創(chuàng)業(yè)投資
mdash;mdash;訪中國資本策劃研究院院長朱耿洲博士全球性的經(jīng)濟危機已是不爭的事實，中國也無法獨善其身。在這場席卷全球性的金融風(fēng)暴中，國內(nèi)中小企業(yè)首當(dāng)其中。然而，危機中，弱者將因經(jīng)受不住沖擊而沉
作者：中國資本策劃研究院 詳情
柏明頓人力資源管理咨詢公司高級顧問師李老師 隨著全球金融風(fēng)暴的到來，金融保險業(yè)的兼并和收購案例在全球范圍內(nèi)越來越多，遠的如美國花旗銀行收購中國廣發(fā)銀行，近期發(fā)生的并購案例有中國平安收購歐洲富通
作者：柏明頓高級顧問 詳情
揭秘高爐家酒成功之道 232
好的品牌之所以長盛不衰，是因為滿足了消費者的內(nèi)心需求，與消費者產(chǎn)生心理共鳴，比如奔馳帶給擁有者的尊貴，寶馬帶給駕駛者的駕駛樂趣，可口可樂帶給消費者的經(jīng)典和傳統(tǒng)，百事可樂帶來的年輕hellip;hell
作者：劉政 詳情
精準定位，科學(xué)規(guī)劃：要想成功地開好一家終端零售店面，就必須根據(jù)店面的經(jīng)營產(chǎn)品來定位商圈或是根據(jù)商圈來定位經(jīng)營的產(chǎn)品。所要開辦的店面要適合所在的商圈，不能與商圈脫節(jié)，開店一定要注意不能光憑感覺，而要以商
作者：肖鵬 詳情
管理大師德魯克曾經(jīng)說過:當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭。我也時常跟人家講，企業(yè)成功要靠兩只手，品牌是有形的手，商業(yè)模式是無形的手。 以前我們很多企業(yè)可以靠機會賺錢，靠點
作者：榮振環(huán) 詳情
新的理念：就業(yè)就是創(chuàng)業(yè)、崗位就是公司、滿意就是成就 每個人工作崗位其實就是一個股份公司，老板出工資、以及工資5至8倍的崗位運轉(zhuǎn)費用作為投資的股份，你自己將自己的智慧與勞動作為投資的股份，公司經(jīng)營的
作者：李曉龍 詳情
新商業(yè)模式的揚棄之道 249
mdash;mdash;傳統(tǒng)行業(yè)如何演繹新商業(yè)模式之二 企業(yè)不僅要在時間維度上敢于顛覆自己舊的商業(yè)模式，大膽突破現(xiàn)有市場游戲規(guī)則模，整合一切創(chuàng)新資源，進行商業(yè)模式的破壞性和顛覆性創(chuàng)新，同時還要在空間維
作者：柳瑞軍 詳情
走，去投資全球最有價值公司！ 212
如果我今天帶著億萬火星貨幣登陸火星，我肯定不會把所有的錢都換成美元。 mdash;mdash;沃倫middot;巴菲特 沒有人會想到，美國次貸危機的接盤手竟是省吃儉用的中國人。向巴菲特學(xué)習(xí)，到全球
作者：王育琨 詳情
大約半年前，曾經(jīng)寫過一篇《創(chuàng)業(yè)者必學(xué)的七種動物》，引起了很多朋友的共鳴，之后不斷有人通過各種渠道跟我探討，甚至有很多人問是否有創(chuàng)業(yè)者該學(xué)習(xí)的幾種植物。一直忙于瑣事，也沒有靜下來好好總結(jié)，很是慚愧。閑話
作者：劉興亮 詳情
未來哪些人能成為中國首富？ 210
mdash;mdash;在歲末年初學(xué)習(xí)型中國世紀成功論壇上的即興演講 各位來自全國各地?zé)釔蹖W(xué)習(xí)的企業(yè)家朋友們： 大家下午好！我在出席各種峰會論壇時，大都是以企業(yè)危機管理專家的身份講企業(yè)危機管理，在座朋
作者：艾學(xué)蛟 詳情
“小”企業(yè)做成的大生意 197
一家名不見經(jīng)傳的小企業(yè)，連鎖店如小螞蟻開遍全國，所向披靡，最終造就了螞蟻雄兵的神話。所以，小企業(yè)也能做出大生意。在這里，所謂的小指的不是企業(yè)的規(guī)模小，而企業(yè)的每個連鎖店面較小。 經(jīng)濟的不斷升溫，企業(yè)的
作者：艾學(xué)蛟 詳情
商業(yè)模式的窗戶紙 164
技術(shù)創(chuàng)新可以轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品獲得利益,這是一種普遍的商業(yè)法則,就是賣產(chǎn)品，還稱不上是模式。但是產(chǎn)品如何賣，如能形成表面上是賣產(chǎn)品，實際上內(nèi)在的機制不是賣某個產(chǎn)品，而且還比賣產(chǎn)品還賺錢，一般人還看不明白
