創(chuàng)新工具課程體系
部分 創(chuàng)新的概述1、為什么要進(jìn)行產(chǎn)品與研發(fā)管理創(chuàng)新？1.1、企業(yè)壽命的差異帶來的啟示1.2、是什么打造了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（核心競(jìng)爭(zhēng)力）？1.3、產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新帶來了什么？1.4、普通企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)有什么不同？1.5、產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新在企業(yè)創(chuàng)新中的地位2、創(chuàng)新的基本概念與理解2.1、德魯克與熊彼得如何定義和看待創(chuàng)新？2.2、七種創(chuàng)新的來源（德魯克）2.3、摩爾的創(chuàng)
講師：張寶雷 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講：趨勢(shì)篇：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特稱趨勢(shì)及用戶習(xí)慣改變篇1.PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱變化（去中心化、去中介化等）2.互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的影響（搜索到社群粉絲）3.討論：你認(rèn)識(shí)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、O2O、社群粉絲、用戶參與鏈接經(jīng)濟(jì)4.85后、90后新興消費(fèi)族群4大特質(zhì)二次元和微營(yíng)銷社群5.客戶接觸隨時(shí)化碎片化客戶服務(wù)體驗(yàn)化客戶營(yíng)銷精準(zhǔn)化社交化娛樂化6.互聯(lián)
講師：張守輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
o為什么要?jiǎng)?chuàng)新o在企業(yè)轉(zhuǎn)型的不同階段，不同的創(chuàng)新模式o企業(yè)轉(zhuǎn)型系統(tǒng)簡(jiǎn)介o轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力l領(lǐng)導(dǎo)力核心l使命l愿景l(fā)目標(biāo)l研討：各組研討企業(yè)（或產(chǎn)品線等）使命、愿景及目標(biāo)l小組呈現(xiàn)：各組呈現(xiàn)l講師總結(jié)和分析o創(chuàng)新的類型l微創(chuàng)新l藍(lán)海戰(zhàn)略n藍(lán)海戰(zhàn)略的案例l破壞式創(chuàng)新n破壞式創(chuàng)新的案例l蘋果的創(chuàng)新模式o商業(yè)模式創(chuàng)新l如何洞察客戶需求——八要素法介紹l商業(yè)模式N種范式介紹
講師：謝寧 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程內(nèi)容：一、社區(qū)銀行創(chuàng)新管理體系建設(shè)(一)社區(qū)銀行創(chuàng)新原則(二)社區(qū)銀行創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)(三)社區(qū)銀行創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制二、社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新(一)會(huì)員制銀行運(yùn)營(yíng)模式(二)品牌銀行運(yùn)營(yíng)模式(三)家庭金融運(yùn)營(yíng)模式(四)流動(dòng)銀行運(yùn)營(yíng)模式(五)農(nóng)村金融運(yùn)營(yíng)模式三、社區(qū)銀行非金融服務(wù)創(chuàng)新(一)玩具圖書館關(guān)系鏈打造(二)智能派件箱關(guān)系鏈打造四、社區(qū)銀行授信業(yè)務(wù)創(chuàng)新(一)興業(yè)
講師：周波 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是什么·互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象思考1.1估值4億的“雕爺牛腩”1.2三只松鼠的成功1.3雷軍的“七字決”2.互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)就是口碑2.1口碑的鐵三角2.2定制“參與感”2.3引導(dǎo)“自媒體”二、如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維倍增知名度1）用戶思維高于一切1.1體驗(yàn)是戰(zhàn)略，活動(dòng)是策略1.2員工自動(dòng)自發(fā)的源泉：用戶1.3了解用戶需求，你將無所不能1.4得屌絲者，得天
