表達(dá)課程體系

|||課程目標(biāo):||1.使學(xué)員了解企業(yè)建立內(nèi)部講師制度的策略定位與發(fā)展方向。||2.使學(xué)員掌握企業(yè)內(nèi)部講師的職責(zé),功能與角色。||3.使學(xué)員具備提出訓(xùn)練計(jì)劃及設(shè)計(jì)訓(xùn)練課程的理論基礎(chǔ)及實(shí)務(wù)能力,包含以下幾個(gè)部分:||(如何進(jìn)行訓(xùn)練需求分析?(如何擬訂具體的訓(xùn)練目標(biāo)?||(如何安排合宜的訓(xùn)練環(huán)境?(訓(xùn)練如何與組織發(fā)展策略結(jié)合?||(如何撰寫(xiě)完整的訓(xùn)練計(jì)劃?||4

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公眾演講與表達(dá)技巧   課時(shí):6H

公眾演講與表達(dá)技巧【授課老師】王佩儀【課程綱要】一、不為你所知的演講1、演講究竟能產(chǎn)生什么價(jià)值2、演講離你有多遠(yuǎn)3、成功演講的6大要素?zé)釔?ài)——成功演講的內(nèi)因準(zhǔn)備——案例:像喬布斯那樣做準(zhǔn)備練習(xí)——熟才能生巧學(xué)習(xí)——先讓自己肚子里有貨自信——信你所傳,傳你所信專(zhuān)業(yè)——用專(zhuān)業(yè)表現(xiàn)成就完美演講4、演講的神與形:成功演講從模仿開(kāi)始5、演講的本質(zhì)——影響聽(tīng)眾二、如何在

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《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員表達(dá)與呈現(xiàn)能力訓(xùn)練》課程方案課程研發(fā)/主講:高思研培訓(xùn)目標(biāo):通過(guò)培訓(xùn),使受訓(xùn)者能夠邏輯清晰地表達(dá)和呈現(xiàn)專(zhuān)業(yè)解決方案及產(chǎn)品介紹;培訓(xùn)對(duì)象:專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作人員培訓(xùn)方式:集中面授、案例、演示、實(shí)際操作演練、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)培訓(xùn)課時(shí):1天培訓(xùn)大綱:一、導(dǎo)入:專(zhuān)業(yè)形象塑造1.專(zhuān)業(yè)形象傳遞專(zhuān)業(yè)態(tài)度2.1分鐘MINI演練:專(zhuān)業(yè)形象展示點(diǎn)評(píng)二、非語(yǔ)言表達(dá)技巧1.站姿

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《職業(yè)經(jīng)理人演講與表達(dá)力提升訓(xùn)練》課程方案課程研發(fā)/主講:高思研課程目標(biāo):1.克服當(dāng)眾表達(dá)的緊張膽怯心理,培養(yǎng)當(dāng)眾表達(dá)的能力,增強(qiáng)自信心;2.提高運(yùn)用口語(yǔ)自由交流和表達(dá)的能力;3.掌握在不同商務(wù)場(chǎng)合當(dāng)眾表達(dá)的各種方法和技巧;4.沖破人際溝通的心理障礙,掌握和提高人際溝通技巧;5.掌握各種形式演講的方法和技巧,增強(qiáng)吸引力和邏輯性,達(dá)到敢講、會(huì)講、講得好。課程對(duì)

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《基于金字塔原理的工作匯報(bào)呈現(xiàn)與表達(dá)力提升》課程方案課程研發(fā)/主講:高思研課程說(shuō)明:本課程旨在從金字塔原理入手,通過(guò)對(duì)溝通過(guò)程分析,重點(diǎn)掌握“思維導(dǎo)圖”可視化呈現(xiàn)工具的“點(diǎn)線面體”要求。學(xué)習(xí)溝通過(guò)程“起承轉(zhuǎn)合”的要點(diǎn),應(yīng)用金字塔法則,有效組織溝通內(nèi)容,向右腦進(jìn)攻,打動(dòng)學(xué)員心聲,揚(yáng)長(zhǎng)避短,避免千篇一律的溝通模式,使得溝通內(nèi)容更合理、更有說(shuō)服力、形成獨(dú)特的個(gè)人溝

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《管理者專(zhuān)業(yè)表達(dá)與呈現(xiàn)技巧》課程方案課程目標(biāo):1.提高與受眾自由交流和表達(dá)的能力;2.掌握在不同情況與不同對(duì)象表達(dá)的各種方法和技巧;3.沖破人際溝通的心理障礙,掌握和提高人際溝通技巧;4.掌握各種形式表達(dá)的方法和技巧,增強(qiáng)吸引力和邏輯性,達(dá)到不僅會(huì)講還要講得好。課程對(duì)象:企業(yè)中高層經(jīng)理,希望能夠快速提升表達(dá)能力的企業(yè)管理者,希望提高語(yǔ)言表達(dá)能力、鍛煉表達(dá)力,

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課程大綱:2天12小時(shí)(AM9:00-12:00,13:30-16:30)序號(hào)單元課程大綱授課方式1金字塔原理介紹一、金字塔原理的作用u以書(shū)面形式組織和表達(dá)思想u可適用于確定問(wèn)題、分析問(wèn)題的過(guò)程.u對(duì)整個(gè)寫(xiě)作、思考和分析問(wèn)題的過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)。二、為什么要用金字塔u提高思考、表達(dá)的效果和效率u容易讓受眾理解和記憶三、邏輯清晰的金字塔結(jié)構(gòu)u先重要后次要,先全局后細(xì)

