創(chuàng)新工具課程體系
商業(yè)模式如何創(chuàng)新落地一、創(chuàng)新是新經(jīng)濟(jì)秩序下的必然要求1、對創(chuàng)新的基本認(rèn)識A、創(chuàng)新的定義是為提高客戶價值度而對產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、流程、標(biāo)準(zhǔn)、方案等進(jìn)行的優(yōu)化、完善或顛覆B、創(chuàng)新的意義新舊經(jīng)濟(jì)秩序的交替，買方市場和同質(zhì)化競爭的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)的主導(dǎo)性思維C、創(chuàng)新的結(jié)果提高利潤率，建立競爭優(yōu)勢，市場的重新洗牌D、創(chuàng)新對員工的影響高中層干部的不適應(yīng)、資歷優(yōu)勢不再，生態(tài)法
講師：耿光 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1、經(jīng)營企業(yè)，要先懂得什么是企業(yè)?！ ?、企業(yè)經(jīng)營要統(tǒng)合一切資源，要避免6呆?！ ?、管理本來很簡單，是人把它復(fù)雜化。有智慧的人是把復(fù)雜變簡單?！ ?、管理的三大內(nèi)涵是：管事、理人、安人?！ ?、對人的管理，老板需要掌握的，就是與員工的溝通技巧。 6、流住人才，要從5個方面做到讓人安心，包括經(jīng)濟(jì)面、工作面、身體面、知識面、法制面?！ ?、機會不好的時候
講師：鄭愛軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講營銷管理基礎(chǔ) 1系統(tǒng)認(rèn)識營銷管理 2營銷的價值傳遞系統(tǒng) 3營銷管理流程 4案例：要捐就捐一個億，要喝就買王老吉 第二講市場分析是一切創(chuàng)新的原點 5宏觀研究的PEST模型 6行業(yè)分析 6.1行業(yè)供求關(guān)系分析模型 6.2行業(yè)分析的5力模型 6.3行業(yè)生命周期分析模型 6.4行業(yè)魅力評價指標(biāo)體系 7競爭者分析 7.1競爭對手分析的4
講師：李成林 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、酒店前廳部管理亮點1．室外車輛管理禮儀崗2．門童3．接待4．收銀二、酒店客房部管理亮點三、酒店餐飲部管理亮點1．迎賓2．收銀3．餐務(wù)預(yù)訂4．中餐接待5．洗手間四、讓員工自動、自覺、自發(fā)留在酒店并用心為客人服務(wù)的真諦解密實用的方法加實用的視頻讓你學(xué)了就成就管理大師五、解密山東大廈的“像對待戀人一樣對待客人”的““l(fā)ove式服務(wù)”六、解密“凈雅酒店”、“海底
講師：楊建新 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
引言君子三學(xué)一、萬相見真相真相解萬相r現(xiàn)實：中小企業(yè)之殤r社會環(huán)境因素對企業(yè)的影響r產(chǎn)業(yè)環(huán)境因素對企業(yè)的影響r出路：技術(shù)與營銷的創(chuàng)新r案例：柯達(dá)百年沉浮錄r案例：蟲草堂營銷創(chuàng)新二、厘清思路發(fā)現(xiàn)出路r成王敗寇，“勝”者為王r市場是蛋糕——規(guī)劃r營銷是把刀——策劃r升級：做戰(zhàn)士不做烈士r三種不同營銷思維區(qū)分三、營銷本質(zhì)與營銷思維創(chuàng)新r營銷的焦點在哪里？r內(nèi)部看機
講師：趙常樂 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
、課程大綱模塊一：商業(yè)模式以價值為靈魂1、傳統(tǒng)商業(yè)模式是以追求市場份額為目標(biāo)2、創(chuàng)新商業(yè)模式是以創(chuàng)造價值為目標(biāo)3、企業(yè)為何會進(jìn)入無利潤區(qū)域4、錯誤的商業(yè)模式設(shè)計將侵蝕公司的價值5、創(chuàng)新商業(yè)模式的核心6、創(chuàng)新商業(yè)模式是企業(yè)制勝的法寶7、創(chuàng)新商業(yè)模式可以超越企業(yè)的競爭模塊二破解利潤之謎★創(chuàng)新商業(yè)模式必須建立以客戶為中心的思維體系★改建價值鏈的方向★管理者必須重新
講師：柴少青 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章：遠(yuǎn)見導(dǎo)航智術(shù)之士，必遠(yuǎn)見而明察。成功召喚我們?nèi)バ袆?，而遠(yuǎn)見告訴我們可能會得到什么，使我們心中有了一幅宏圖。審視中國企業(yè)發(fā)展由盛而衰的因素是缺乏遠(yuǎn)見的目光，不能對未來的外部環(huán)境趨勢作出準(zhǔn)確的預(yù)判，從而喪失發(fā)展先機，進(jìn)入被動發(fā)展階段。遠(yuǎn)見導(dǎo)航是對企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者所在的行業(yè)未來趨勢的預(yù)判，從而在下一場競爭中“先人一步”，提前布局。主要內(nèi)容：◆走進(jìn)遠(yuǎn)見的世界，認(rèn)識遠(yuǎn)
講師：蔣健才 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分立足創(chuàng)新，締造企業(yè)競爭力 創(chuàng)新：奠定企業(yè)常青的基石 創(chuàng)新——企業(yè)生命力常青的永恒法則 創(chuàng)新——締造微軟神話的秘訣 華為的冬天引發(fā)的思考 海爾公司的斜坡球體定律 從中國制造到中國自造 柔性生存，未來企業(yè)的生存理念 創(chuàng)新型員工：提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵 只有淡季的思想，沒有淡季的市潮 沒有做不好的工作，只有不會創(chuàng)新的員工 優(yōu)秀之人必是創(chuàng)
