戰(zhàn)略決策與商業(yè)博弈沙盤實戰(zhàn)

  培訓(xùn)講師:汪韋伯

講師背景:
汪韋伯(WongWilber)高級沙盤模擬培訓(xùn)師SLOAN沙盤系列課程開發(fā)者資深競爭情報咨詢顧問北京大學(xué)營銷管理總裁班特聘講師清華大學(xué)財務(wù)管理總裁班特聘講師上海交大實戰(zhàn)營銷管理PMM高級總裁班特聘教授清華麻省理工國際工商管理碩士【人物簡介】 詳細>>

汪韋伯
    課程咨詢電話:

戰(zhàn)略決策與商業(yè)博弈沙盤實戰(zhàn)詳細內(nèi)容

戰(zhàn)略決策與商業(yè)博弈沙盤實戰(zhàn)

戰(zhàn)略決策與商業(yè)博弈沙盤實戰(zhàn)培訓(xùn)課程
一、課程總體介紹
隨著市場變化越來越迅速,消費者的偏好越來越難以把握,企業(yè)競爭在不斷加劇,三年河?xùn)|,三年河西屢見不鮮,戰(zhàn)略決策和競爭博弈具有至關(guān)重要的作用,而戰(zhàn)略決策的關(guān)鍵在于其管理層能否及時、客觀地了解行業(yè)及環(huán)境變化和競爭動態(tài),了解相關(guān)各方不同的視角、假設(shè)、盲點、能力和意圖。我們的任務(wù)就是為我們的決策者獲得一個真實的立體的透徹的市場和競爭認(rèn)識,幫助企業(yè)及時應(yīng)對競爭形勢的變化,幫助企業(yè)在戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃、新產(chǎn)品發(fā)布等方面最大程度提高勝算。
通過戰(zhàn)略決策與商業(yè)博弈沙盤培訓(xùn),可以樹立管理者的全局戰(zhàn)略管理思想和競爭情報意識,切實提升管理者分析環(huán)境、洞察市場、了解競爭、把握機會、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、正確決策的、改進績效的能力。
二、課程適合對象
公司業(yè)主或企業(yè)高級管理層,包括:公司的總裁級人士;獨立事業(yè)部高層領(lǐng)導(dǎo)或部門總監(jiān);分公司總經(jīng)理。
公司中層及基層經(jīng)理。包括:公司的部門經(jīng)理/副經(jīng)理級部門主管;區(qū)域主管、一線主管或關(guān)鍵員工。
學(xué)員總數(shù)以20-50人為宜。
三、課程特點
1.教學(xué)形式:
 沙盤模擬操作+網(wǎng)絡(luò)版量化分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師點評
 直觀的手工操作結(jié)合網(wǎng)絡(luò)版量化分析軟件,優(yōu)勢是具有手工沙盤的直觀性,同時還避免了手工沙盤的分析能力不足、感性淺表的弊端。
 輔助教學(xué)軟件具有深度數(shù)據(jù)采集與分析的能力,通過從市場、銷售、產(chǎn)能、戰(zhàn)略、成本和財務(wù)等方面系統(tǒng)的量化分析,幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題,經(jīng)過分析企業(yè)各種經(jīng)營決策的優(yōu)劣及其背后的原因,改進企業(yè)經(jīng)營管理水平提升決策能力。
2.課程設(shè)計理念:
課程專業(yè)設(shè)置系統(tǒng)科學(xué),結(jié)合沙盤經(jīng)營更有適當(dāng)?shù)臄U展引申,以與企業(yè)管理實際更好地結(jié)合,達到具體實用的境界。
 始終從客戶需求為出發(fā)點,設(shè)計培訓(xùn)流程,保證培訓(xùn)吻合客戶實際需要。
 從“沙盤”中來到“企業(yè)”中去,培訓(xùn)可將沙盤推演與企業(yè)實際情況結(jié)合在一起,切實的幫助參與者發(fā)現(xiàn)企業(yè)和管理者自身的一些問題,分析探討,以期找到解決問題的方案。
 幫助企業(yè)用“實戰(zhàn)演習(xí)”“體檢”自身狀況,不打無準(zhǔn)備之仗。
四、培訓(xùn)時間
2天
五、課程教學(xué)大綱
1、財務(wù)報表分析:
財務(wù)報表編制
財務(wù)報表解讀與業(yè)務(wù)分析
財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)分析
2、市場分析與客戶管理:
市場分析
市場預(yù)測技術(shù)
客戶盈利性分析
客戶分析與客戶細分
客戶信用管理
3、戰(zhàn)略管理:
行業(yè)分析
市場分析與預(yù)測
市場細分與戰(zhàn)略定位
市場集中度與行業(yè)演化
戰(zhàn)略規(guī)劃與群體決策方法
戰(zhàn)略融資
戰(zhàn)略資源配稱
4、戰(zhàn)略成本管理:
全成本分析
成本結(jié)構(gòu)分析
成本效益分析
短期決策與長期決策
定價方法
盈虧平衡分析與安全比率
產(chǎn)品盈利性分析
5、競爭情報與商業(yè)博弈:
競爭情報管理
競爭對手行為分析
競爭決策技術(shù)
商業(yè)博弈與競爭合作策略