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課程大綱:2天12小時(shí)(AM9:00-12:00,13:30-16:30)序號(hào)單元課程大綱授課方式1金字塔原理介紹一、金字塔原理的作用u以書(shū)面形式組織和表達(dá)思想u可適用于確定問(wèn)題、分析問(wèn)題的過(guò)程.u對(duì)整個(gè)寫(xiě)作、思考和分析問(wèn)題的過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)。二、為什么要用金字塔u提高思考、表達(dá)的效果和效率u容易讓受眾理解和記憶三、邏輯清晰的金字塔結(jié)構(gòu)u先重要后次要,先全局后細(xì)

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公眾演講與表達(dá)技巧   課時(shí):6H

一、不為你所知的演講1、演講究竟能產(chǎn)生什么價(jià)值2、演講離你有多遠(yuǎn)3、成功演講的6大要素?zé)釔?ài)——成功演講的內(nèi)因準(zhǔn)備——案例:像喬布斯那樣做準(zhǔn)備練習(xí)——熟才能生巧學(xué)習(xí)——先讓自己肚子里有貨自信——信你所傳,傳你所信專(zhuān)業(yè)——用專(zhuān)業(yè)表現(xiàn)成就完美演講4、演講的神與形:成功演講從模仿開(kāi)始5、演講的本質(zhì)——影響聽(tīng)眾二、如何在演講前調(diào)整狀態(tài)——做到有備而戰(zhàn)1、上臺(tái)演講前的心

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課程大綱單元:導(dǎo)論:何為金字塔原理1、Why——金字塔原理的作用非凡?所有人都需要具備的核心技能●金字塔原理是開(kāi)展所有工作的基礎(chǔ)●很多專(zhuān)業(yè)崗對(duì)于金字塔原理有更高的要求●所有管理者必備的管理技能●助力職業(yè)發(fā)展的重要保障?統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),提升整個(gè)組織的工作效率●金字塔原理可以統(tǒng)一思考和表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)●金字塔原理可以提升整個(gè)組織的管理效率●在中國(guó)企業(yè)里尤其需要金字塔原理?對(duì)

 講師:楊俊峰 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


第1單元邏輯清晰的思路——金字塔結(jié)構(gòu)1.邏輯清晰的金字塔結(jié)構(gòu)2.先重要后次要先全局后細(xì)節(jié)3.先結(jié)果后過(guò)程先結(jié)論后原因4.授課方式5.講解6.情景模擬:總經(jīng)理通知開(kāi)會(huì)7.討論:電梯試驗(yàn)8.游戲:高超的記憶力9.小品:去超市10.視頻:巴比塔11.邏輯性強(qiáng)的四個(gè)原則12.結(jié)論先行13.以上統(tǒng)下14.歸類(lèi)分組15.邏輯遞進(jìn)16.用金字塔結(jié)構(gòu)的三大好處17.提高溝通

 講師:汪洱 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


  講知名對(duì)話概述(上)  1.引言  2.學(xué)習(xí)知名對(duì)話的好處  3.學(xué)習(xí)知名對(duì)話的條件  第二講知名對(duì)話概述(下)  1.什么是知名對(duì)話  2.知名對(duì)話出現(xiàn)的征兆  3.約哈里窗口工具介紹  分析:管理者如何提升語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù)培訓(xùn)案例!  解析:管理者如何提升語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù)內(nèi)訓(xùn)案例  案例:管理者如何提升語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù)課程案例分析!  第三講知名對(duì)話的影響因素及

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課程大綱:2天12小時(shí)(AM9:00-12:00,13:30-16:30)序號(hào)單元課程大綱授課方式1金字塔原理介紹一、金字塔原理的作用u以書(shū)面形式組織和表達(dá)思想u可適用于確定問(wèn)題、分析問(wèn)題的過(guò)程.u對(duì)整個(gè)寫(xiě)作、思考和分析問(wèn)題的過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)。二、為什么要用金字塔u提高思考、表達(dá)的效果和效率u容易讓受眾理解和記憶三、邏輯清晰的金字塔結(jié)構(gòu)u先重要后次要,先全局后細(xì)

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一、有效人際溝通概述  1、溝通的定義  2、溝通的種類(lèi)  3、有效的信息傳遞  4、溝通的4大秘訣  二、高效人際溝通的步驟  1.事前準(zhǔn)備  2、確定需求  3、闡述觀點(diǎn)  4、處理異議  5、達(dá)成協(xié)議  6、共同實(shí)施  7、職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)抉擇  三人際風(fēng)格溝通內(nèi)向型外向型被動(dòng)型主動(dòng)型不同風(fēng)格的溝通方法  四.表達(dá)與傾聽(tīng)有效表達(dá)的原則與步驟有效傾聽(tīng)的原

 講師:譚小芳 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


課程目標(biāo):1.使學(xué)員了解企業(yè)建立內(nèi)部講師制度的策略定位與發(fā)展方向。2.使學(xué)員掌握企業(yè)內(nèi)部講師的職責(zé),功能與角色。3.使學(xué)員具備提出訓(xùn)練計(jì)劃及設(shè)計(jì)訓(xùn)練課程的理論基礎(chǔ)及實(shí)務(wù)能力,包含以下幾個(gè)部分:?如何進(jìn)行訓(xùn)練需求分析??如何擬訂具體的訓(xùn)練目標(biāo)??如何安排合宜的訓(xùn)練環(huán)境??訓(xùn)練如何與組織發(fā)展策略結(jié)合??如何撰寫(xiě)完整的訓(xùn)練計(jì)劃?4.使學(xué)員能運(yùn)用適切的表達(dá)技巧,成為

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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