互聯(lián)網(wǎng)課程體系
互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新 課時(shí):12H
互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新——新形勢下企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵【帶給企業(yè)的價(jià)值】通過本課程,能夠給企業(yè)家/經(jīng)營者帶來以下價(jià)值:←以移動(dòng)互聯(lián)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)為代表的技術(shù)發(fā)展,改變了原有的商業(yè)形態(tài),對(duì)大部分企業(yè)產(chǎn)生了沖擊。面對(duì)形勢的急劇變化,多數(shù)企業(yè)非常茫然,不知該如何應(yīng)對(duì)。本課程的學(xué)習(xí),將努力解決企業(yè)家心中的困惑,為他們的求變提供參考思路?!ㄟ^本課程,能夠初步明晰什
講師:池強(qiáng) 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)與實(shí)戰(zhàn)演練一、課程背景??隨著人力資源管理在企業(yè)中的重要性愈發(fā)凸顯,企業(yè)對(duì)HR的專業(yè)要求也不斷攀升。薪酬激勵(lì)體系的優(yōu)化與設(shè)計(jì),無疑是企業(yè)人力資源管理的重要一項(xiàng)能力。在訊息萬變的商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)的薪酬管理戰(zhàn)略目標(biāo)是否出現(xiàn)了滯后?核心人才流失是否嚴(yán)重?員工薪酬的內(nèi)部公平性到底該怎么建立?薪酬激勵(lì)機(jī)制如何能體現(xiàn)企業(yè)文化與業(yè)務(wù)導(dǎo)向?……??
講師:范萬新 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維與創(chuàng)新管理培訓(xùn)大綱課程背景產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)兼具科學(xué)思維與藝術(shù)鑒賞的崗位,其不僅要利用科學(xué)的工具和方法來把握產(chǎn)品工作的流程與節(jié)奏,更要有創(chuàng)造性的思維來解決產(chǎn)品工作中的各類問題。產(chǎn)品經(jīng)理如何在復(fù)雜的市場環(huán)境寫找到產(chǎn)品方向,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)殺出重圍;如何圍繞產(chǎn)品核心價(jià)值設(shè)計(jì)產(chǎn)品,抓住用戶;如何有效調(diào)配資源,推進(jìn)產(chǎn)品發(fā)布;如何在運(yùn)營過程中及時(shí)響應(yīng)市場、調(diào)整身位,
講師:王晟 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營與營銷管理》 課時(shí):6H
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營與營銷管理實(shí)踐課程背景本課程為產(chǎn)品運(yùn)營培訓(xùn)系列課程中的有關(guān)用戶增長和營銷推廣的培訓(xùn)內(nèi)容,為處于進(jìn)階階段的互聯(lián)網(wǎng)人提供理論與方法的系統(tǒng)課程。課程將融合提供用戶增長、市場營銷、推廣策略、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營和數(shù)據(jù)分析方法等各個(gè)方面的最新技術(shù)和最佳實(shí)踐,重點(diǎn)關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)人在用戶增長和營銷策略方面的思維方式、體系化方法和最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上的培養(yǎng)。本次培訓(xùn)的重點(diǎn)是通過
講師:王晟 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品戰(zhàn)略與需求管理》 課時(shí):6H
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品戰(zhàn)略與需求管理實(shí)踐課程背景很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)還遠(yuǎn)沒有建立從概念階段到實(shí)現(xiàn)階段的產(chǎn)品流程化管理體系,每一個(gè)部門在各階段的工作各自為政,缺乏協(xié)同,造成產(chǎn)品開發(fā)不能很好地滿足客戶需求,開發(fā)周期漫長,質(zhì)量難以控制,資源難以保證,產(chǎn)品研發(fā)速度和質(zhì)量不高。這種條件下很考驗(yàn)產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)業(yè)務(wù)應(yīng)用的理解能力、需求把握能力和溝通能力。而這些建立的基礎(chǔ)是產(chǎn)品經(jīng)理需要具
講師:王晟 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
金牌產(chǎn)品經(jīng)理高端實(shí)踐培訓(xùn)大綱一、課程背景(Curriculumbackground)很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)還遠(yuǎn)沒有建立從概念階段到實(shí)現(xiàn)階段的產(chǎn)品流程化管理體系,每一個(gè)部門在各階段的工作各自為政,缺乏協(xié)同,造成產(chǎn)品開發(fā)不能很好地滿足客戶需求,開發(fā)周期漫長,質(zhì)量難以控制,資源難以保證,產(chǎn)品研發(fā)速度和質(zhì)量不高?,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品日趨變得開發(fā)投入大,只有前期需求把握準(zhǔn)確
講師:王晟 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維》培訓(xùn)課程 課時(shí):6H
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維培訓(xùn)大綱課程背景產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)兼具科學(xué)思維與藝術(shù)鑒賞的崗位,其不僅要利用科學(xué)的工具和方法來把握產(chǎn)品工作的流程與節(jié)奏,更要有創(chuàng)造性的思維來解決產(chǎn)品工作中的各類問題。產(chǎn)品經(jīng)理如何在復(fù)雜的市場環(huán)境寫找到產(chǎn)品方向,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)殺出重圍;如何圍繞產(chǎn)品核心價(jià)值設(shè)計(jì)產(chǎn)品,抓住用戶;如何有效調(diào)配資源,推進(jìn)產(chǎn)品發(fā)布;如何在運(yùn)營過程中及時(shí)響應(yīng)市場、調(diào)整身位,最大化產(chǎn)品
講師:王晟 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
產(chǎn)品黑客:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)運(yùn)營方法課程背景本課程為產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)系列課程中的有關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和用戶增長的培訓(xùn)內(nèi)容,為處于進(jìn)階階段的產(chǎn)品經(jīng)理提供理論與方法的系統(tǒng)課程。課程將融合提供產(chǎn)品方法、需求發(fā)現(xiàn)、用戶增長、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營和團(tuán)隊(duì)文化等各個(gè)方面的最新技術(shù)和最佳實(shí)踐,重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品經(jīng)理在用戶增長方面的思維方式、體系化方法和最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上的培養(yǎng)。本次培訓(xùn)的重點(diǎn)是通過課堂分析和
