《泛家居建材經(jīng)銷商管理突圍之“獨(dú)孤九劍”》第一劍:抓大勢(shì)
作者:盛斌子 32
3) 聯(lián)合采購(gòu)
p 泛家居品牌行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈是不爭(zhēng)的事實(shí),突出表現(xiàn)是終端的競(jìng)爭(zhēng),大展廳、超級(jí)終端、4S店(模仿汽車(chē)行業(yè))層出不窮,展廳的面積一個(gè)比一個(gè)大,展示的方式一個(gè)比一個(gè)新鮮。對(duì)終端展示元素利用與探索,讓展示成為體驗(yàn),讓終端成為不說(shuō)話的導(dǎo)購(gòu)員,一直是設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)展廳時(shí)首先要考慮的問(wèn)題。而在這方面,陶瓷對(duì)照明的幫助,或者說(shuō)照明對(duì)陶瓷的幫助,是必不可少的。例如:陶瓷與照明的聯(lián)合營(yíng)銷上,在陶瓷終端,光可以起到對(duì)環(huán)境的營(yíng)造,對(duì)空間的虛擬劃分的作用,可以無(wú)聲的表達(dá)企業(yè)文化內(nèi)涵、經(jīng)營(yíng)理念。同時(shí)更重要的是,陶瓷產(chǎn)品本身對(duì)燈光的要求是非常高的,不管是仿古磚、拋光轉(zhuǎn),還是潔具、衛(wèi)浴產(chǎn)品,其紋路、質(zhì)感、顏色、表面處理等細(xì)節(jié),均需要用燈光好好表現(xiàn)。很多拋光磚的顏色非常接近,在燈光下很容易搞混。還有拋光磚、潔具、不銹鋼的衛(wèi)浴產(chǎn)品,表面都非常光滑,一不留神燈光就弄的非常刺眼。另外,專賣(mài)店燈具數(shù)量的多少、多大功率、多大密度、配什么樣的光源,才能既保證照明效果,又能讓業(yè)主達(dá)到節(jié)能環(huán)保的要求也是陶企在終端建設(shè)時(shí),需要解決又需求助于專業(yè)照明企業(yè)的問(wèn)題。反之,照明企業(yè)在終端建設(shè)時(shí),也離不開(kāi)用磚的學(xué)問(wèn)。因?yàn)椴煌恼彰髌奉惾缁?、現(xiàn)代燈、羊皮燈、吸頂燈,在終端裝修時(shí)均對(duì)陶瓷的顏色、風(fēng)格要求不一樣。照明企業(yè)的品牌定位不同,終端裝修時(shí)對(duì)用磚的要求也不一樣。比如照明行業(yè)近幾年興起的羊皮燈,帶有明顯的懷舊與仿古傾向。在終端裝修時(shí)用磚的要求上就傾向仿古磚。還有具有歐式明顯巴洛克風(fēng)格的水晶燈,終端裝修時(shí)也適合用仿古磚。還有現(xiàn)代感很強(qiáng)的水晶燈,終端裝修時(shí)需要深色的背景烘托其華麗與高貴,需要以深色的背景突出其光的色彩效果。每年無(wú)論陶瓷企業(yè)還是照明企業(yè)均有大量的終端需要建設(shè),專賣(mài)店無(wú)論用磚還是用燈都是不少的量。泛家居品牌聯(lián)姻,才能最大限度的保障終端的設(shè)計(jì)效果與品牌輸出效果。保障終端建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化。陶瓷企業(yè)或照明企業(yè)完全可以主動(dòng)行動(dòng)起來(lái),主照明企業(yè)的項(xiàng)目銷售部完全可以主動(dòng)的同知名陶瓷企業(yè)的市場(chǎng)部或工程部溝通,理解陶瓷企業(yè)的終端設(shè)計(jì)意圖與產(chǎn)品所要表現(xiàn)的元素,然后為客戶提供整體用光的解決方案。這樣,陶企在指導(dǎo)各地終端建設(shè)時(shí),才能有目的去科學(xué)用光,并指定某照明品牌作為他的照明供應(yīng)商。或者將每個(gè)展廳的用光解決方案外包給照明廠家,由照明廠家的設(shè)計(jì)人員去設(shè)計(jì)每個(gè)展廳的光效果。然后利用各自在區(qū)域的代理商達(dá)成交易行為?! ?/p>
4) 渠道共享:毋庸置疑,泛家居品牌的合作空間巨大。在渠道上也可以共享。一般來(lái)說(shuō),做陶瓷的經(jīng)銷商實(shí)力會(huì)大于做照明的經(jīng)銷商實(shí)力。因此,陶瓷經(jīng)銷商在操作工程時(shí),如果能同時(shí)經(jīng)營(yíng)照明產(chǎn)品,完全可起到資源整合的作用。有意思的是,一些照明經(jīng)銷商在尋找新的經(jīng)營(yíng)品類時(shí),會(huì)考慮陶瓷。而一些陶瓷經(jīng)銷商在尋找新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目時(shí),較少選擇照明品類,也許和照明產(chǎn)品品類多、型號(hào)多,銷售額又不大,經(jīng)銷商未必看得上等原因有關(guān)。而廠家的業(yè)務(wù)員人員在尋找代理時(shí),大可放寬眼光,不必拘泥于本照明行業(yè)的范圍?! ?/p>
5. 全面體驗(yàn)營(yíng)銷時(shí)代。雖然體驗(yàn)營(yíng)銷在前幾年就有人開(kāi)始不斷炒作,但整個(gè)行業(yè)卻說(shuō)的多,做的少。當(dāng)然,體驗(yàn)營(yíng)銷是一個(gè)動(dòng)態(tài)和持續(xù)完善的過(guò)程。現(xiàn)在,泛家居行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),不斷壓迫各個(gè)廠家去持續(xù)做好體驗(yàn)營(yíng)銷。概況起來(lái),體驗(yàn)營(yíng)銷主要包括如下幾個(gè)部分:
