創(chuàng)新工具課程體系
講2013年房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)一、2013年1-6月北京與全國(guó)房地產(chǎn)數(shù)據(jù)一覽二、全國(guó)土地出讓收入情況三、房地產(chǎn)行業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境四、地方政府債務(wù)危機(jī)與房地產(chǎn)調(diào)控五、房地產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展唯有轉(zhuǎn)型升級(jí)六、我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)以下幾大發(fā)展趨勢(shì)：1、高使用率的功能地產(chǎn)是房地產(chǎn)正能量2、房產(chǎn)稅和資源稅都將對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生巨大沖擊3、增加收入是中國(guó)人住有所居的希望所在4、房企
講師：吳懷山 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新思維1、傳統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維案例分享：有緣飯店、富士山賓館、懶人經(jīng)濟(jì)2、思維枷鎖與突破2-1傳統(tǒng)思維的障礙1）慣性思維：心理設(shè)限、從眾枷鎖2）思考的絆腳石：輕信、拒絕相信2-2創(chuàng)新思維特征和方法1）特征：獨(dú)創(chuàng)性、破舊性、探索性、靈活性、求異性2）方法：逆向思維、縱向思維、聯(lián)想思維、系統(tǒng)思維、辯證思維、模仿思維、靈感思維案例分享：香港太古大廈—
講師：金超 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、世界是平的：1.大航海時(shí)代：貿(mào)易全球化擴(kuò)展國(guó)家全球化擴(kuò)展跨國(guó)公司全球化擴(kuò)張2.人的全球化時(shí)代已經(jīng)到來(lái)：地球村新世界3.人類的創(chuàng)新科技正在改變你對(duì)世界的認(rèn)識(shí)二、互聯(lián)網(wǎng)的特征與發(fā)展1.傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)：郵箱、新聞、公司網(wǎng)頁(yè)、搜索、網(wǎng)絡(luò)銷售、電子商務(wù)、地圖、。。。2.創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)：視頻、大數(shù)據(jù)（大眾點(diǎn)評(píng)、團(tuán)購(gòu)）、百度阿里大數(shù)據(jù)、保險(xiǎn)金融大數(shù)據(jù)。。3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)：APP
講師：劉東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
流程創(chuàng)新與崗位創(chuàng)標(biāo) 課時(shí)：12H
部分：流程透析1、再生之術(shù)——流程管理及流程優(yōu)化2、案例講解與分析：國(guó)內(nèi)外成功的流程創(chuàng)新及其效果3、流程管理涉及的工作范圍4、流程創(chuàng)新與標(biāo)桿管理整合5、模仿型對(duì)標(biāo)與流程創(chuàng)新第二部分：流程創(chuàng)新的應(yīng)用作用與標(biāo)桿作用1、標(biāo)桿管理是流程創(chuàng)新的重要工具2、創(chuàng)標(biāo)突破——流程創(chuàng)新與創(chuàng)標(biāo)的觀念及作用3、和什么流程模式對(duì)標(biāo)、創(chuàng)造什么標(biāo)準(zhǔn)才算合格？4、流程創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)模擬：某電信公
講師：陳泓冰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
單元國(guó)人的傳統(tǒng)思維道具演練：打開(kāi)創(chuàng)新思維之門u誰(shuí)扼殺了中國(guó)人的創(chuàng)新思維——“白日做夢(mèng)”與常規(guī)主義——“畫蛇添足”新解——“眼高手低”新解u消極自保思維——“離經(jīng)叛道”與“安分守己”——“消極自?！迸c“大象和木樁”u惰性思維永遠(yuǎn)打不開(kāi)局面——“循規(guī)蹈矩”與“小心駛得萬(wàn)年船”——“失敗逆推法”u消滅主見(jiàn)的“太極思維”——“模棱兩可”與“公說(shuō)公有理，婆說(shuō)婆有理”u
講師：鮑愛(ài)中 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一,提高思維創(chuàng)新能力的重要性（一）這是適應(yīng)社會(huì)變革的生存需要當(dāng)前社會(huì)正處于偉大變革時(shí)期。社會(huì)變革導(dǎo)致觀念和思維方式轉(zhuǎn)變。適者生存、劣者淘汰。案例互動(dòng)分析（二）這是適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要企業(yè)發(fā)展在于實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。企業(yè)轉(zhuǎn)型需要?jiǎng)?chuàng)新型人才案例互動(dòng)分析（三）這是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理的職能要求領(lǐng)導(dǎo)與管理異同。管理就是“管人理事”。領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)：戰(zhàn)略、決策、創(chuàng)新。案例互動(dòng)分析。.
