項目研發(fā)課程體系
結構化思維主講：史明老師【課程介紹】結構化思維與高效表達技巧課程理論來源，前麥肯錫顧問芭芭拉?明托《金字塔原理-思考，寫作和解決問題的邏輯》，主要介紹思考和表達的邏輯思路、邏輯結構、主次順序，使寫作更有條理清晰、結構完整。其核心內(nèi)容就是使我們在工作寫作，匯報呈現(xiàn)，表達能夠，呈現(xiàn)邏輯清晰的結構：解決我們思維混亂，表達不清的核心痛點問題?；诒菊n程都是原則和技巧
講師：史明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《精準定義用戶需求與項目管理》 課時：2H
《精準定義用戶需求與項目管理》主講：聶明老師【課程背景】在后產(chǎn)品迭加后疫情時代下，使原本處于市場激烈競爭中的企業(yè)，更加艱難。存量市場，產(chǎn)品同質化嚴重，用戶擁有絕對的選擇權。企業(yè)要想在市場競爭中取得勝利，首要的任務就是精準的定義目標用戶需求，和用戶、用戶的用戶一起共創(chuàng)，讓他人成為主體，一起打破舊有的共識，創(chuàng)造新的可能，這樣生產(chǎn)出來的產(chǎn)品才能更打動用戶，研發(fā)的服
講師：聶明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項目管理的基本技能》 課時：6H
《項目管理的基本技能》主講：聶明老師【課程背景】美國《財富》雜志斷言：“項目管理將成為21世紀核心管理模式”。目前，各行各業(yè)都在組織中運用項目管理，PMP項目管理專業(yè)人士，是目前在國際范圍內(nèi)項目管理領域使用的認證。項目管理是科學也是藝術但事實上，在不少的組織中，仍有很大一部分的新晉項目管理者是在工作中通過不斷的試錯和碰壁來掌握管理項目方法的。主要問題在于，1
講師：聶明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《產(chǎn)品經(jīng)理的項目管理及職業(yè)素質》主講：聶明老師【課程背景】美國《財富》雜志斷言：“項目管理將成為21世紀核心管理模式”。目前，各行各業(yè)都在組織中運用項目管理，PMP項目管理專業(yè)人士，是目前在國際范圍內(nèi)項目管理領域使用的認證。項目管理是科學也是藝術，對于產(chǎn)品經(jīng)理來說，項目管理能力是必備的核心競爭力。但事實上，在不少的組織中，仍有很大一部分的新晉產(chǎn)品經(jīng)理或項目管
講師：聶明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
群英“會”萃——基于經(jīng)驗萃取的敏捷內(nèi)訓師培養(yǎng)項目【課程背景】經(jīng)驗萃取是內(nèi)訓項目的智慧之金，是品質課程的保障；經(jīng)驗萃取是人才梯隊的棟梁之木，是人才培養(yǎng)的抓手；經(jīng)驗萃取是知識管理的源頭之水，是知識寶庫的素材；經(jīng)驗萃取是部門業(yè)績的發(fā)展之火，是標桿復制的模板；經(jīng)驗萃取是組織經(jīng)驗的扎根之土，是組織發(fā)展的基礎。經(jīng)驗是組織最寶貴的資源之一！也是內(nèi)訓項目成功的關鍵！而經(jīng)驗作
講師：李泉峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項目管理之積極執(zhí)行力》 課時：12H
《項目管理之積極執(zhí)行力》有效提高企業(yè)競爭力主講：李炳習【課程背景】企業(yè)的戰(zhàn)略和目標需要高執(zhí)行力的團隊和員工才能確保及時推行，成功落地。為什么在企業(yè)中高層的戰(zhàn)略無法有效準確的分解成各個層次的目標傳達下去？為什么任務分派下去在執(zhí)行的時候總是有偏差？遇到困難和挑戰(zhàn)的時候有的員工就是躺平等待上司來解決，老板作為團隊領導確實需求承擔他/她的責任，但是為什么有時候感覺老
講師：李炳習 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項目管理中的跨部門溝通》 課時：12H
《項目管理中的跨部門溝通》企業(yè)競爭力提升的關鍵主講：李炳習【課程背景】任何一個企業(yè)，最終產(chǎn)品/服務的成功輸出都無法依靠一個部門獨立完成，而部門之間的協(xié)作溝通往往比起上傳下達的垂直分工更加復雜也更至關重要。調查顯示，很多企業(yè)內(nèi)部員工用在溝通上面的時間和成本平均占40。當公司的規(guī)模越加發(fā)展，這種溝通成本就越大。而日常工作中遇到的沖突和難題也有大約80可以通過有效
講師：李炳習 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《教練型項目管理》 課時：6H
《教練型項目管理》（培訓+工作坊）高效管理項目項目落地主講：李炳習【課程背景】項目是為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務或成果而進行的臨時性工作。企業(yè)的大部分價值是通過一個個項目的交付實現(xiàn)的。有效和高效的項目管理應被視為組織的戰(zhàn)略能力。它使組織能夠：將項目成果與業(yè)務目標聯(lián)系起來；更有效地展開市場競爭；支持組織發(fā)展；通過適當調整項目管理計劃，以應對商業(yè)環(huán)境改變給項目帶來的影