 沙盤模擬

汪韋伯老師的其它課程

企業(yè)全面經(jīng)營決策沙盤實戰(zhàn)培訓(xùn)一、課程總體介紹沙盤培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識、演練經(jīng)營管理技能。沙盤培訓(xùn)具有實戰(zhàn)、生動、系統(tǒng)、深刻的特點,克服了講授式教學(xué)知識與理解運用脫節(jié)的弊端,深受受訓(xùn)學(xué)員和企業(yè)的歡迎。課程目標(biāo)和收益:1、對企業(yè)主及高層管理人士: ●提升整合內(nèi)外部資源,平衡短期與長期策略的能力 ●在經(jīng)營推演中檢視自身經(jīng)營企

 講師:汪韋伯詳情


實戰(zhàn)營銷沙盤培訓(xùn)一、課程總體介紹沙盤培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識、演練經(jīng)營管理技能。沙盤培訓(xùn)具有實戰(zhàn)、生動、系統(tǒng)、深刻的特點,克服了講授式教學(xué)知識與理解運用脫節(jié)的弊端,深受受訓(xùn)學(xué)員和企業(yè)的歡迎。沙盤課程收益:?通過模擬殘酷激烈的市場競爭,在不給現(xiàn)實企業(yè)帶來任何實際損失的前提下,使學(xué)員獲得多種競爭環(huán)境下的寶貴市場競爭經(jīng)驗。?通過

 講師:汪韋伯詳情


戰(zhàn)略決策與商業(yè)博弈沙盤實戰(zhàn)培訓(xùn)一、課程總體介紹隨著市場變化越來越迅速,消費者的偏好越來越難以把握,企業(yè)競爭在不斷加劇,三年河?xùn)|,三年河西屢見不鮮,戰(zhàn)略決策和競爭博弈具有至關(guān)重要的作用,而戰(zhàn)略決策的關(guān)鍵在于其管理層能否及時、客觀地了解行業(yè)及環(huán)境變化和競爭動態(tài),了解相關(guān)各方不同的視角、假設(shè)、盲點、能力和意圖。我們的任務(wù)就是為我們的決策者獲得一個真實的立體的透徹的

 講師:汪韋伯詳情


總經(jīng)理財務(wù)沙盤培訓(xùn)課程一、課程總體介紹沙盤培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識、演練經(jīng)營管理技能。沙盤培訓(xùn)具有實戰(zhàn)、生動、系統(tǒng)、深刻的特點,克服了講授式教學(xué)知識與理解運用脫節(jié)的弊端,深受受訓(xùn)學(xué)員和企業(yè)的歡迎。沙盤課程收益:?學(xué)會用財務(wù)語言進行有效溝通,分析經(jīng)營活動;?能夠通過分析經(jīng)營活動,改進運營效率提升企業(yè)盈利;?學(xué)習(xí)運用財務(wù)管理方

