項(xiàng)目研發(fā)課程體系
《電話營(yíng)銷技能提升“1+4”跟崗培訓(xùn)輔導(dǎo)項(xiàng)目》 課時(shí)：24H
《電話營(yíng)銷技能提升“1+4”跟崗培訓(xùn)輔導(dǎo)項(xiàng)目》主講：潘巖講師（定制化課程方案）一、項(xiàng)目目標(biāo)及對(duì)象項(xiàng)目對(duì)象客戶經(jīng)理、柜員、理財(cái)經(jīng)理項(xiàng)目時(shí)間1天培訓(xùn)+4天實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)（6小時(shí)/天）項(xiàng)目目標(biāo)幫助學(xué)員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)提升幫助學(xué)員服務(wù)到營(yíng)銷的意識(shí)轉(zhuǎn)變教會(huì)學(xué)員識(shí)別客戶類型及了解客戶心理分析幫助一線人員突破營(yíng)銷心理障礙和恐懼幫助學(xué)員掌握疑難客戶處理的技巧提升學(xué)員與客戶維系溝通技巧
講師：潘巖 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
依法治企：民法典》對(duì)移動(dòng)業(yè)項(xiàng)目管理之影響 課時(shí)：6H
依法治企：《民法典》解讀暨對(duì)移動(dòng)業(yè)項(xiàng)目管理之影響——提升依法治企的管理能力課程簡(jiǎn)介：2020年5月28日15時(shí)08分，十三屆全國(guó)人大三次會(huì)議表決通過(guò)了《中華人民共和國(guó)民法典》，宣告中國(guó)“民法典時(shí)代”正式到來(lái)。編纂民法典，是對(duì)我國(guó)現(xiàn)行的、制定于不同時(shí)期的民法通則、物權(quán)法、合同法、擔(dān)保法、婚姻法、收養(yǎng)法、繼承法、侵權(quán)責(zé)任法和人格權(quán)方面的民事法律規(guī)范進(jìn)行全面系統(tǒng)的
講師：蘇建偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程法律風(fēng)險(xiǎn)及防范【課程背景】“十三五”期間，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，同樣建筑企業(yè)也面臨增速放緩，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)增多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。如何積極應(yīng)對(duì)、增加收益、提質(zhì)增效是建筑業(yè)企業(yè)面臨的艱巨任務(wù)。而建設(shè)工程合同明確建筑業(yè)各方的權(quán)利與義務(wù)，作為規(guī)范建筑行業(yè)從業(yè)者各方行為的重要文件，影響著工程項(xiàng)目整體盈利水平。所以建設(shè)工程項(xiàng)目必須實(shí)施規(guī)范性的合同管理體系，加強(qiáng)合
講師：蘇建偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
采購(gòu)項(xiàng)目管理及合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范 課時(shí)：12H
采購(gòu)項(xiàng)目管理及合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范課程描述有時(shí)候，我們需要先有一份簡(jiǎn)明扼要的合同，拿下訂單，以免失去商機(jī)；有時(shí)候，我們需要一份合法嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤?，既采?gòu)到自己合適的產(chǎn)品，又不要把供應(yīng)商嚇跑；但是，我們到底該如何自我保護(hù)？又該如何利用《招投標(biāo)法》、《合同法》等其他經(jīng)濟(jì)法律來(lái)為企業(yè)贏得更多的利潤(rùn)？公司業(yè)務(wù)代表為了謀取合同利益最大化，時(shí)刻都在與客戶進(jìn)行著智慧的較量。但是，
講師：蘇建偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
淺談EPC工程總承包項(xiàng)目實(shí)施與風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)鍵詞：epc工程總承包項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理一、建筑行業(yè)的承包方式比較對(duì)于承包商來(lái)講，epc總承包是一種具有較好利潤(rùn)、但風(fēng)險(xiǎn)較大的合同方式。由于涉及設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等各個(gè)方面，項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)源較多，相對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)因素也較多。如何加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，有效掌控項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)因素？如何運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理方法分析、排
