項目管理課程體系
《項目管理基礎(chǔ)實施》 課時：12H
《項目管理基礎(chǔ)實戰(zhàn)》主講：嚴旭培訓目標：在這個課程中，老師將一步一步教您項目管理的基本概念和方法。包括如何定義、組織、計劃、跟蹤項目，并設(shè)法和學員的實際項目相結(jié)合起來。讓學員掌握核心的項目管理理念及方法，幫助學員準確地定義、計劃和管理項目，這是專業(yè)人員（職業(yè)經(jīng)理人）所必須具備的基本能力（硬技能）。在當今這個復雜多變迅猛發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，旨在讓您學到極其實用的
講師：嚴旭 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項目管理-計劃與執(zhí)行》 課時：12H
《項目管理（計劃與執(zhí)行）》主講：嚴旭課程描述通過本課程的學習，您將掌握必要的基礎(chǔ)知識、技術(shù)和工具，讓您能夠管理項目周期的各個階段，達到公司要求，確認與項目干系人的需求相關(guān)的目標，使項目團隊發(fā)揮最大作用，以及對項目管理工具的應(yīng)用，在預(yù)算內(nèi)完成任務(wù)。同時，獲得對項目管理方法的深入了解。還可獲得實踐經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)多種有價值的靈活工具。通過案例分析、練習和實踐，您將學到
講師：嚴旭 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《移動 依法治企——《民法典》對項目管理的影響》 課時：12H
依法治企——《民法典》對項目管理的影響【課程背景】中國移動作為國民經(jīng)濟的重要組成部分和市場參與主體，在法治市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)及員工行為要受法律的調(diào)整、規(guī)范和約束，面臨著各種各樣的法律風險。中國移動一旦發(fā)生法律風險，不僅有損國有資產(chǎn)安全，而且有損行業(yè)聲譽和形象。特別是《中華人民共和國民法典》自2021年1月1日起施行以來，對中國移動影響較大的變動主要體現(xiàn)在合
講師：孫志強 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一頁紙項目管理v1.1 課時：12H
課程名稱一頁紙項目管理課程背景：隨著項目管理知識在中國不斷深入普及，項目管理在各個行業(yè)得到了應(yīng)用，從高科技行業(yè)到制造業(yè)、快速消費品和各種服務(wù)行業(yè)。開發(fā)一款新產(chǎn)品，招募一批新員工，開展一個新的市場活動都可以當項目來有效地管理。很多公司期望職能部門的員工都能夠扮演項目經(jīng)理和協(xié)調(diào)者的角色，但事實上，很多職能部門的員工可能從沒有接受過正式的項目管理培訓，也就是說他們
講師：忻宏偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程名稱新能源工程項目管理課程背景：項目管理是現(xiàn)代管理學科中一個日顯突出其地位的新分支。項目管理的對象——項目，是在一定條件下實現(xiàn)一定目標的一次性活動，是組織增強環(huán)境適應(yīng)性和應(yīng)變性、實現(xiàn)變革和跳躍式發(fā)展的有效的運作方式和實施載體。它已不局限于IT和工程領(lǐng)域，而在各行各業(yè)得到應(yīng)用。課程收益：掌握新能源工程項目的特點。學習新能源工程的項目管理全過程。提升新能源工
講師：忻宏偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
數(shù)字化項目管理 課時：6H
課程名稱：數(shù)字化項目管理課程收益：掌握項目執(zhí)行監(jiān)控的有效途徑學習項目經(jīng)理職責和團隊建設(shè)掌握項目成功的關(guān)鍵制約因素和解決方法授課對象：項目經(jīng)理部門經(jīng)理從事項目的員工授課時間：1天授課方式：案例分析，傳授實用技巧，學員互動培訓內(nèi)容：項目執(zhí)行監(jiān)控的有效途徑范圍控制世界級難題：客戶為什么老是在變需求管理–項目管理的基礎(chǔ)與邊界導致需求分析缺陷的常見原因需求管理的方法和
講師：忻宏偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
打造全要素全生命周期的項目管理模式 課時：12H
課程名稱打造全要素全生命周期的項目管理模式課程背景我們處在一個多變的時代，新的商業(yè)模式、新興技術(shù)的層出不窮，易變、不確定性、復雜性和模糊性給我們的項目管理工作帶來很多挑戰(zhàn)。在新形式下，我們該如何把控項目管理的全要素和全生命周期。項目管理是現(xiàn)代管理學科中一個日顯突出其地位的新分支。項目管理的對象——項目，是在一定條件下實現(xiàn)一定目標的一次性活動，是組織增強環(huán)境適
講師：忻宏偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
敏捷項目管理v1.1 課時：12H
