敏捷項目管理v1.1

  培訓講師：忻宏偉

講師背景：
忻宏偉英國管理工會IPMA認證培訓師中智CIPMT認證培訓師PMP項目管理認證企業(yè)云計算架構(gòu)師企業(yè)數(shù)據(jù)科學家工商管理碩士和計算機學士喜馬拉雅簽約主播講師忻宏偉先生先后在國際知名外企和大型國有企業(yè)擔任專家和管理崗位，二十多年豐富的工作經(jīng)驗，服 詳細>>

忻宏偉
    課程咨詢電話：

敏捷項目管理v1.1詳細內(nèi)容

敏捷項目管理v1.1

課程名稱：
敏捷項目管理
課程背景：
敏捷項目管理為當今大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司所采用。 它以用戶的需求進化為核心，采用迭代、循序漸進的方法進行產(chǎn)品開發(fā)。在敏捷交付中，項目在構(gòu)建初期被切分成多個子項目，各個子項目的成果具備可視、可集成和可運行使用的特征，使得產(chǎn)品更受用戶歡迎、更快、更有效。
課程收益：
本課程采用敏捷Scrum方法論，本課程旨在幫助學員深入、全面的理解敏捷，課程互動，實踐性很強，真正幫助學員解決在敏捷實施過程中面臨的實際問題。具體收益有：
掌握敏捷的基本思路、過程、方法與技巧；
掌握敏捷需求管理過程的方法與技巧；
掌握如何做好敏捷開發(fā)計劃；
掌握敏捷中人力資源管理與組織設定運作、團隊執(zhí)行與績效；
提升開發(fā)人員敏捷開發(fā)技能與思維、掌握敏捷核心方法；
課程內(nèi)容涵蓋敏捷思維模式轉(zhuǎn)變、敏捷項目管理實戰(zhàn)操作方法及技巧；
高效敏捷團隊的打造，以及大量穿插的實例、練習等讓學員切身體會。
課程特點：
講師具有多年大型團隊的帶隊經(jīng)驗，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。
講師更了解中國企業(yè)及團隊所面臨的挑戰(zhàn)。內(nèi)容全面、深入、囊括大量項目論證過的實踐經(jīng)驗。
課程互動、練習豐富、代入感強。
授課對象：
期望在企業(yè)或項目中導入敏捷方法的企業(yè)或團隊， 包括企業(yè)決策者、 產(chǎn)品經(jīng)理、項目管理人員、設計、開發(fā)、測試等多個角色。
授課時間：
2天
授課方式：
游戲化學習，引導技術(shù)，案例分析，視頻教學，小組討論及PK，以學員實際項目做練習
培訓內(nèi)容：
時間
培訓模塊
內(nèi)容
第一天上午
業(yè)務需要敏捷
組織生存環(huán)境的趨勢變化
過去50年中組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢
靈活且穩(wěn)定的敏捷組織
為什么要敏捷
敏捷宣言
敏捷驅(qū)動力
敏捷開發(fā)和瀑布式開發(fā)的比較
知識點梳理和回顧
敏捷的團隊構(gòu)成和工作環(huán)境
什么是自組織團隊，自組織團隊如何協(xié)作？
Scrum Master 的職責及日常工作
優(yōu)秀的Scrum Master的特質(zhì)
產(chǎn)品負責人的職責及日常工作
優(yōu)秀的產(chǎn)品負責人的特質(zhì)
團隊成員的職責和日常工作
什么樣的工作環(huán)境有利于團隊的形成？
知識點梳理和回顧
第一天下午
敏捷游戲
通過游戲理解敏捷思維
敏捷實戰(zhàn)
敏捷框架下的需求管理
涌現(xiàn)式的需求
如何使用產(chǎn)品Backlog來管理涌現(xiàn)式的需求
產(chǎn)品 Backlog 排列優(yōu)先級的技巧
從文檔到討論的轉(zhuǎn)變
如何寫驗收條件
演練：選取一到兩個公司項目，定義產(chǎn)品 Backlog
使用故事點做估算
估算撲克的使用
演練：選取一到兩個公司項目，使用估算撲克對產(chǎn)品 Backlog 進行估算
知識點梳理和回顧
第二天上午
敏捷框架下的估算與計劃
1.大產(chǎn)品高層次視圖
2.版本集成大目標
如何制定發(fā)布計劃和迭代計劃
敏捷框架下的每日運作
每日站會怎么開
可視化看板
案例：某知名互聯(lián)網(wǎng)公司的每日站會
演練：取一到兩個公司項目，開每日站會
持續(xù)集成方法和工具
問題跟蹤和管理
進度跟蹤和管理
團隊成員的生產(chǎn)力和效率
知識點梳理和回顧
第二天下午
敏捷框架下的客戶驗收
驗收條件的確認
客戶評審會
團隊回顧會
案例：某知名互聯(lián)網(wǎng)公司的團隊回顧會
演練：客戶評審會和團隊回顧會
敏捷框架下的發(fā)布上線
發(fā)布沖刺
上線前的準備
課程總結(jié)
課程梳理、回顧和下一步行動計劃

