創(chuàng)新工具課程體系
部分變化的企業(yè)環(huán)境l變化無(wú)處不在，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；l競(jìng)爭(zhēng)激烈，行業(yè)顫變，各領(lǐng)風(fēng)騷那幾年；l冪次定律——成王敗寇l組織面臨的創(chuàng)新與發(fā)展；l案例：卓越的世界500強(qiáng)如何看待創(chuàng)新第二部分行動(dòng)學(xué)習(xí)法l認(rèn)識(shí)行動(dòng)學(xué)習(xí)法l行動(dòng)學(xué)習(xí)的六要素l行動(dòng)學(xué)習(xí)的步驟l實(shí)戰(zhàn)演練：行動(dòng)學(xué)習(xí)推動(dòng)組織創(chuàng)新與發(fā)展l組織成長(zhǎng)與反饋第三部分組織創(chuàng)新與發(fā)展l企業(yè)持續(xù)成功的二大關(guān)鍵l
講師：黃裕昌 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
單元：汽車(chē)團(tuán)隊(duì)建設(shè)概述 節(jié)：團(tuán)隊(duì)的基本概念 1、什么是團(tuán)隊(duì)？ 2、什么是廣義團(tuán)隊(duì)？ 3、什么是狹義團(tuán)隊(duì)？ 4、什么是團(tuán)隊(duì)精神？ 5、什么是團(tuán)隊(duì)精神的核心？ 6、什么是團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)？ 7、什么是團(tuán)隊(duì)精神的境界？ 8、什么是團(tuán)隊(duì)使命？ 第二節(jié)：汽車(chē)組織與團(tuán)隊(duì) 1、汽車(chē)企業(yè)為什么要?jiǎng)?chuàng)建團(tuán)隊(duì)？ ?。?）團(tuán)隊(duì)與組織的不同 （2）外部環(huán)境的
講師：李廣偉 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
金融（服務(wù)）機(jī)構(gòu)與傳統(tǒng)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不同點(diǎn)1、我國(guó)民間借貸及擔(dān)保機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀分析2、信用風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因3、我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)4、信用風(fēng)險(xiǎn)的特征信用擔(dān)保服務(wù)的種類(lèi)1、信用擔(dān)保種類(lèi)；2、常見(jiàn)信用擔(dān)保業(yè)務(wù)；3、融資企業(yè)面臨的尷尬處境4、擔(dān)保公司優(yōu)勢(shì)及價(jià)值體現(xiàn)；5、擔(dān)保公司與金融機(jī)構(gòu)（銀行）的價(jià)值比較；6、擔(dān)保機(jī)構(gòu)關(guān)注的問(wèn)題信用擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)特征1、信用擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)特征2、信用擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)主要
講師：麥劍峰 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
講黃金十年啟示——模式競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代來(lái)臨一、模式競(jìng)爭(zhēng)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的必然選擇1、亞洲金融危機(jī)爆發(fā)2、中國(guó)企業(yè)逆勢(shì)崛起3、商業(yè)運(yùn)行的基本邏輯4、貨通天下與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展5、模式競(jìng)爭(zhēng)成為核心二、商業(yè)模式的基本內(nèi)涵1、商業(yè)模式的本質(zhì)：交易結(jié)構(gòu)2、商業(yè)模式基本內(nèi)涵之一：搶占價(jià)值高地3、商業(yè)模式基本內(nèi)涵之二：創(chuàng)造獨(dú)特體驗(yàn)4、商業(yè)模式基本內(nèi)涵之三：整合異質(zhì)資源5、商業(yè)模式基本內(nèi)涵
講師：黃宏山 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
引子、商戰(zhàn)篇之模式之戰(zhàn)§商業(yè)模式解析§模式創(chuàng)新之路§麥當(dāng)勞、百事可樂(lè)等模式之路§商業(yè)模式三特征部分、國(guó)家崛起模式§群雄縱覽§世界模式與中國(guó)模式§產(chǎn)品與品牌屬性分析§品牌詮釋§關(guān)于價(jià)值的構(gòu)成要素第二部分、品牌的前世今生§品牌誕生史記§廣告詮釋§世界廣告之源§當(dāng)代品牌戰(zhàn)略誕生§IMC淺析與USP戰(zhàn)略第三部分、品牌定位§了解你的品牌§定位起源§競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)化論§心智模式
講師：柳松 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
模塊：經(jīng)營(yíng)之道“贏在電子商務(wù)”社會(huì)環(huán)境的變化和電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新1：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維創(chuàng)新、市場(chǎng)的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮、2：電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新模式案例講解與分析的方法。案例：新型經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷(xiāo)模式成功公司的案例講解學(xué)習(xí)行動(dòng)演練：知名案例講解和分析啟發(fā)(學(xué)以致用)(學(xué)以致用)在工作過(guò)程中遇到了哪些瓶頸？工作表、流程小組討論時(shí)間：10分鐘第二模塊：經(jīng)營(yíng)
講師：劉云 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
1如何產(chǎn)生創(chuàng)新思維1.1排除禁錮創(chuàng)新的心理狀態(tài)1.2如何產(chǎn)生具有創(chuàng)新精神的思維2如何使用幾種常用的創(chuàng)新思維工具3商業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)涵3.1商業(yè)創(chuàng)新的類(lèi)型3.2商業(yè)創(chuàng)新理論的形成3.3如何正確地對(duì)創(chuàng)新進(jìn)行分類(lèi)3.4什么是延續(xù)性創(chuàng)新3.5什么是破壞性創(chuàng)新4商業(yè)創(chuàng)新的策略4.1破壞性業(yè)務(wù)是企業(yè)的寶貴財(cái)富4.2新市場(chǎng)的破壞性創(chuàng)新策略4.3低端市場(chǎng)的破壞性創(chuàng)新策略4.4如何
講師：王博 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
講：趨勢(shì)篇：互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O發(fā)展趨勢(shì)及企業(yè)應(yīng)用篇1.PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱(chēng)變化（去中心化、去中介化等）2.互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的影響（搜索到社群粉絲）3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代社群和粉絲經(jīng)濟(jì)的區(qū)別聯(lián)系及企業(yè)應(yīng)對(duì)4.線上競(jìng)爭(zhēng)紅海下傳統(tǒng)企業(yè)如何更好的利用線下閑置資源和客戶(hù)5.移動(dòng)下網(wǎng)絡(luò)定位品牌及載體和網(wǎng)絡(luò)傳播6.85后、90后新興消費(fèi)族群4大特