 講師:汪韋伯詳情


非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)沙盤培訓(xùn)課程一、課程總體介紹沙盤培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識、演練經(jīng)營管理技能。沙盤培訓(xùn)具有實戰(zhàn)、生動、系統(tǒng)、深刻的特點,克服了講授式教學(xué)知識與理解運用脫節(jié)的弊端,深受受訓(xùn)學(xué)員和企業(yè)的歡迎。沙盤課程收益:?學(xué)會用財務(wù)語言進行有效溝通,分析經(jīng)營活動;?學(xué)習(xí)用財務(wù)分析方法輔助經(jīng)營決策;?通過分析經(jīng)營活動,改進運營效

 講師:汪韋伯詳情


高級財務(wù)管理沙盤培訓(xùn)課程一、課程總體介紹沙盤培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識、演練經(jīng)營管理技能。沙盤培訓(xùn)具有實戰(zhàn)、生動、系統(tǒng)、深刻的特點,克服了講授式教學(xué)知識與理解運用脫節(jié)的弊端,深受受訓(xùn)學(xué)員和企業(yè)的歡迎。高級財務(wù)管理沙盤介紹:在財務(wù)管理水平日益成為企業(yè)核心競爭力的今天,企業(yè)對財務(wù)經(jīng)理的要求也越來越高。財務(wù)經(jīng)理的職能絕不再僅僅是做

 講師:汪韋伯詳情


跨部門協(xié)作與團隊建設(shè)沙盤實戰(zhàn)一、課程總體介紹本課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法,強化管理者的企業(yè)全局觀和團隊思想,切實提升管理團隊的責(zé)任意識、協(xié)作意識和組織效率,最終改進績效、確立優(yōu)勢、達成經(jīng)營目標(biāo)。模擬經(jīng)營中,通過競爭壓力傳導(dǎo)機制,讓每個團隊和每個個人都要面對激烈動蕩的經(jīng)營挑戰(zhàn),通過跨部門溝通協(xié)作制定適應(yīng)性經(jīng)營策略,做出理性的管理決策,高效完成經(jīng)營任務(wù)。參

 講師:汪韋伯詳情


課程總體介紹本課程讓學(xué)員在高度仿真的模擬經(jīng)營中不斷經(jīng)歷各種管理挑戰(zhàn),通過不斷的溝通協(xié)調(diào)和團隊協(xié)作分析問題、制定方案、執(zhí)行落實,提升經(jīng)營績效。學(xué)員在反復(fù)迭代優(yōu)化的演練中持續(xù)提升群體決策能力、團隊合作精神和跨部門溝通協(xié)作能力。沙盤培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識、演練經(jīng)營管理技能。沙盤培訓(xùn)具有實戰(zhàn)、生動、系統(tǒng)、深刻的特點,克服了講授式

 講師:汪韋伯詳情


營銷管理沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法,強化營銷管理者的戰(zhàn)略意識、市場客戶意識,了解市場營銷所需的財務(wù)、成本定價、市場與競爭對手分析,市場定位與產(chǎn)品管理、客戶管理、績效管理等方面的知識與技能,以及提升團隊思想與溝通意識。本課程有效提高營銷管理團隊的組織效率,鍛煉管理團隊分析環(huán)境、洞察市場、把握機會、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、完善計劃、提高效率、改進績

 講師:汪韋伯詳情


績效管理沙盤培訓(xùn)課程介紹:站在企業(yè)人力資源總監(jiān)的角度,人力資源管理不是一個孤立的系統(tǒng),更不是眾多人力資源管理思想、方法和技能的簡單堆加。人力資源管理面臨最重要的挑戰(zhàn)是根據(jù)企業(yè)及企業(yè)所在行業(yè)特點進行制度與政策設(shè)計、對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略性支持、對關(guān)鍵業(yè)務(wù)及崗位的深刻認(rèn)識,其中績效管理處于核心地位。要求人力資源管理在人力資源管理專業(yè)知識的基礎(chǔ)上更要掌握企業(yè)的經(jīng)營管

 講師:汪韋伯詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有