講師:王晟 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢與創(chuàng)新基于社會(huì)屬性成長的互動(dòng)娛樂帝國新生代人群解讀深度自我的新生代若即若離的社交我為中心的娛樂騰訊的發(fā)展歷程看中國的互聯(lián)網(wǎng)騰訊發(fā)展的3個(gè)階段騰訊的內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)騰訊的娛樂發(fā)展趨勢價(jià)值觀分散化時(shí)代特征IP分散化小眾品牌的崛起原生廣告的變化網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生原因和發(fā)展趨勢網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的時(shí)代背景網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的商業(yè)變現(xiàn)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢二次元與影視娛樂短視頻的爆
講師:周一帆 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道與管理課程企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道搭建1、互聯(lián)網(wǎng)營銷與互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營2、SEOSEO與SEM的區(qū)別網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)優(yōu)化網(wǎng)站的關(guān)鍵詞設(shè)置外鏈建設(shè)網(wǎng)站的內(nèi)容優(yōu)化3、SEM網(wǎng)站競價(jià)關(guān)鍵詞出價(jià)的原理關(guān)鍵詞出價(jià)策略廣告投放的落地頁優(yōu)化廣告投放的ROI分析4、網(wǎng)盟廣告網(wǎng)盟廣告的類型網(wǎng)盟廣告投放策略廣點(diǎn)通廣告投放策略5、裂變傳播-微信公眾號(hào)與活動(dòng)策劃針對(duì)中小客戶的運(yùn)營裂
講師:周一帆 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品運(yùn)營與管理課程第一單元初始互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營互聯(lián)網(wǎng)思維獨(dú)孤九劍案例:運(yùn)營內(nèi)功有啥用小米的用戶運(yùn)營京東的數(shù)據(jù)運(yùn)營無印良品的流程運(yùn)營杜蕾斯的內(nèi)容運(yùn)營運(yùn)營的目標(biāo)是什么效益最大化業(yè)務(wù)目標(biāo)細(xì)分不同產(chǎn)品的業(yè)務(wù)目標(biāo)如何達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)構(gòu)建運(yùn)營的sense常見運(yùn)營的問題第二單元產(chǎn)品運(yùn)營管理的概念產(chǎn)品運(yùn)營的基本理念產(chǎn)品運(yùn)營概念產(chǎn)品運(yùn)營的內(nèi)容如何樹立運(yùn)營意識(shí)用戶與顧客推廣與運(yùn)營
講師:周一帆 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新管理 課時(shí):6H
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新管理(課程方案)課程主講周一帆二、課程對(duì)象中高層管理人員三、課程特點(diǎn)授課形式:理論講解+案例分析+案例實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)答疑;突出理論特點(diǎn),注重知識(shí)理解、案例分析與實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn),其中理論講解50,案例分析25,實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)20,互動(dòng)答疑5。時(shí)間安排系統(tǒng)學(xué)習(xí)1天(6小時(shí))五、課程收益1、學(xué)習(xí)了解中國以及世界互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢與主流的創(chuàng)新模式;2、把握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的
講師:周一帆 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的場景化營銷第一單元正在發(fā)生的場景革命長在朋友圈中的碎片化場景共享經(jīng)濟(jì)崛起的DNA顛覆傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)入口的核心邏輯第二單元支撐場景的核心要素”體驗(yàn)美學(xué)”重塑新的商業(yè)價(jià)值邏輯”空間鏈接”變成了新場景的定義指導(dǎo)”社群”是場景的動(dòng)力機(jī)制”數(shù)據(jù)”讓場景精確匹配用戶需求第三單元構(gòu)建場景的”四即”方法論產(chǎn)品即場景分享即獲取跨界即連接流行即流量第四單元場景的商業(yè)應(yīng)
講師:周一帆 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢與創(chuàng)新基于社會(huì)屬性成長的互動(dòng)娛樂帝國新生代人群解讀深度自我的新生代若即若離的社交我為中心的娛樂騰訊的發(fā)展歷程看中國的互聯(lián)網(wǎng)騰訊發(fā)展的3個(gè)階段騰訊的內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)騰訊的娛樂發(fā)展趨勢價(jià)值觀分散化時(shí)代特征IP分散化小眾品牌的崛起原生廣告的變化網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生原因和發(fā)展趨勢網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的時(shí)代背景網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的商業(yè)變現(xiàn)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢二次元與影視娛樂短視頻的爆
講師:周一帆 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何做營銷推廣 課時(shí):12H
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何做營銷推廣課程背景隨著共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)的營銷推廣創(chuàng)造出了不少經(jīng)典的推廣案例,針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的營銷推廣和運(yùn)營,越來越受到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重視。本課程通過講師講解、案例分析、小組討論、學(xué)員練習(xí)等授課方式,給你帶來全新的思維視角,讓深陷項(xiàng)目困擾的你驀然回首、茅塞頓開。整個(gè)課程從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需求分析入手,詳細(xì)分析了電信企業(yè)的用戶需求的案例,強(qiáng)調(diào)把互聯(lián)網(wǎng)