女性創(chuàng)業(yè)最需克服的五大困難

 作者:劉濟(jì)坤    224

創(chuàng)業(yè),對于一個男人和一個女人來講,是一個公平的詞。不僅僅在中國,東方,甚至西方都因男女之間有著差別而認(rèn)為女人的創(chuàng)業(yè)來之不易。其實(shí)細(xì)想一下,對于任何人來講,都是那么不容易。那么,一般認(rèn)為女性創(chuàng)業(yè)比起男性來有哪些困難呢?

困難一:性別歧視,社會輿論對女性創(chuàng)業(yè)不公正

女性創(chuàng)業(yè)往往被冠上“女強(qiáng)人”的刻板印象,或者被認(rèn)為是“不安分的女人”。調(diào)查中,對女性創(chuàng)業(yè)表示贊賞的僅占被調(diào)查者總數(shù)的30.9%,41.5%的被調(diào)查者希望社會公正地對待女性創(chuàng)業(yè)。19.6%的被調(diào)查者反映女性在創(chuàng)業(yè)中遭遇了社會的性別歧視,18.2%的認(rèn)為社會輿論對女性不公正。社會輿論對創(chuàng)業(yè)女性的歧視嚴(yán)重影響了女性創(chuàng)業(yè)的熱情,58.7%的女創(chuàng)業(yè)者呼吁應(yīng)當(dāng)給女性創(chuàng)業(yè)更寬松的環(huán)境,更公平的待遇。

困難二:籌資渠道單一,創(chuàng)業(yè)資金不足

在我們的調(diào)查中,71.7%的女性認(rèn)為“資金短缺”是影響自主創(chuàng)業(yè)的第一因素,在創(chuàng)業(yè)失敗女性中,29.1%是因?yàn)橘Y金短缺而遭遇“滑鐵盧”。雖然有關(guān)部門可以提供“小額貸款”,但手續(xù)繁瑣,擔(dān)保困難,不容易辦成。“巧婦難為無米之炊”,沒有資金,再好的創(chuàng)意、再好的創(chuàng)新技術(shù)也難以化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。

困難三:傳統(tǒng)觀念影響,女性創(chuàng)業(yè)存在心理弱勢

從心理學(xué)研究的成果看,男女對于成就的需求各不相同,策動男性追求成就的心理關(guān)鍵是“競爭”,女性的動機(jī)卻是“社會的接納”,加之傳統(tǒng)的“男主外,女主內(nèi)”的觀念和生理因素使女性對創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生了依賴、自卑心理。許多女性寧愿相夫教子,而不愿創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),女大學(xué)生中“干得好,不如嫁得好”的認(rèn)識頗具代表性。即便已經(jīng)成功創(chuàng)業(yè)的女企業(yè)家,依然把繁重的家庭負(fù)擔(dān)作為自己應(yīng)盡的責(zé)任。有60%的女企業(yè)家負(fù)擔(dān)著照顧老人的責(zé)任,33.3%的女企業(yè)家從事全部家務(wù)勞動,60%的女企業(yè)家從事部分家務(wù)勞動,僅6%的女企業(yè)家不承擔(dān)家務(wù)勞動。男性創(chuàng)業(yè)往往是沒有包袱,輕裝上陣。心理弱勢成為女性開拓創(chuàng)業(yè)的最大心理障礙。

困難四:市場競爭不規(guī)范,女性創(chuàng)業(yè)難度加大

我國尚處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型階段,市場經(jīng)濟(jì)有其自身的優(yōu)勢,也有其固有的消極作用,如不擇手段地追求價(jià)值,為獲得價(jià)值不惜犧牲使用價(jià)值等等。在經(jīng)營領(lǐng)域,也普遍存在著無序競爭、經(jīng)營缺乏誠信、道德失范等現(xiàn)象。在南京市工商聯(lián)所做的一項(xiàng)抽樣調(diào)查中,只有37.7%的民營企業(yè)家認(rèn)為目前市場秩序較好;建立公平的市場-全球品牌網(wǎng)-秩序被列為企業(yè)家們對政府支持的最大期望。處在這種環(huán)境下,女性又肩負(fù)著事業(yè)與家庭兩副重?fù)?dān),難以有更多的精力應(yīng)酬社交事務(wù),處理各種關(guān)系。在座談時(shí),不少女性說“酒杯一端,政策放寬;筷子一舉,可以可以”。