講師：張守輝 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
一、創(chuàng)新思維的重要性和必要性1、創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的需要2、創(chuàng)新是個(gè)人與組織進(jìn)步的需要3、唯有以變應(yīng)變而不是以不變應(yīng)萬(wàn)變4、創(chuàng)新不是研究開(kāi)發(fā)的原動(dòng)力5、創(chuàng)新是工作改善和企業(yè)進(jìn)步的動(dòng)因6.創(chuàng)新與創(chuàng)造是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵7.創(chuàng)意三原則1)、解決問(wèn)題的沖動(dòng):-2)同步聯(lián)想。-3)概念融合。8.創(chuàng)新的十條原則9學(xué)員問(wèn)題解答二.創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理1.創(chuàng)新，也叫創(chuàng)造。2.創(chuàng)新6
講師：李慶遠(yuǎn) 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
章為什么眾多企業(yè)青睞行動(dòng)學(xué)習(xí)—給自己一個(gè)走進(jìn)的理由1.什么是行動(dòng)學(xué)習(xí)2.行動(dòng)學(xué)習(xí)六要素3.行動(dòng)學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì)及價(jià)值4.行動(dòng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)、促動(dòng)技術(shù)的關(guān)系第二章行動(dòng)學(xué)習(xí)工具初體驗(yàn)—感受行動(dòng)學(xué)習(xí)的技術(shù)魅力1.智慧激蕩2.任務(wù)樹(shù)3.眾創(chuàng)空間4.5.世界咖啡6.能量集市第三章行動(dòng)學(xué)習(xí)五大重要應(yīng)用領(lǐng)域—打贏未來(lái)之戰(zhàn)1.白銀地產(chǎn)時(shí)代—戰(zhàn)略落地，推動(dòng)組織變革2.聚焦業(yè)績(jī)時(shí)代—解決問(wèn)
講師：馬森 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】■一單元經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)變革（一）市場(chǎng)低迷與新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)變革1.1企業(yè)本質(zhì)：創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.2市場(chǎng)低迷加速第二次經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型1.3經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析1.4新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)變革的方向案例：經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)模式分析（二）信息化技術(shù)與新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)變革2.1不同類(lèi)型企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)變革2.2從價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)到價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)2.3信息化技術(shù)與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新2.4數(shù)據(jù)庫(kù)管理與營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化2.5
講師：莊志敏 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】1、中國(guó)不缺品牌營(yíng)銷(xiāo)課程，但是不接地氣的高大上，不能解決營(yíng)銷(xiāo)瓶頸，無(wú)法讓企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)型。2、中國(guó)不缺互聯(lián)網(wǎng)思維課程，但是柏拉圖式的理論，不能解決經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，無(wú)法讓企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)中生存。3、中國(guó)不缺網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)課程，但是不做品牌的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，不能解決利潤(rùn)問(wèn)題，無(wú)法讓企業(yè)在殘酷的品牌戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代獲得勝利。4、真正幫助企業(yè)脫離困境的操作手段；解決電商
講師：所志國(guó) 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
【課程模塊】趨勢(shì)篇：☆傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”的本質(zhì)：連接一切☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化☆傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)模式正在被淘汰☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”將如何影響不同類(lèi)型的傳統(tǒng)行業(yè)？☆電子商務(wù)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化媒體的本質(zhì)☆什么是大數(shù)據(jù)思維？☆“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的電子商務(wù)與
講師：何偉 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
1.戰(zhàn)略領(lǐng)跑模式 1．1利潤(rùn)剪刀與馬太效應(yīng) 1．221世紀(jì)新利潤(rùn)源 案例：制造商絕地求生數(shù)據(jù)：行業(yè)領(lǐng)跑者動(dòng)向； 1．3策略跟進(jìn)模式 1．4跟跑者也可以獲得冠軍案例：企業(yè)模仿秀之王 1．5以小博大的七個(gè)法寶 1．6新理念創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)案例：鳳凰如何展翅 2.起點(diǎn)壟斷模式 2．1控制上游的核心技術(shù)案例：餐飲巨頭起點(diǎn)控制七法 3.終端控制模式
講師：陳德起 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
部分：信貸的本質(zhì)和公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)1.信貸的本質(zhì)2.銀行營(yíng)銷(xiāo)需解決的問(wèn)題3.債權(quán)融資的大特點(diǎn)4.公司業(yè)務(wù)的客戶(hù)5.銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心6．攻城案例7．掠地案例8.商業(yè)承兌匯票的四大功能9．大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的三大技術(shù)10.營(yíng)銷(xiāo)等邊三角形第二部分：客戶(hù)需求深度挖掘1.需求定律：物質(zhì)利己主義2.物權(quán)和債權(quán)3、一個(gè)有待破解的經(jīng)典案例4、財(cái)務(wù)搭脈術(shù)5.客戶(hù)對(duì)銀行的核心需求6.核心