 

忻宏偉老師的其它課程

課程名稱一頁紙項目管理課程背景：隨著項目管理知識在中國不斷深入普及，項目管理在各個行業(yè)得到了應用，從高科技行業(yè)到制造業(yè)、快速消費品和各種服務行業(yè)。開發(fā)一款新產(chǎn)品，招募一批新員工，開展一個新的市場活動都可以當項目來有效地管理。很多公司期望職能部門的員工都能夠扮演項目經(jīng)理和協(xié)調(diào)者的角色，但事實上，很多職能部門的員工可能從沒有接受過正式的項目管理培訓，也就是說他們

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電力5Gv1.2   07.01

電力5G背景：5G將促使重大的社會經(jīng)濟變革，它可能成為下一次工業(yè)革命的核心驅(qū)動力。5G對電力企業(yè)的內(nèi)涵和應用是什么，存在什么問題，如何落地，本課程為企業(yè)解讀。收益：學習5G發(fā)展現(xiàn)狀和關鍵技術(shù)知曉電力通訊的新需求和當前面臨的問題，包括現(xiàn)有網(wǎng)絡的問題和使用5G面臨的問題。學習電力5G的使用場景和解決方案。聽眾：全體員工時間：一天形式：課堂講授、案例分享，生動視頻

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電力大數(shù)據(jù)背景：電力是關系國計民生的基礎行業(yè)，智能電網(wǎng)是建設新一代電力系統(tǒng)，為發(fā)電、輸電、變電、配電、用電、調(diào)度等環(huán)節(jié)提供技術(shù)支撐。支撐智能電網(wǎng)堅強、綠色、自愈的基礎是電網(wǎng)大數(shù)據(jù)，包括數(shù)據(jù)實時采集、傳輸和存儲和快速分析。電力大數(shù)據(jù)的意義在于我們?nèi)绾喂芾砗头治鲭娋W(wǎng)，挖掘其價值，增強洞察力和決策力。收益：知曉大數(shù)據(jù)的發(fā)展現(xiàn)狀和電力大數(shù)據(jù)的價值。學習電力大數(shù)據(jù)的標

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電力企業(yè)如何踐行“碳達峰、碳中和”背景：2021年，我國在氣候雄心峰會上提出了具體目標，向國際社會做出“碳達峰、碳中和”的鄭重承諾。電力行業(yè)作為高排放的行業(yè)，是我國節(jié)能減排的重點行業(yè)?？刂坪徒档碗娏π袠I(yè)碳排放，對于我國實現(xiàn)溫室氣體減排目標，促進社會、經(jīng)濟、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實意義。收益：學習碳排放的基礎知識和國內(nèi)外主要政策和行動。學習碳達峰、碳中