困難五:心理素質(zhì)決定成敗

創(chuàng)業(yè)者必備一些心理素質(zhì),例如敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),有冒險(xiǎn)精神;能夠省時(shí)度勢,判斷準(zhǔn)確,出手果斷;具有經(jīng)營頭腦,能夠?qū)€人興趣、理想與企業(yè)組建經(jīng)營結(jié)合起來等等。

因?yàn)樾詣e的局限,女性在自己創(chuàng)業(yè)的時(shí)候會遇到一些問題。例如,在商業(yè)上的人脈不如男性,大多女性在工作之余很少另結(jié)人緣。又如,經(jīng)營管理意識不如男性,意志力和創(chuàng)造力有待磨礪等等。但是,女性也有自己的一些特點(diǎn),如果這些特點(diǎn)把握得好,可以成為創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢。

女性的天生敏感如果用得不好,就會變成多疑、小心眼,但如果用心培養(yǎng),可以變成對商機(jī)的敏銳,將之變成創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢。其次,女人天生脆弱,但也有男人都難比的韌性,有難過的事情哭一場,哭完了繼續(xù)做事,女人要學(xué)會承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)化解壓力。再者,女性長于溝通,善解人意,有親和力,應(yīng)該把這樣的優(yōu)勢,融入商業(yè)決策,在生意場上營造溫情效應(yīng)、回頭效應(yīng)。

不少創(chuàng)業(yè)女性在經(jīng)營中有不求大、只求好;不求快、只求穩(wěn)的特點(diǎn)。這會使她們錯失一些企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇,或者在面臨變局時(shí)裹足不前,但從另外一個角度而言,這些特點(diǎn)也可以使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

其實(shí)女性創(chuàng)業(yè)也不是很難的事情,商機(jī)無處不在,只要善于發(fā)現(xiàn)。如酷咔咔飾品加盟就是女性創(chuàng)業(yè)的一個良好商機(jī)。在對女性創(chuàng)業(yè)方面,酷咔咔精心塑造心文化,其中加盟商心文化內(nèi)容包括:關(guān)愛加盟商行動,如何與加盟商成為朋友;評比月星級加盟商和年度星級加盟商;評比每月銷售冠軍和進(jìn)貨冠軍;定期舉辦加盟商培訓(xùn)(管理培訓(xùn)、銷售培訓(xùn)等);由加盟商評選最佳服務(wù)人員;關(guān)注加盟商身邊發(fā)生的營銷小故事;采納加盟商經(jīng)營好點(diǎn)子等等,這些政策都是女性成功創(chuàng)業(yè)的保障。(劉濟(jì)坤)
 克服 五大 創(chuàng)業(yè) 困難 女性

擴(kuò)展閱讀

在營銷領(lǐng)域,數(shù)字一詞被提及的頻率越來越高?! τ谖磥淼臄?shù)字營銷,騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級執(zhí)行副總裁劉勝義先生在剛剛落幕的Digital Asia Festival上,與《成功營銷》分享了他

  作者:李欣詳情


西安王曉楠:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口你都錯過了你是否想過,為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口都錯過了?這一次,我們來好好聊一聊。首先,我們來回顧一下過去的一些互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口。從某寶電商到微商,社交電商再到直播,每一個風(fēng)

  作者:王曉楠詳情


西安王曉楠:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你都錯過了? 每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你都錯過了,這可能讓你感到沮喪和失落。但是,不要?dú)怵H,因?yàn)檫@不完全都是你的錯。創(chuàng)業(yè)風(fēng)口的出現(xiàn)往往是由許多復(fù)雜因素綜合作用的結(jié)果

  作者:微電商眾創(chuàng)聯(lián)盟詳情


2023年下一個風(fēng)口是什么?很多人都有自己的思考,答案也不是唯一的。但是有兩點(diǎn)可以確定: 一、人口老齡化的趨勢越來越明顯; 二、過去三年,每個人對于健康、生活、人生、消費(fèi)觀等都有了新的認(rèn)識。

  作者:mys5518詳情


2023年下一個風(fēng)口是什么?怎么抓住風(fēng)口實(shí)現(xiàn)輕創(chuàng)業(yè)? 2023年下一個風(fēng)口是什么,我想風(fēng)口不會只有一個,很多行業(yè)都將迎來發(fā)展機(jī)遇,所以答案必然不是唯一的。 我接觸大健康行業(yè)十多年了,對這個行業(yè)

  作者:王曉楠詳情


預(yù)防醫(yī)學(xué),和“治未病”的指導(dǎo)原則,加速了我國大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀(jì)人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財(cái)富 沒有健康的身心一切無從談起。 生命健康是個全程呵護(hù)的過程,面對現(xiàn)代病,事

  作者:王曉楠詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有