講師：許徐 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講認(rèn)識(shí)創(chuàng)新1、分享你欣賞的創(chuàng)新2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正顛覆我們這個(gè)時(shí)代3、云測(cè)的故事4、創(chuàng)新不是簡(jiǎn)單的喜新厭舊，而是結(jié)果導(dǎo)向的5、西方的創(chuàng)新6、對(duì)于創(chuàng)新及創(chuàng)新能力的幾點(diǎn)理解第二講創(chuàng)意的六步形成法1、創(chuàng)新需要全腦思維2、創(chuàng)新思維過程需要六種思維方法3、借用和組合點(diǎn)子的設(shè)問檢查法4、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法的7步驟5、創(chuàng)新思維運(yùn)用法更全面6、創(chuàng)意方案的終選擇的兩種評(píng)估方法
講師：鄧博 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
篇章主要內(nèi)容一創(chuàng)新思維的意義和方向1.時(shí)代背景下的創(chuàng)新2.創(chuàng)新的本質(zhì)是什么3.創(chuàng)新的分類4.認(rèn)識(shí)大腦中的左右腦5.測(cè)試你的左右腦6.創(chuàng)新對(duì)個(gè)人與組織的意義7.創(chuàng)新思維和邏輯思維的關(guān)系二打破固有思維的障礙1.心智模式和創(chuàng)新的關(guān)系2.阻礙創(chuàng)新的因素3.固有思維產(chǎn)生的原因4.創(chuàng)新的誤區(qū)5.創(chuàng)新在組織的類別6.如何獲取創(chuàng)新力三創(chuàng)新思維工具訓(xùn)練-思維導(dǎo)圖法1.文字與圖
講師：郝澤霖 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)能力提升課程課綱-3天版 課時(shí)：18H
章：為什么要提高創(chuàng)新能力l行業(yè)發(fā)展的需求l企業(yè)發(fā)展的需求l職業(yè)化的需求第二章：多角度解讀創(chuàng)新l這是創(chuàng)新嗎l大師的創(chuàng)新l你的創(chuàng)新l……第三章：創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)節(jié)：創(chuàng)得出團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新目標(biāo)：增加產(chǎn)出提高效率降低成本發(fā)現(xiàn)問題-----發(fā)現(xiàn)問題的工具定義問題第二節(jié)：創(chuàng)得多創(chuàng)造性思考的工具包與練習(xí)（15個(gè)創(chuàng)新思維工具）l質(zhì)疑的習(xí)慣【互動(dòng)】l焦點(diǎn)【案例】l發(fā)散思維工具【互動(dòng)】l關(guān)聯(lián)思
講師：劉建平 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、橫向思維的創(chuàng)新技巧1.如何建立橫向思維的技巧2.橫向思維的創(chuàng)新流程3.九種橫向思維創(chuàng)新技巧二、平行思維的創(chuàng)新技巧 1.平行思維的放松大腦訓(xùn)練2.直覺能力定義3.如何使用直覺能力4.平行思維的創(chuàng)新技巧三、團(tuán)隊(duì)思維創(chuàng)新技巧 1.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的困擾2.頭腦風(fēng)暴創(chuàng)新技巧3.TKJ創(chuàng)新技巧4.團(tuán)隊(duì)平行創(chuàng)新技巧
講師：楊松 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章創(chuàng)新概述一、自強(qiáng)不息創(chuàng)新思維的內(nèi)動(dòng)力二、創(chuàng)新就是突破常規(guī)第二章思維概述一、思維和思想的區(qū)別思想影響思維運(yùn)籌，思維影響思想落實(shí)。思想是動(dòng)力思維是能力二、品德對(duì)創(chuàng)新思維的影響創(chuàng)新思維品德保守思維品德三、不同的思維產(chǎn)生不同的方法企業(yè)家先有：英明思維，后有新穎技術(shù)、科學(xué)管理、出眾的業(yè)績(jī)和不盡的財(cái)富。自強(qiáng)不息創(chuàng)新思維的內(nèi)動(dòng)力條件越好越求平穩(wěn)安逸,條件越差越敢冒險(xiǎn)創(chuàng)新
