創(chuàng)新工具課程體系
講《創(chuàng)新思維與問題解決》課程導(dǎo)入一、《創(chuàng)新思維與問題解決》課程導(dǎo)論1、什么是問題，如何定義問題2、什么是思維，什么是創(chuàng)新第二講問題分析與解決的系統(tǒng)思維一、問題的描述二、問題的定義三、問題的快速抑制四、問題點(diǎn)的查找五、問題根本原因的追溯六、長期措施的有效實(shí)施七、對長期措施的跟蹤與驗(yàn)證第三講創(chuàng)新思維的常見束縛一、創(chuàng)新思維的社會背景束縛二、創(chuàng)新思維的組織機(jī)制束縛三
講師：錢柏穎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
引言（D1：上午）--草商、儒商與哲商--企業(yè)家面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇--經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理還是項(xiàng)目管理？講國學(xué)體系與道家學(xué)說（D1：上午）--國學(xué)的核心體系結(jié)構(gòu)--什么是“國學(xué)”？--學(xué)習(xí)“國學(xué)”的思路和方法？--以儒道為核心的十大領(lǐng)域--《道德經(jīng)》的歷史背景--視頻案例：在甘肅天水伏羲廟出土的太極八卦圖的意義--視頻案例：周文王的“易經(jīng)”與啟示--孔子拜謁老子
講師：金井露 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、招商引資理論(一)區(qū)位理論(二)競爭優(yōu)勢理論(三)增長極理論二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段與產(chǎn)業(yè)分析三、國內(nèi)政府招商引資傳統(tǒng)方式及存在問題（一）國內(nèi)十大招商引資方式（二）傳統(tǒng)招商模式主要問題四、國外招商引資模式五、創(chuàng)新招商引資模式－環(huán)境分析
講師：馮鵬程 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分：營銷與產(chǎn)品1.營銷等邊三角形2.客戶關(guān)系管理的三個時代3.存貸比變革與對公產(chǎn)品創(chuàng)新的垮塌式變化4.信貸的本質(zhì)5.銀行營銷需解決的問題6.債權(quán)融資的大特點(diǎn)7.公司業(yè)務(wù)的客戶8.銀行市場營銷的核心9.攻城案例10.掠地案例11.商業(yè)承兌匯票的八大功能12.大客戶營銷的三大技術(shù)第二部分：客戶需求深度挖掘1.需求定律：物質(zhì)利己主義2.物權(quán)和債權(quán)3.買方信貸的經(jīng)
講師：陳盛東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
管理者的思維創(chuàng)新 課時：1H
部分創(chuàng)新是一種能力(1小時) l思維創(chuàng)新的含義 l思維創(chuàng)新的要求 l管理者容易出現(xiàn)的思維定式 l我們需要克服的障礙和問題 l作好創(chuàng)新的思維準(zhǔn)備 第二部分管理者的思維創(chuàng)新方法(5.5小時) l方法1:步驟性思考 TheMcKinseyapproach l方法2:圖形化思考 TheMindmapping l方法3:定義式思考 Defi
講師：趙海云 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱：部分開啟網(wǎng)絡(luò)金融之門模塊一：開啟網(wǎng)絡(luò)金融之門1.案例：從阿里貸款故意隱藏的一個數(shù)字說起2.阿里貸款的密碼解剖3.網(wǎng)絡(luò)金融之門模塊二：網(wǎng)絡(luò)金融概述1.概念2.互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn)3.互聯(lián)網(wǎng)金融的突破4.金融商業(yè)模式的三分法5.互聯(lián)網(wǎng)金融的主要分類6.金融互聯(lián)網(wǎng)化的主要模式7.目前我國網(wǎng)絡(luò)金融的特點(diǎn)第二部分網(wǎng)絡(luò)金融創(chuàng)新的主要形態(tài)模塊一：商業(yè)形態(tài)與互聯(lián)網(wǎng)金融
講師：林承鐸 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
李成林-創(chuàng)新營銷（12小時） 課時：2H
創(chuàng)新營銷（12小時）課程解決問題：1.今天的企業(yè)競爭主要集中在研發(fā)與營銷兩個環(huán)節(jié)。什么是營銷？如何在營銷環(huán)節(jié)建立科學(xué)規(guī)范的操作流程成為企業(yè)的頭等大事。2.中國的營銷科學(xué)的發(fā)展不過短短的2幾年，我們原來主要引進(jìn)西方的營銷理念工作，但越來越水土不服，屢戰(zhàn)屢敗。什么才是中國式營銷？如何操作中國式營銷？是每一個中國企業(yè)家都迫切想解開的難題。3.中國企業(yè)更加相信營銷是
講師：李成林 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱：單元：創(chuàng)新思維的意義和方向1、解決問題的改進(jìn)意識2、創(chuàng)造與創(chuàng)新3、創(chuàng)新對個人與組織的意義4、阻礙創(chuàng)新的鄶子手---固有思維5、固有思維產(chǎn)生的原因：過去經(jīng)驗(yàn)注意力導(dǎo)向參照物創(chuàng)新思維能力測試和評價第二單元：確定和界定問題1、你正在解決應(yīng)該解決的問題2、找出問題的領(lǐng)域差距重要性優(yōu)先性3、明確問題陳述問題量化差距4、介紹“問題解決的四步驟工作法”5、大腦思