課程名稱：敏捷項目管理課程背景：敏捷項目管理為當今大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司所采用。它以用戶的需求進化為核心，采用迭代、循序漸進的方法進行產(chǎn)品開發(fā)。在敏捷交付中，項目在構(gòu)建初期被切分成多個子項目，各個子項目的成果具備可視、可集成和可運行使用的特征，使得產(chǎn)品更受用戶歡迎、更快、更有效。課程收益：本課程采用敏捷Scrum方法論，本課程旨在幫助學員深入、全面的理解敏捷，課程
講師：忻宏偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
研發(fā)項目管理（2天） 課時：12H
課程名稱研發(fā)項目管理課程收益建立項目管理的正確思維和思考方法。掌握研發(fā)項目管理從計劃到實施的關(guān)鍵過程、方法和工具。結(jié)合企業(yè)的實際項目，幫助學員解決研發(fā)項目管理中的實際問題，包括進度管控，質(zhì)量管控、成本控制、資源沖突等問題。授課對象項目管理人員從事項目工作的人員授課時間2天授課方式案例分析，引導技術(shù)，游戲化學習，視頻教學，小組討論及PK，以學員實際項目做練習培
講師：忻宏偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
外包項目管理 課時：12H
課程名稱外包項目管理課程背景：越來越多的公司將組織的部分業(yè)務(wù)外包給外部公司，以聚焦核心競爭力，節(jié)約成本、轉(zhuǎn)嫁風險。面對外包業(yè)務(wù)，對乙方公司既是機遇，也是挑戰(zhàn)，因為甲方通常對乙方的要求很高，本課程是幫助乙方公司全方位做好外包項目。課程特點：講師在乙方公司工作十幾年，有大量的項目制外包實踐經(jīng)驗，做過國內(nèi)大型客戶和國外大型客戶，有大項目的實踐經(jīng)驗。課程注重實踐，通
講師：忻宏偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項目制勝——項目管理專業(yè)實戰(zhàn)v1.1 課時：12H
課程名稱：項目管理專業(yè)實戰(zhàn)課程背景：項目管理是現(xiàn)代管理學科中一個日顯突出其地位的新分支。項目管理的對象——項目，是在一定條件下實現(xiàn)一定目標的一次性活動，是組織增強環(huán)境適應(yīng)性和應(yīng)變性、實現(xiàn)變革和跳躍式發(fā)展的有效的運作方式和實施載體。它已不局限于IT和工程領(lǐng)域，而在各行各業(yè)得到應(yīng)用。本課程采用國際先進的標準方法論+國內(nèi)外標桿企業(yè)的最佳實踐+有效的項目管理實戰(zhàn)工具
講師：忻宏偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
現(xiàn)代EPC工程總承包項目管理實踐第一部分：EPC工程總承包項目策劃書工程概況及項目總平面（簡介）1.1.項目概況1.2.項目總平面1.3.項目管理特點及難點1.4.項目SWOT模型分析組織架構(gòu)與崗位職責（概述）2.1.各單位組織架構(gòu)及職責2.2.項目部組織架構(gòu)及職責2.3.監(jiān)理單位組織架構(gòu)2.4.總包單位組織架構(gòu)項目的范圍劃分（重點）3.1.項目總平面布置3
講師：魏及淇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
工程項目管理實戰(zhàn)訓練課程模塊 課時：24H
[含專題討論與案例演練]主講：國際注冊管理咨詢師魏及淇?【課程背景】項目管理作為一種廣泛應(yīng)用，并被眾多實際經(jīng)驗證明可以有效提高項目成功概率的管理方法、體系，被越來越多的行業(yè)、組織所了解、接受和采納。現(xiàn)代項目管理的核心可以概括為：目標明確，規(guī)劃周詳，執(zhí)行有序，持續(xù)監(jiān)控，謹慎變更，風險可控，過程可查，經(jīng)驗可用。雖然不同的行業(yè)有各自項目執(zhí)行的特點和要求，但從總的項
講師：魏及淇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
成功的項目管理實戰(zhàn)培訓訓練營 課時：12H
成功的項目管理實戰(zhàn)培訓訓練營【課程背景】項目管理的目的就是在規(guī)定時間和有限資源內(nèi)達成項目目標。合格的項目經(jīng)理是企業(yè)不可或缺的核心人才，現(xiàn)代項目管理已經(jīng)成為企業(yè)管理團隊所必需掌握的技能。在項目管理實踐中，如何規(guī)劃合理的項目目標？如何識別和分析項目中的干系人？如何識別和管理項目的需求和范圍？如何對項目目標進行合理的分解？如何制定可執(zhí)行的項目進度計劃？如何對項目進
講師：魏及淇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
智能項目管理會計《業(yè)財融合項目的智能分析利器Power-BI》-348615182245【課程背景】踏上智能管理會計之路。隨著信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新，傳統(tǒng)的財務(wù)人員面臨著被機器人取代的可能。2016年3月，德勒會計師務(wù)所與KiraSystems合作，正式將人工智能引入財務(wù)工作中，推出了德勒財務(wù)機器人，這使廣大財務(wù)人員產(chǎn)生了危機感。但是，現(xiàn)代信息技術(shù)對財務(wù)人員價值