講師：蘇建偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
診斷級(jí)執(zhí)行力培訓(xùn)課程：戰(zhàn)略執(zhí)行力 課時(shí)：18H
診斷級(jí)戰(zhàn)略執(zhí)行力?——凝心聚力，高效協(xié)同，提質(zhì)增效“一企一業(yè)，一業(yè)一企”，圍繞“科技、效率、人才、品牌”打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)與經(jīng)理層契約管理，通過(guò)超額利潤(rùn)分享、員工持股釋放企業(yè)的活力和創(chuàng)造力，建設(shè)一批主導(dǎo)全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈的龍頭企業(yè)，培育一批“專精特新”“小巨人”和單項(xiàng)冠軍企業(yè)?！?023年2-3月國(guó)務(wù)院國(guó)資委會(huì)務(wù)文件中綱領(lǐng)性文字摘要
講師：楊天河 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
診斷級(jí)經(jīng)營(yíng)加速領(lǐng)導(dǎo)力?——凝心聚力，高效協(xié)同，提質(zhì)增效“一企一業(yè)，一業(yè)一企”，圍繞“科技、效率、人才、品牌”打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)與經(jīng)理層契約管理，通過(guò)超額利潤(rùn)分享、員工持股釋放企業(yè)的活力和創(chuàng)造力，建設(shè)一批主導(dǎo)全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈的龍頭企業(yè)，培育一批“專精特新”“小巨人”和單項(xiàng)冠軍企業(yè)?！?023年2-3月國(guó)務(wù)院國(guó)資委會(huì)務(wù)文件中綱領(lǐng)性文字
講師：楊天河 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
工程項(xiàng)目經(jīng)理的軟管理能力修煉 課時(shí)：6H
文武兼?zhèn)涔こ添?xiàng)目經(jīng)理的軟管理能力修煉主講：胡士光企業(yè)高管歐洲商業(yè)管理學(xué)院EMBA【課程背景】美國(guó)著名的《財(cái)富》雜志預(yù)測(cè)，項(xiàng)目經(jīng)理將成為21世紀(jì)年輕人首選的職業(yè)。項(xiàng)目管理已成為全球管理的新熱點(diǎn)。各行各業(yè)都開始利用項(xiàng)目管理的理念和技巧來(lái)提高工作效率和工作的可控制性。建設(shè)工程是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，十四五期間，5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心、智慧能源、特高壓輸
講師：胡士光 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
雙輪驅(qū)動(dòng)工程項(xiàng)目管理在新基建時(shí)代的升級(jí)主講：胡士光一級(jí)建造師PMP【課程背景】《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》中指出：“加快第五代移動(dòng)通信、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心等建設(shè)”“建設(shè)智慧能源系統(tǒng)，優(yōu)化電力生產(chǎn)和輸送通道布局”另一方面，對(duì)房地產(chǎn)的調(diào)控政策堅(jiān)定不移。我們可以確定地預(yù)見：5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心、智慧能
講師：胡士光 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與管理 課時(shí)：12H
《培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與管理》——揭秘培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)核作為培訓(xùn)人，培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)是我們?nèi)粘９ぷ髦猩俨涣说膬?nèi)容。那么無(wú)論你是培訓(xùn)＂小白＂還是培訓(xùn)＂老司機(jī)＂，你是否遇到了如下的困擾呢？每次需求調(diào)研后都問(wèn)題一大堆，如何從中找到最關(guān)鍵的核心問(wèn)題開展項(xiàng)目不知自己將要開展的培訓(xùn)項(xiàng)目是否可解決企業(yè)最嚴(yán)重的問(wèn)題培訓(xùn)項(xiàng)目總是不能得到業(yè)務(wù)方的認(rèn)可總是設(shè)計(jì)不出支撐戰(zhàn)略的培訓(xùn)項(xiàng)目如上的這些
講師：孫倩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《管理者職業(yè)化思維力進(jìn)階特訓(xùn)項(xiàng)目》 課時(shí)：24H