講師：劉衛(wèi)平 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、營(yíng)銷模式創(chuàng)新與執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)：當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)特點(diǎn)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)效能如何提升 1全球經(jīng)濟(jì)惡劣，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)滯緩甚至負(fù)增長(zhǎng) 2生存是發(fā)展的基礎(chǔ)，效能永恒原則 3必須站得高，看得遠(yuǎn)，根據(jù)環(huán)境的變化調(diào)整戰(zhàn)略 4思路未必就有出路，戰(zhàn)略還需策略支持 5如何從經(jīng)銷價(jià)值鏈入手尋找突破 二、營(yíng)銷模式創(chuàng)新與執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)：全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)大環(huán)境中，銷售目標(biāo)市場(chǎng)如何選擇？ 1如何從
講師：錢慶濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、十八大報(bào)告關(guān)于創(chuàng)新思想的論述1、改革創(chuàng)新是貫穿于報(bào)告的主線2、改革創(chuàng)新是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求3、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略4、構(gòu)建創(chuàng)新型政黨5、把改革創(chuàng)新精神貫徹到治國(guó)理政各個(gè)環(huán)節(jié)。案例分析二、思維創(chuàng)新的內(nèi)涵及其心理素質(zhì)1、創(chuàng)新的核心與本質(zhì)是思維創(chuàng)新。2、創(chuàng)新的內(nèi)涵：突破與組合的完美統(tǒng)一3、創(chuàng)新的心理素質(zhì)：求異心理、危機(jī)心理等。案例分析三、思維創(chuàng)新的基本原理1
講師：劉衛(wèi)平 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程模塊】趨勢(shì)篇：☆什么是“互聯(lián)網(wǎng)”？為什么說(shuō)“互聯(lián)網(wǎng)”≠“互聯(lián)網(wǎng)”？☆從國(guó)家戰(zhàn)略全面解讀“互聯(lián)網(wǎng)”☆深度分析馬云的“五新”理論：新零售、新制造、新金融、新技術(shù)與新能源☆為什么說(shuō)傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營(yíng)銷模式正在被淘汰？☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”的本質(zhì)：連接一切☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化
講師：駿君 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
有深度、有廣度、有高度深度剖析,創(chuàng)新思維，實(shí)效策略案例豐富,有思路更有操作工具[課程大綱]章當(dāng)前營(yíng)銷環(huán)境現(xiàn)狀與經(jīng)銷商的生存狀態(tài)1、建材行業(yè)當(dāng)前營(yíng)銷環(huán)境現(xiàn)狀分析2、當(dāng)前建材市場(chǎng)營(yíng)銷存在的問(wèn)題-競(jìng)爭(zhēng)手段的同質(zhì)化-營(yíng)銷模式的同質(zhì)化案例分享：中小經(jīng)銷商的四種死法第二章建材行業(yè)經(jīng)銷商五種創(chuàng)新贏利模式創(chuàng)新贏利模式1：重新定義目標(biāo)客戶1、細(xì)分目標(biāo)客戶終消費(fèi)者：B2C模式下
講師：李治江 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
食品行業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新打造核心競(jìng)爭(zhēng)力引言：1、營(yíng)銷挑戰(zhàn)：從哪兒著手討論:行業(yè)豐收時(shí)，王氏兄弟如何把豐收的豆子賣出去？2、營(yíng)銷創(chuàng)新打造核心競(jìng)爭(zhēng)力一、品牌認(rèn)知與營(yíng)銷創(chuàng)新1、品牌認(rèn)知1-1品牌內(nèi)涵1-2品牌價(jià)值1-3產(chǎn)品價(jià)值1-4品牌利益1-5品牌塑造方針:創(chuàng)新差異2、品牌定位與品牌規(guī)劃2-1什么是定位案例：百事可樂(lè)、農(nóng)夫山泉的定位崛起2-2定位的要求二、客戶分析與營(yíng)銷
講師：金超 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、新政策對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道的影響和壓力 1、房地產(chǎn)傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道類別與特點(diǎn) 2、新政策之下對(duì)客戶群體的影響和客戶心理變化 3、新政策之下各類房地產(chǎn)客戶群體的需求特點(diǎn) 4、新政策之下傳統(tǒng)渠道的壓力和變革 二、影響房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道的主要因素 1、政策因素 2、客戶因素 3、市場(chǎng)因素 4、品牌因素 5、地段因素 6、時(shí)機(jī)因素 三、房地產(chǎn)營(yíng)銷渠
講師：李豪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
題一：管理者的創(chuàng)新素質(zhì) 讓創(chuàng)新成為重要的工作習(xí)慣 克服管理中的思維定勢(shì) 影響創(chuàng)造力的部門（團(tuán)隊(duì)）因素 課堂活動(dòng)《創(chuàng)新之門》 主題二：管理者的心智模式 小事聽(tīng)從你的腦，大事聽(tīng)從你的心 跳出“盒子”看問(wèn)題 回歸管理的本質(zhì) 心靈塑造空前重要！ 主題三創(chuàng)新工作方法 工作的基本原則 系統(tǒng)化工作方法 化繁為簡(jiǎn)的工作方法 創(chuàng)意工具在工作中應(yīng)
講師：柳瑞軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
單元現(xiàn)代企業(yè)管理對(duì)班組長(zhǎng)提出的新要求?新經(jīng)濟(jì)時(shí)代班組管理人才必備的10項(xiàng)能力?班組創(chuàng)新管理的重要意義?電力企業(yè)班組創(chuàng)新能力解析?加強(qiáng)隨需應(yīng)變能力要做哪些轉(zhuǎn)變?德魯克對(duì)創(chuàng)新的定義第二單元新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的生存模式—?jiǎng)?chuàng)新型組織?創(chuàng)新型組織出現(xiàn)的歷史必然性?創(chuàng)新型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)談創(chuàng)新?激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求我們走創(chuàng)新發(fā)展的路子?企業(yè)進(jìn)行體制改革的步伐要求我們不斷創(chuàng)新?加強(qiáng)智能電網(wǎng)
講師：姬濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、創(chuàng)新環(huán)境分析1、【室內(nèi)拓展】《飛鷹行動(dòng)》與分組競(jìng)賽規(guī)則2、變化中的企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)五力模型-奔騰年代3、【案例分析】10家企業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)實(shí)踐4、【案例分析】企業(yè)創(chuàng)新趨勢(shì)-互聯(lián)網(wǎng)沖擊-80/20法則與2/80法則5、變革創(chuàng)新的本質(zhì)6、【小組競(jìng)技】創(chuàng)新能力測(cè)試二、創(chuàng)新方向選擇技術(shù)1、創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇技術(shù)與分歧2、WorkShop工作坊-《SPACE：創(chuàng)新戰(zhàn)略地位態(tài)勢(shì)與
