項(xiàng)目管理課程體系
|高效軟件項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)|培訓(xùn)收益提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理的能力，加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程的可控性、可視性，最終保證項(xiàng)目質(zhì)量的提高、項(xiàng)目進(jìn)度與預(yù)算的可控。通過(guò)有效的項(xiàng)目管理工作，幫助企業(yè)減少返工，縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期，降低產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本。□了解項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的基本概念及企業(yè)項(xiàng)目管理體系與成熟度模型，理解項(xiàng)目管理在企業(yè)管理中的重要性；□系統(tǒng)掌握軟件項(xiàng)目管理的思想、過(guò)程、方法和
講師：蔣曉東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
|IT規(guī)劃與IT項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)|課程收益□深入理解IT規(guī)劃的概念和意義，學(xué)會(huì)IT價(jià)值分析，為說(shuō)服公司管理層進(jìn)行IT投入提供依據(jù)□掌握IT規(guī)劃的流程、方法和工具，通過(guò)高效的IT規(guī)劃制定出符合公司實(shí)際情況的信息化戰(zhàn)略、信息化藍(lán)圖和信息化5-10年計(jì)劃□學(xué)習(xí)IT與業(yè)務(wù)高效整合的方法，使IT投入效益最大化□通過(guò)業(yè)界最佳IT規(guī)劃實(shí)踐案例分享獲得啟發(fā)而思考和感悟自
講師：蔣曉東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)2天 課時(shí)：12H
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)課時(shí)：2天深度：高級(jí)課程描述雖然可能有周密的計(jì)劃、嚴(yán)格的規(guī)范、最強(qiáng)的技術(shù)，但很多項(xiàng)目卻仍歷盡艱辛而達(dá)不到預(yù)定目標(biāo)？這是因?yàn)樵S多項(xiàng)目忽略了個(gè)人能力和性格以及組織關(guān)系對(duì)項(xiàng)目的影響，造成以下問(wèn)題：項(xiàng)目的目標(biāo)不清或沒(méi)有達(dá)成共識(shí)，使得項(xiàng)目一開(kāi)始就蘊(yùn)涵著巨大風(fēng)險(xiǎn)；未能獲得各級(jí)組織對(duì)項(xiàng)目的支持，項(xiàng)目缺乏驅(qū)動(dòng)力，推進(jìn)困難；雖然知道計(jì)劃和監(jiān)控的重要性，但沒(méi)有掌握必
講師：葉紅星 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
軟件項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)（3天） 課時(shí)：18H
軟件項(xiàng)目管理課時(shí)：3天深度：高級(jí)課程描述雖然有周密的計(jì)劃、嚴(yán)格的規(guī)范、最強(qiáng)的技術(shù)，但很多軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目卻仍歷盡艱辛而達(dá)不到預(yù)定目標(biāo)？這是因?yàn)樵S多項(xiàng)目忽略了個(gè)人能力和組織關(guān)系對(duì)項(xiàng)目的影響，造成以下問(wèn)題：項(xiàng)目的目標(biāo)不清或沒(méi)有達(dá)成共識(shí)，使得項(xiàng)目一開(kāi)始就蘊(yùn)涵著巨大風(fēng)險(xiǎn)；未能獲得各級(jí)組織對(duì)項(xiàng)目的支持，項(xiàng)目缺乏驅(qū)動(dòng)力，推進(jìn)困難；雖然知道計(jì)劃和監(jiān)控的重要性，但沒(méi)有掌握必要的
講師：葉紅星 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
PMP項(xiàng)目管理 課時(shí)：24H
PMP項(xiàng)目管理課時(shí)：5天理論＋3天考試輔導(dǎo)深度：高級(jí)課程描述PMP?（ProjectManagementProfessional，項(xiàng)目管理專業(yè)人士）認(rèn)證是由PMI?(項(xiàng)目管理學(xué)會(huì))在全球范圍內(nèi)推出的針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的資格認(rèn)證體系，通過(guò)該認(rèn)證的項(xiàng)目經(jīng)理將獲得全世界廣泛認(rèn)可的PMP證書(shū)。此課程主要講述《PMBOK?指南（第5版）》中的十大知識(shí)領(lǐng)域和五大過(guò)程組中的47
講師：葉紅星 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工作坊（3天） 課時(shí)：18H
《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工作坊》課程規(guī)劃課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的風(fēng)起云涌，產(chǎn)品及服務(wù)的生命周期更新速度越來(lái)越快，各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型的壓力越來(lái)越大。如何有效地實(shí)施項(xiàng)目，達(dá)到轉(zhuǎn)型的成功？是眾多企業(yè)面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。項(xiàng)目的目標(biāo)如何制定？如何向“客戶導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變？都是企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理及參與者需要解決的問(wèn)題?！绊?xiàng)目管理”的書(shū)籍資料汗牛充棟，如此完善有效的工具體系在企業(yè)的落地卻舉步