管理者職業(yè)化思維力進(jìn)階特訓(xùn)項(xiàng)目（3—5天）課程適合：企業(yè)高層、中層及管理崗位骨干人員，有高等教育經(jīng)歷，具有公文寫作能力，有提升自己職業(yè)思維能力愿望，并愿意接受升階訓(xùn)練和測(cè)評(píng)者。以團(tuán)隊(duì)集體學(xué)習(xí)為佳。課程特點(diǎn)：系統(tǒng)性，邏輯性，規(guī)律性，創(chuàng)新性授課風(fēng)格：案例式教學(xué)，形象生動(dòng)，調(diào)動(dòng)性強(qiáng)，課堂氛圍好課程收獲：通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)激發(fā)參訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情；提升管理者創(chuàng)新、系統(tǒng)、辯證
講師：劉秉君 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項(xiàng)目經(jīng)理的綜合能力提升 課時(shí)：12H
【課程收益】?個(gè)人收益：學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的過(guò)程管理，并掌握項(xiàng)目化管理的綜合能力；系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理的知識(shí)體系和思維方法；掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理的工具與技術(shù)；提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神與組織意識(shí)。?企業(yè)收益：提高公司整體項(xiàng)目管理能力，掌握企業(yè)項(xiàng)目化管理的最佳思路；增強(qiáng)公司的管理競(jìng)爭(zhēng)力，形成公司專業(yè)化、高績(jī)效的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?！菊n程大綱】第1章全面認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理1.什么是項(xiàng)
講師：蔣小華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項(xiàng)目采購(gòu)管理 課時(shí)：12H
大型項(xiàng)目采購(gòu)管理培訓(xùn)大綱（2天課程）【培訓(xùn)對(duì)象】：有關(guān)大項(xiàng)目采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的采購(gòu)負(fù)責(zé)人、采購(gòu)人員，以及相關(guān)設(shè)計(jì)、計(jì)劃、質(zhì)量控制、物流等供應(yīng)鏈管理部門負(fù)責(zé)人?！九嘤?xùn)收益】：采購(gòu)管理包括采購(gòu)前（簽合同）、實(shí)施中（項(xiàng)目管理）、實(shí)施后（爭(zhēng)議解決與結(jié)算）三個(gè)階段。對(duì)于大項(xiàng)目采購(gòu)來(lái)說(shuō)，這三個(gè)階段既相對(duì)獨(dú)立、又相互影響。本培訓(xùn)將針對(duì)大項(xiàng)目采購(gòu)合同簽署的前、中、后三個(gè)不同階段入手
講師：武文紅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
管理系列培訓(xùn)項(xiàng)目——4次8天課程架構(gòu)課程一：自我認(rèn)知與調(diào)整DAY1：管理者角色認(rèn)知單元一、開篇－課程介紹課程目標(biāo)：不是來(lái)聽傳統(tǒng)管理和領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)的；是來(lái)經(jīng)歷管理力和領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練，是當(dāng)場(chǎng)提升能力的課程特性：實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場(chǎng)剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影課程收獲：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的新感悟、新理解，發(fā)生行為轉(zhuǎn)變課程要求：全情投入，真誠(chéng)參與，突破自我，聽從指揮期望管理：溝通期望，達(dá)成共
講師：談煒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《企業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷落地指導(dǎo)班3.0》 課時(shí)：1H
內(nèi)容大過(guò)形式，營(yíng)銷課不營(yíng)銷！空談理論年代已經(jīng)過(guò)去，結(jié)果營(yíng)銷時(shí)代強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲一切為了你的企業(yè)銷售結(jié)果！?課程解決問(wèn)題地域局限性強(qiáng)，信息閉塞缺乏主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)，守家?guī)У?，等！靠！要！好產(chǎn)品無(wú)好形象，好包裝產(chǎn)品沒(méi)有賣出不一樣來(lái)，無(wú)差異化家族成員阻礙企業(yè)發(fā)展，留人難上了網(wǎng)，沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷沒(méi)有規(guī)劃，閉著眼睛做，做到哪兒算哪兒品牌知名度低，又沒(méi)有錢做廣告基于以上目前存在的種種問(wèn)
