2企業(yè)家對商業(yè)模式
講師：萬新立 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
銷售目標(biāo)管理與激勵(lì)制度創(chuàng)新 課時(shí)：6H
講銷售目標(biāo)管理一、銷售目標(biāo)的制定（一）以市場份額為先導(dǎo)制定銷售目標(biāo)（二）以生產(chǎn)經(jīng)營能力為基礎(chǔ)制定銷售目標(biāo)（三）量本利分析，在確定利潤指標(biāo)的前提下制定銷售目標(biāo)二、銷售目標(biāo)的管理（一）結(jié)合財(cái)務(wù)預(yù)算控制實(shí)施銷售目標(biāo)管理1．銷售預(yù)算指標(biāo)分解到各有關(guān)單位考核2．銷售預(yù)算指標(biāo)分解到各月份考核3．銷售預(yù)算指標(biāo)落實(shí)到各銷售區(qū)（點(diǎn)）4．銷售預(yù)算指標(biāo)落實(shí)到各銷售員（二）銷售目標(biāo)
講師：屠建清 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)主題一：自主創(chuàng)新的背景和意義1.加強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)的提出→國內(nèi)背景與國際背景分析→從制造經(jīng)濟(jì)到創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)→自主創(chuàng)新是新形勢下企業(yè)的必然選擇2.提高自主創(chuàng)新能力的重大意義3.自主創(chuàng)新是一種全新的創(chuàng)新理念4.自主創(chuàng)新是一種系統(tǒng)工程主題二：企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)1.企業(yè)自主創(chuàng)新能力現(xiàn)狀2.企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足的原因3.企業(yè)自主創(chuàng)新能力的內(nèi)容
講師：柳瑞軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
如何培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維什么是創(chuàng)新？什么是創(chuàng)新管理？創(chuàng)新思維：企業(yè)發(fā)展和個(gè)人績效的助推劑創(chuàng)新管理：問題解決和決策制定的金鑰匙思維創(chuàng)新的瓶頸在哪里？經(jīng)驗(yàn)定勢利益偏見位置束縛文化排斥如何克服思維創(chuàng)新的智障從模仿到獨(dú)到從機(jī)械到變通從封閉到開放沒有學(xué)習(xí)力就沒有創(chuàng)新力危險(xiǎn)的學(xué)習(xí)心態(tài)如何提升學(xué)習(xí)力、奠定創(chuàng)新力開放自我，保持敏感厚積薄發(fā)，換位思考轉(zhuǎn)變角色，突破自我團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，