講師：趙海云 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】戰(zhàn)略篇：精準(zhǔn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級1.企業(yè)運營環(huán)境的變化sup2;回顧：經(jīng)濟(jì)改革30年來企業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化與挑戰(zhàn)sup2;討論：為什么“標(biāo)桿型企業(yè)”出現(xiàn)虧損？sup2;思考：后金融危機時代的企業(yè)該如何破局？2.轉(zhuǎn)型升級:企業(yè)“涅磐重生”sup2;別了！“產(chǎn)品創(chuàng)新，科技領(lǐng)先”的陳詞！sup2;別了！“大企業(yè)難以轉(zhuǎn)型成功”的濫調(diào)！sup2;別了！“Madei
講師：周凱歌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分：信貸的本質(zhì)和中小微企業(yè)營銷1.信貸的本質(zhì)2.賣菜老太的啟示3.銀行營銷需解決的問題4.公司業(yè)務(wù)的客戶5.銀行市場營銷的核心6、攻城案例7、掠地案例8.營銷等邊三角形第二部分：客戶需求深度挖掘1.需求定律：物質(zhì)利己主義2.物權(quán)和債權(quán)3．中小微企業(yè)的全新分類和產(chǎn)品創(chuàng)新方向4．一個有待破解的經(jīng)典案例5．未來應(yīng)收帳款質(zhì)押經(jīng)典案例6．財務(wù)搭脈術(shù)5.客戶對銀行的核
講師：陳盛東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊：經(jīng)營之道“贏在電子商務(wù)”社會環(huán)境的變化和電子商務(wù)資源模式創(chuàng)新1：市場資源思維創(chuàng)新、市場的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品同質(zhì)化、價格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場萎縮、2：電子商務(wù)資源模式創(chuàng)新模式案例講解與分析的方法。案例：新型經(jīng)濟(jì)資源模式成功公司的案例講解學(xué)習(xí)行動演練：知名案例講解和分析啟發(fā)(學(xué)以致用)(學(xué)以致用)在工作過程中遇到了哪些瓶頸？工作表、流程小組討論時間：10分鐘第二模塊：經(jīng)營
講師：劉云 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、商業(yè)模式原理1、創(chuàng)新與企業(yè)核心競爭力建設(shè)1-1戰(zhàn)略規(guī)劃與優(yōu)化1-2微笑陷阱與戰(zhàn)略突圍2、商業(yè)模式體系2-1看不見的手：商業(yè)模式2-2商業(yè)模式的涵義與特征2-3商業(yè)模式的競爭與演變2-4商業(yè)模式設(shè)計優(yōu)化流程案例：LAFASO：跨越3、4、5媒體的商城攻略、德清源：循環(huán)經(jīng)濟(jì)探索、類DELL企業(yè)：輕資產(chǎn)與虛擬經(jīng)營、工廠與渠道：危機里的反向OEM二、商業(yè)模式設(shè)計
講師：黃宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊：商業(yè)模式觀念價值商業(yè)模式和營銷的區(qū)別商業(yè)模式和盈利的區(qū)別商業(yè)模式和管理的區(qū)別商業(yè)模式和戰(zhàn)略的區(qū)別商業(yè)模式如何倍增資本價值商業(yè)模式頂層設(shè)計全貌分析：商業(yè)模式經(jīng)典案例！解析：商業(yè)模式實戰(zhàn)案例案例：商業(yè)模式課程案例！第二模塊：商業(yè)模式診斷與評估商業(yè)模式帶來的機遇與挑戰(zhàn)如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身商業(yè)模式盲點如何快速診斷企業(yè)發(fā)展瓶頸創(chuàng)業(yè)期，成長期，成熟期的創(chuàng)新重點如何建立
講師：胡萬平 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程提綱:■單元一經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的新營銷變革（一）市場低迷與新營銷變革1.1企業(yè)本質(zhì)：創(chuàng)造價值，實現(xiàn)利潤1.2市場低迷加速第二次經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型1.3經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的市場機會分析1.4新營銷變革的方向案例：經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的營銷模式分析（二）信息化技術(shù)與新營銷變革2.1不同類型企業(yè)的營銷變革2.2從價格營銷到價值營銷2.3信息化技術(shù)與營銷創(chuàng)新2.4數(shù)據(jù)庫管理與營銷標(biāo)準(zhǔn)化2.5互
講師：莊志敏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程綱要：一、創(chuàng)新思維與營銷創(chuàng)新1、任務(wù)和挑戰(zhàn)1)問題：產(chǎn)品大國與品牌小國2)挑戰(zhàn)：從哪兒著手2、傳統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維案例分享：LAFASO的美麗事業(yè)——打造精油品牌3、時代的名片：四大社會趨勢二、產(chǎn)品命名與廣告創(chuàng)新：心理沖擊1、從命名啟動營銷的力量：產(chǎn)品名稱案例分享：香格里拉、廣東千色店、白大夫、千面2、沉默的促銷員：包裝1)包裝內(nèi)涵2)包裝表現(xiàn)3)學(xué)員討論