講師：王天一 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項(xiàng)目管理知識(shí)體系精粹（2天） 課時(shí)：12H
《項(xiàng)目管理知識(shí)體系精粹》課程規(guī)劃【課程對(duì)象】公司職能部門經(jīng)理、部長(zhǎng)、主任、項(xiàng)目經(jīng)理、基層主管等?！緦W(xué)員收獲】學(xué)員掌握客戶需求分析的方法與工具；實(shí)戰(zhàn)模擬建立和應(yīng)用正確的項(xiàng)目管理流程；幫助學(xué)員理解項(xiàng)目成本及成本預(yù)算的方法；學(xué)員當(dāng)堂演練項(xiàng)目目標(biāo)的確立及工作分解的方法與工具；學(xué)會(huì)使用網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)項(xiàng)目時(shí)間表進(jìn)度進(jìn)行規(guī)劃；掌握識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法；學(xué)員使用項(xiàng)目
講師：王天一 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工作坊（2天）通信電子行業(yè) 課時(shí)：18H
《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工作坊》課程規(guī)劃通信電子行業(yè)課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的風(fēng)起云涌，產(chǎn)品及服務(wù)的生命周期更新速度越來(lái)越快，各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型的壓力越來(lái)越大。如何有效地實(shí)施項(xiàng)目，達(dá)到轉(zhuǎn)型的成功？是眾多企業(yè)面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。項(xiàng)目的目標(biāo)如何制定？如何向“客戶導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變？都是企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理及參與者需要解決的問(wèn)題?！绊?xiàng)目管理”的書(shū)籍資料汗牛充棟，如此完善有效的工具體系在企業(yè)
講師：王天一 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工作坊（2天）能源行業(yè) 課時(shí)：12H
《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工作坊》課程規(guī)劃能源行業(yè)課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的風(fēng)起云涌，產(chǎn)品及服務(wù)的生命周期更新速度越來(lái)越快，各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型的壓力越來(lái)越大。如何有效地實(shí)施項(xiàng)目，達(dá)到轉(zhuǎn)型的成功？是眾多企業(yè)面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。項(xiàng)目的目標(biāo)如何制定？如何向“客戶導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變？都是企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理及參與者需要解決的問(wèn)題?！绊?xiàng)目管理”的書(shū)籍資料汗牛充棟，如此完善有效的工具體系在企業(yè)的落
講師：王天一 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工作坊（2天）電力行業(yè) 課時(shí)：12H
《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工作坊》課程規(guī)劃（電力行業(yè)）課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的風(fēng)起云涌，產(chǎn)品及服務(wù)的生命周期更新速度越來(lái)越快，各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型的壓力越來(lái)越大。如何有效地實(shí)施項(xiàng)目，達(dá)到轉(zhuǎn)型的成功？是眾多企業(yè)面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。項(xiàng)目的目標(biāo)如何制定？如何向“客戶導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變？都是企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理及參與者需要解決的問(wèn)題?！绊?xiàng)目管理”的書(shū)籍資料汗牛充棟，如此完善有效的工具體系在企業(yè)
講師：王天一 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工作坊（2天）服裝行業(yè) 課時(shí)：12H