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題目：電網(wǎng)數(shù)字化背景：電力是關系國計民生的基礎行業(yè)。電力物聯(lián)網(wǎng)為發(fā)電、輸電、變電、配電、用電、調(diào)度等環(huán)節(jié)提供技術(shù)支撐，融合通訊、傳感、自動化、云計算等技術(shù)，實現(xiàn)電網(wǎng)運行和企業(yè)管理全過程的全景全息感知、互聯(lián)互通及無縫整合，實現(xiàn)智能電網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的全面融合。收益：了解數(shù)字技術(shù)發(fā)展歷程和趨勢，以及電網(wǎng)發(fā)展面臨的新形勢和新挑戰(zhàn)。學習數(shù)字技術(shù)，包括體系架構(gòu)和關鍵技術(shù)等。

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能源區(qū)塊鏈的技術(shù)和應用背景：隨著我國能源行業(yè)轉(zhuǎn)型升級將加速展開，能源領域里的轉(zhuǎn)型升級將面臨發(fā)展不均衡，建設不同步，協(xié)調(diào)機制不健全等問題。同時，能源產(chǎn)業(yè)鏈長，業(yè)務規(guī)模大，對多主體協(xié)同，公平公正公開的發(fā)展環(huán)境有著迫切的需求。區(qū)塊鏈技術(shù)的特性與能源發(fā)展趨勢存在著內(nèi)在一致性，可為解決上述問題，推動能源領域創(chuàng)新發(fā)展，形成新的能源商業(yè)體系構(gòu)架，促進能源價值鏈重塑。收益：

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人工智能趨勢和在電力能源行業(yè)的發(fā)展應用背景：人工智能將促使重大的社會經(jīng)濟變革，它可能成為下一次工業(yè)革命的核心驅(qū)動力。我們是否已經(jīng)準備好面對它？它對電力能源行業(yè)會帶來哪些影響，又會帶來哪些新的商機？我們又如何來應對未來的工作？讓我們共同應對，迎接新時代的機遇和挑戰(zhàn)。收益：學習人工智能相關技術(shù)：機器學習，深度學習等，提升員工AI專業(yè)知識。學習人工智能在電力能源行

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雙碳背景下的國網(wǎng)戰(zhàn)略解讀背景：建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)確立為國網(wǎng)的新戰(zhàn)略目標，這個戰(zhàn)略的內(nèi)涵是什么，需要建設什么內(nèi)容，如何落地，本課程為企業(yè)解讀國網(wǎng)新戰(zhàn)略。收益：幫助學員理解和領會國網(wǎng)新戰(zhàn)略的內(nèi)涵。學習中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)特征和建設內(nèi)容，包括新思維、新能源、新基建等。學習能源互聯(lián)網(wǎng)建設如何落地和未來發(fā)展路徑。聽眾：全體員工時間：一

 講師：忻宏偉詳情

新型電力系統(tǒng)收益：學習新型電力系統(tǒng)和傳統(tǒng)電力系統(tǒng)的區(qū)別，以及新型電力系統(tǒng)的內(nèi)涵。從三個新模式：新產(chǎn)業(yè)模式、新技術(shù)模式、新組織模式，全面解讀新型電力系統(tǒng)。通過大量案例分析和討論深入理解和掌握新型電力系統(tǒng)。聽眾：全體員工時間：一天形式：課堂講授、案例分享和討論，生動視頻和現(xiàn)場互動內(nèi)容：新型電力系統(tǒng)的新模式與傳統(tǒng)電力系統(tǒng)的區(qū)別新型電力系統(tǒng)的三個新模式新產(chǎn)業(yè)模式電源

 講師：忻宏偉詳情

課程名稱打造全要素全生命周期的項目管理模式課程背景我們處在一個多變的時代，新的商業(yè)模式、新興技術(shù)的層出不窮，易變、不確定性、復雜性和模糊性給我們的項目管理工作帶來很多挑戰(zhàn)。在新形式下，我們該如何把控項目管理的全要素和全生命周期。項目管理是現(xiàn)代管理學科中一個日顯突出其地位的新分支。項目管理的對象——項目，是在一定條件下實現(xiàn)一定目標的一次性活動，是組織增強環(huán)境適

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