講師：田津 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
理念篇戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新思維1.企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境的變化1）回顧：經(jīng)濟(jì)改革30年來企業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化與挑戰(zhàn)2）討論：為什么“標(biāo)桿型企業(yè)”出現(xiàn)虧損？3）思考：后金融危機(jī)時(shí)代的企業(yè)該如何破局？2.轉(zhuǎn)型升級(jí):企業(yè)“涅磐重生”1）別了！“產(chǎn)品創(chuàng)新，科技領(lǐng)先”的陳詞！2）別了！“大企業(yè)難以轉(zhuǎn)型成功”的濫調(diào)！3）別了！“MadeinChina的”工業(yè)革命舊思維！4）中國(guó)轉(zhuǎn)
講師：周凱歌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1，個(gè)人創(chuàng)新能力傳統(tǒng)的思維束縛創(chuàng)造性思維的特點(diǎn)人類的八大能力德魯克談創(chuàng)新的7個(gè)來源個(gè)人能力創(chuàng)新具創(chuàng)新的職業(yè)2，從消費(fèi)需求看企業(yè)商機(jī)新世紀(jì)產(chǎn)品生命周期變化從消費(fèi)需求看待企業(yè)商機(jī)服務(wù)生態(tài)學(xué)清單的啟發(fā)中國(guó)當(dāng)前的城市消費(fèi)熱點(diǎn)對(duì)未來產(chǎn)品的思考3，企業(yè)創(chuàng)新管理企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)政府管理創(chuàng)新的啟示企業(yè)創(chuàng)新的主要內(nèi)容迪斯尼的創(chuàng)新控制的啟發(fā)企業(yè)創(chuàng)新流程4，技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新創(chuàng)新成果分
講師：祁建華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、走進(jìn)創(chuàng)新思維的天地1、企業(yè)經(jīng)典創(chuàng)新案例解析(1)蘋果公司的生物鏈創(chuàng)新(2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給銀行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)(3)賣時(shí)尚而不是出售計(jì)時(shí)的公司2、創(chuàng)新思維的八個(gè)基本特征3、案例研討：二、沖破阻礙創(chuàng)新思維的枷鎖1、認(rèn)識(shí)阻礙思維創(chuàng)新的9種模式2、破除創(chuàng)新思維阻礙的招術(shù)3、思維訓(xùn)練游戲三、喚醒自我心中的創(chuàng)新潛能1、我們的潛能在那里？2、喚醒創(chuàng)造性思維的潛能3、喚醒創(chuàng)新
講師：張梅毅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢(shì)和用戶習(xí)慣改變1.PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱變化（去中心化、去中介化等）2.互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的影響（搜索到社群粉絲）3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代社群和粉絲經(jīng)濟(jì)的區(qū)別聯(lián)系及企業(yè)應(yīng)對(duì)4.線上競(jìng)爭(zhēng)紅海下傳統(tǒng)企業(yè)如何更好的利用線下閑置資源和客戶5.85后、90后新興消費(fèi)族群4大特質(zhì)6.互聯(lián)網(wǎng)獲取訂單流程及網(wǎng)絡(luò)影響消費(fèi)者選購(gòu)方式7.傳統(tǒng)
講師：張守輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
研發(fā)人員“金思維”創(chuàng)新訓(xùn)練營(yíng) 課時(shí)：1H
誰能說出曲別針的10種以上用途？ 有誰能說出曲別針的20種以上用途？ 有誰能說出曲別針的100種以上用途？ 有誰能說出曲別針的10000種以上用途？ 曲別針可以有10萬種用途！?。ㄟ@是發(fā)散式思維?。 ∮姓l能說出東軟、神州及我們?nèi)A為公司的行業(yè)解決方案中的可延伸功能？ 華為創(chuàng)出的全球首款UMTS無線數(shù)碼相框，對(duì)你有何啟發(fā)？（可以接受彩信信息，與家