《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工作坊》課程規(guī)劃服裝行業(yè)課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的風(fēng)起云涌，產(chǎn)品及服務(wù)的生命周期更新速度越來(lái)越快，各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型的壓力越來(lái)越大。如何有效地實(shí)施項(xiàng)目，達(dá)到轉(zhuǎn)型的成功？是眾多企業(yè)面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。項(xiàng)目的目標(biāo)如何制定？如何向“客戶導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變？都是企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理及參與者需要解決的問(wèn)題?！绊?xiàng)目管理”的書(shū)籍資料汗牛充棟，如此完善有效的工具體系在企業(yè)的落
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項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工作坊（2天）生產(chǎn)制造行業(yè) 課時(shí)：12H
《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工作坊》課程規(guī)劃生產(chǎn)制造行業(yè)課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的風(fēng)起云涌，產(chǎn)品及服務(wù)的生命周期更新速度越來(lái)越快，各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型的壓力越來(lái)越大。如何有效地實(shí)施項(xiàng)目，達(dá)到轉(zhuǎn)型的成功？是眾多企業(yè)面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。項(xiàng)目的目標(biāo)如何制定？如何向“客戶導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變？都是企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理及參與者需要解決的問(wèn)題?！绊?xiàng)目管理”的書(shū)籍資料汗牛充棟，如此完善有效的工具體系在企業(yè)
講師：王天一 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工作坊（2天） 課時(shí)：12H
《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工作坊》課程規(guī)劃課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的風(fēng)起云涌，產(chǎn)品及服務(wù)的生命周期更新速度越來(lái)越快，各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型的壓力越來(lái)越大。如何有效地實(shí)施項(xiàng)目，達(dá)到轉(zhuǎn)型的成功？是眾多企業(yè)面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。項(xiàng)目的目標(biāo)如何制定？如何向“客戶導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變？都是企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理及參與者需要解決的問(wèn)題?！绊?xiàng)目管理”的書(shū)籍資料汗牛充棟，如此完善有效的工具體系在企業(yè)的落地卻舉步
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項(xiàng)目管理工作坊-中級(jí)班（2天） 課時(shí)：12H
《項(xiàng)目管理工作坊-中級(jí)班》課程規(guī)劃【課程對(duì)象】公司項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、實(shí)施工程師、項(xiàng)目參與人員等?！緦W(xué)員收獲】學(xué)員當(dāng)堂演練掌握干系人的識(shí)別及管理計(jì)劃的計(jì)劃；實(shí)戰(zhàn)模擬建立和應(yīng)用正確的項(xiàng)目管理流程；學(xué)員當(dāng)堂演練的項(xiàng)目預(yù)算制定方法與工具；學(xué)員使用項(xiàng)目管理知識(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控和收尾?！菊n程運(yùn)作方式】現(xiàn)場(chǎng)講授，案例分享，實(shí)戰(zhàn)演練，習(xí)題解答等，整個(gè)課程的運(yùn)作將分組按照
講師：王天一 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項(xiàng)目管理精要及全過(guò)程沙盤演練（1天） 課時(shí)：6H
《項(xiàng)目管理精要及全過(guò)程沙盤演練》課程規(guī)劃課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的風(fēng)起云涌，產(chǎn)品及服務(wù)的生命周期更新速度越來(lái)越快，各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型的壓力越來(lái)越大。如何有效地實(shí)施項(xiàng)目，達(dá)到轉(zhuǎn)型的成功？是眾多企業(yè)面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。項(xiàng)目的目標(biāo)如何制定？如何向“客戶導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變？都是企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理及參與者需要解決的問(wèn)題?！绊?xiàng)目管理”的書(shū)籍資料汗牛充棟，如此完善有效的工具體系在企業(yè)的