講師：李炳習 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《教練技術打造高績效項目團隊》 課時：12H
《教練技術打造高績效項目團隊》團隊管理高效精細化主講：李炳習【課程背景】企業(yè)的戰(zhàn)略和目標需要高績效的團隊實現(xiàn)。新時代當知識和技能越來越容易獲得，知識和觀點在團隊內(nèi)碰撞產(chǎn)生的巨大創(chuàng)造力和潛能，高績效的團隊合作成為最終影響企業(yè)競爭力的關鍵。而團隊管理變得越來越困難，生存和收入已經(jīng)不再是員工選擇和堅守一份職業(yè)的唯一重要目的。為什么跳槽率越來越高，團隊內(nèi)負面情緒更加
講師：李炳習 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《青春之心靈，青春之少年》鄉(xiāng)村振興之青少年心靈關愛項目主講：周亞明【課程背景】少年強則國強，少年智則國智！青少年的心理健康關系到國家和民族的未來，是“健康中國”建設的重要內(nèi)容。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，我國青少年群體在學習、適應環(huán)境和人際關系等方面的壓力越來越大，呈現(xiàn)心理健康問題發(fā)發(fā)生率和心理障礙患病率逐漸上升的趨勢。根據(jù)我國《心理健康藍皮書（2019-202
講師：周亞明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
數(shù)字化創(chuàng)新管理與項目落地協(xié)同主講：顏強【課程背景】制造業(yè)數(shù)字化是中國制造業(yè)轉型升級的重要路徑，企業(yè)的行業(yè)及管理成熟度千差萬別，各企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的路徑與重點也會有很大的差異性。當前市場上制造數(shù)字化領域相關概念與方法層出不窮，增加了企業(yè)選型及轉型的困難度；相關廠商提供的解決方案各有千秋，但其與企業(yè)實際場景的結合度及匹配度在落地前卻無從判斷。這種情況下，在企業(yè)數(shù)字
講師：顏強 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
、《中流砥柱?中層管人理事實戰(zhàn)能力提升》版權課程項目方案版本適用年限：2022年【課程版權登記編號】蘇作登字-2022-A-00016496【登記日期】2022-01-21【版權擁有者】陶躍主講人：陶躍【課程背景】即將成為新上任的管理者，但不知道該如何帶領下屬和團隊？已經(jīng)是管理者，但在管理工作上面臨諸多問題卻不知如何解決？想要立足崗位成為一名成功的管理者嗎？
講師：陶躍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
黨務工作體檢項目 課時：12H
黨務工作“體檢輔導”項目實施方案第一部分、項目背景針對目前大多數(shù)國有企業(yè)干部年輕化而出現(xiàn)的缺乏黨務工作“實戰(zhàn)經(jīng)驗”，與標準化規(guī)范化迫切要求不對稱的突出矛盾，本項目萃取幾十年專職黨務工作專家的實操經(jīng)驗，采取現(xiàn)場輔導、分類“采樣”、反饋式培訓等方式，通過“全面規(guī)范”“精準提質”兩個階段，采用“手把手”“一對一”“樹標桿”等技術手段，給甲方提供扎實有效的實招、真招
講師：姜超 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
“興消?！ば姆铡毕７召|量提升項目方案 課時：12H
興業(yè)銀行成都分行“興消?！ば姆铡毕７召|量提升項目操作指引一、項目目標（一）整體目標（二）細化目標1、總行服務標準落地，總行檢查名次提升；2、網(wǎng)點基礎服務營銷及管理優(yōu)化，如客戶動線優(yōu)化、柜面、大堂、理財服務流程優(yōu)化；3、內(nèi)訓師督導體系建設，實現(xiàn)分支行服務管理閉環(huán)。二、項目實施規(guī)劃（一）整體規(guī)劃（二）駐點輔導實施規(guī)劃1、輔導安排關于輔導時間：基本原則：以中
講師：李冬秋 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《新形勢下開拓工程市場拿下項目訂單的實戰(zhàn)技巧》課程提綱：1、工程市場營銷的特征共性問題與市場開發(fā)1.1工程企業(yè)經(jīng)營的共性問題1.2工程市場營銷存在的共性問題1.3工程企業(yè)的客戶關系存在九大共性問題1.4工程市場營銷對象與特征1.5工程市場營銷的業(yè)務流程視圖1.6市場洞察-把握市場找到機會1.7工程市場營銷漏斗-從營銷活動到簽訂合同1.8工程市場銷售漏斗通道2