作者：鄭新安 詳情
王石和范跑跑，是四川大地震之后的另類市場焦點！ 王石無疑是位令人尊敬的人，特別是在資本市場。一個人是否值得尊重，蓋棺定論的最終結(jié)果不會是看他說了什么，而是看他做了什么！ 范跑跑無疑是值得人們思考的人。
作者：葉弘 詳情
這是一只危險的小企鵝，它是對手眼中的強敵，因此它也時刻處在危險之中。無論在投資者眼中，還是競爭對手的視野里，騰訊都是比較強悍的對手，因為它最有可能實現(xiàn)溝通、門戶、商務(wù)、搜索和支付這五類互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)組合。
作者：馬化騰 詳情
人民幣升值對股市利弊談 165
最近筆者看到很多的文章有人提到人民幣升值的6大危害，也有提到人民幣升值的10大利好，那么到底人民幣升值加速對股市的影響究竟如何？是利大于弊，還是弊大于利呢？ 此前，人民幣升值曾被業(yè)內(nèi)人士視為支撐去
作者：啟明 詳情
AB生是隨S化妝品一起成長的營銷總監(jiān)，亦是S企業(yè)發(fā)展的元勛之一。AB生隨S老板一起創(chuàng)建S企業(yè)，以一已之力為S企業(yè)找客戶、建渠道，S企業(yè)能從小廠發(fā)展成銷售過億的全國品牌企業(yè)，AB有著不可磨滅的貢獻。S企
作者：何啟波 詳情
達娃裸奔與全球投資 204
人類社會是一條奔涌向前的河流。今天是過去的傳遞，未來是今天的延續(xù)。 王育琨/文 達能娃哈哈股權(quán)之爭，是表征當(dāng)今中國商業(yè)現(xiàn)狀和未來走向的重要指示器。這是場荒誕的鬧劇，也是草木皆兵的訴訟攻防戰(zhàn)。199
作者：王育琨 詳情
在看完中央電視臺《贏在中國》第一、第二和第三賽季節(jié)目后，無不被參賽選手的激情表現(xiàn)所感動，也試想有一天自己也拿著創(chuàng)業(yè)項目憤憤的站在舞臺上，向全國人民說：我，在路上。我，在創(chuàng)業(yè)的路上。 縱觀三季比賽
作者：許泰彰 詳情
我叫喻華軍，目前是三人行營銷公司的法人代表兼總經(jīng)理。別看頭銜這么大，實際上就是一個產(chǎn)品代理商。2005年9月份，我原來所服務(wù)的某國營企業(yè)進行了改制，沖著給資本家打工還不如自己創(chuàng)業(yè)，而且自己創(chuàng)業(yè)說不定也
作者：唐江華 詳情
前一段時間有個網(wǎng)上的朋友一直在即時通訊中給我講述著他如今所操作的項目是如何如何，國家政策如何隱諱支持，各界高層是如何紛紛爭相參與，產(chǎn)品利潤是如何的爆炸性增長，以及他如何的熱忱，名額是如何的有限等等等等
作者：劉達霖 詳情
夜來思史，發(fā)現(xiàn)劉備同志的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和今天互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們有很多相似之處： 1、炒概念。 劉備創(chuàng)業(yè)初期，重點下功夫炒作了兩個概念，一個是宣稱自己是中山靖王之后，一個是光復(fù)漢室。這第一個是炒作自己，第二
作者：劉興亮 詳情
創(chuàng)業(yè)，對于一個男人和一個女人來講，是一個公平的詞。不僅僅在中國，東方，甚至西方都因男女之間有著差別而認為女人的創(chuàng)業(yè)來之不易。其實細想一下，對于任何人來講，都是那么不容易。那么，一般認為女性創(chuàng)業(yè)比起男性
作者：劉濟坤 詳情
新生代股民對政策語境的反解讀 173
5月30日，源于財政部上調(diào)印花稅率，滬深股市開始持續(xù)暴跌，在一些經(jīng)驗豐富的老股民紛紛出貨，止損出局的時候，許多出生于七十年代末八十年代初的年輕股民卻反其道而行之，勇敢地擔(dān)當(dāng)起救市主的角色。據(jù)新華社消息
作者：龔明勇 詳情
黃祖斌：9年A股投資心得 177
1、精選好企業(yè)，合理價格買進并長期投資，想不賺錢，很難；短線炒作，隨波逐流，想不虧，很難。 2、嚴格執(zhí)行止損和控制倉位，是避免大幅虧損的兩個有效辦法。巨虧往往是舍不得在下跌10的時候止損，甚至補倉，結(jié)
作者：黃祖斌 詳情
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