講師：謝玉雄 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊：經(jīng)營之道“贏在電子商務(wù)”社會環(huán)境的變化和電子商務(wù)營銷模式創(chuàng)新1：市場營銷思維創(chuàng)新、市場的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品同質(zhì)化、價格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場萎縮、2：電子商務(wù)營銷模式創(chuàng)新模式案例講解與分析的方法。案例：新型經(jīng)濟(jì)營銷模式成功公司的案例講解學(xué)習(xí)行動演練：知名案例講解和分析啟發(fā)(學(xué)以致用)(學(xué)以致用)在工作過程中遇到了哪些瓶頸？工作表、流程小組討論時間：10分鐘第二模塊：經(jīng)營
講師：劉云 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分 創(chuàng)新的概述1、為什么要進(jìn)行產(chǎn)品與研發(fā)管理創(chuàng)新？1.1、企業(yè)壽命的差異帶來的啟示1.2、是什么打造了企業(yè)的競爭優(yōu)勢（核心競爭力）？1.3、產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新帶來了什么？1.4、普通企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)有什么不同？1.5、產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新在企業(yè)創(chuàng)新中的地位2、創(chuàng)新的基本概念與理解2.1、德魯克與熊彼得如何定義和看待創(chuàng)新？2.2、七種創(chuàng)新的來源（德魯克）2.3、摩爾的創(chuàng)
講師：張寶雷 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊一電話營銷知識素養(yǎng)提升1.1新時期電話經(jīng)理的定位及使命1.1.1新競爭環(huán)境下電話營銷模式的優(yōu)勢1.1.2全業(yè)務(wù)運(yùn)營時代電話客戶經(jīng)理的使命1.1.3新時期電話客戶經(jīng)理的素質(zhì)要求1.1.4共同的約定——我們的職業(yè)操守1.2電話營銷知識1.2.1電話營銷流程及發(fā)展前景分析1.2.2電話營銷的基本流程1.2.3電話營銷的應(yīng)用1.2.4中國移動電話營銷現(xiàn)狀分析1.
講師：舒冰冰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊：經(jīng)營之道“贏在電子商務(wù)”社會環(huán)境的變化和電子商務(wù)資源模式創(chuàng)新1：市場資源思維創(chuàng)新、市場的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品同質(zhì)化、價格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場萎縮、2：電子商務(wù)資源模式創(chuàng)新模式案例講解與分析的方法。案例：新型經(jīng)濟(jì)資源模式成功公司的案例講解學(xué)習(xí)行動演練：知名案例講解和分析啟發(fā)(學(xué)以致用)(學(xué)以致用)在工作過程中遇到了哪些瓶頸？工作表、流程小組討論時間：10分鐘第二模塊：經(jīng)營
講師：劉云 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講：趨勢篇：移動互聯(lián)網(wǎng)特稱趨勢及用戶習(xí)慣改變篇1.PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱變化（去中心化、去中介化等）2.互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對傳統(tǒng)企業(yè)的影響（搜索到社群粉絲）3.討論：你認(rèn)識的移動互聯(lián)網(wǎng)、O2O、社群粉絲、用戶參與鏈接經(jīng)濟(jì)4.85后、90后新興消費(fèi)族群4大特質(zhì)二次元和微營銷社群5.客戶接觸隨時化碎片化客戶服務(wù)體驗(yàn)化客戶營銷精準(zhǔn)化社交化娛樂化6.互聯(lián)
講師：張守輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章：移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢和制造業(yè)講：移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢及用戶習(xí)慣改變1.PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱變化（去中心化、去中介化等）2.互聯(lián)網(wǎng)O2O及移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對傳統(tǒng)企業(yè)的影響（搜索到社群粉絲）3.移動互聯(lián)網(wǎng)時代社群和粉絲經(jīng)濟(jì)的區(qū)別聯(lián)系及企業(yè)應(yīng)對4.線上競爭紅海下傳統(tǒng)企業(yè)如何更好的利用線下閑置資源和社群5.85后、90后新興消費(fèi)族群4大特質(zhì)二次元和微營銷社群
講師：張守輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、持續(xù)成長的學(xué)習(xí)力 完成角色轉(zhuǎn)換 案例：學(xué)會授權(quán) 獲取超人能量 管理能力的持續(xù)性能源----領(lǐng)導(dǎo)力來源、能力獲得模式 現(xiàn)代管理者高效學(xué)習(xí)方法----累加式學(xué)習(xí)到裂變式學(xué)習(xí) 煉就非凡意志 案例：讓部下由抵觸到佩服 二、多謀善斷的決策力 測試你的高效決策力 擴(kuò)展決策視野 案例：部門的地位 第4代管理模式 提升決斷能力 排除決策干