1) 銷售現(xiàn)場(chǎng)的精心設(shè)置刺激消費(fèi)者感官:鼓勵(lì)消費(fèi)者在賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行全面的親身體驗(yàn),賣(mài)場(chǎng)所實(shí)施的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)方式,其實(shí)是通過(guò)對(duì)人們的感官刺激,從而改變了人們行為過(guò)程的方式,因?yàn)樵谌藗內(nèi)粘5馁?gòu)物行為中,很多消費(fèi)者都會(huì)被現(xiàn)場(chǎng)的感性信息所吸引,因此現(xiàn)場(chǎng)的體驗(yàn)就會(huì)影響到人們的購(gòu)物決策。一種不同尋常的體驗(yàn)場(chǎng)景,是影響人們購(gòu)物決策的核心要點(diǎn)。
2) 體驗(yàn)是從產(chǎn)品開(kāi)始:僅僅有好的場(chǎng)景設(shè)置,沒(méi)有好的產(chǎn)品,那么帶來(lái)的體驗(yàn)也不會(huì)是好的,不僅僅只把功夫花在現(xiàn)場(chǎng)的體驗(yàn)氛圍之上,在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方面應(yīng)當(dāng)充分考慮了消費(fèi)者日常使用的習(xí)慣。例如宜家家居,一個(gè)產(chǎn)品是否適合消費(fèi)者使用,宜家的開(kāi)發(fā)人員、設(shè)計(jì)人員都和供應(yīng)商之間進(jìn)行非常深入的交流,作過(guò)非常深入的市場(chǎng)調(diào)查。宜家通過(guò)賣(mài)場(chǎng)深入了解消費(fèi)者需求,并及時(shí)將信息反饋給產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員,設(shè)計(jì)人員會(huì)結(jié)合消費(fèi)者的需求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和設(shè)計(jì)。
3) 體驗(yàn)背后包含了強(qiáng)大的品牌文化符號(hào):消費(fèi)者將自己的人生主張、價(jià)值觀、生活態(tài)度藉由某種商品傳達(dá)時(shí),就表明他對(duì)該品牌的感官享受超過(guò)了臨界點(diǎn),開(kāi)始形成對(duì)這一品牌的價(jià)值主張,這是品牌體驗(yàn)的最高境界。
4) 全程體驗(yàn)加深顧客印象:消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)家居還會(huì)有一些疑慮,那就是害怕不同的產(chǎn)品組合買(mǎi)到家之后不協(xié)調(diào),到時(shí)候后悔莫及。例如,宜家在這一點(diǎn)上也給予了充分的考慮,它把各種配套產(chǎn)品進(jìn)行家居組合設(shè)立了不同風(fēng)格的樣板間,充分展現(xiàn)每種產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)效果,甚至連燈光都展示出來(lái),這樣讓消費(fèi)者可以體驗(yàn)出這些家居組合的感覺(jué)以及體現(xiàn)出的格調(diào)。而且,宜家的大部分產(chǎn)品都是可以拆分的,消費(fèi)者可以將部件帶回家自己組裝,宜家還配備有安裝的指導(dǎo)手冊(cè)和宣傳片和安裝工具等。
5) 體驗(yàn)營(yíng)銷是一種更為系統(tǒng)的營(yíng)銷管理體系,體驗(yàn)營(yíng)銷是一切都圍繞著消費(fèi)者這個(gè)中心點(diǎn)來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)的營(yíng)銷方法,運(yùn)用體驗(yàn)營(yíng)銷的關(guān)鍵是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)一直到營(yíng)銷推廣整個(gè)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié),企業(yè)都必須始終站在消費(fèi)者的體驗(yàn)角度來(lái)構(gòu)思,不能像過(guò)去一樣僅僅滿足于怎樣把它做好,而是要考慮消費(fèi)者看到它、使用它時(shí),會(huì)產(chǎn)生什么樣的感受,因此廣義的體驗(yàn)營(yíng)銷是指通過(guò)系統(tǒng)的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)前、中、后的信息掌控、產(chǎn)品和場(chǎng)景設(shè)計(jì)和品牌傳播,來(lái)建立和消費(fèi)者長(zhǎng)久的顧客關(guān)系,并帶來(lái)目標(biāo)消費(fèi)群體忠誠(chéng)度的過(guò)程
6. 代理商注重全通路建設(shè):隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,代理商原有的渠道完全不足以支持日益上漲的經(jīng)營(yíng)成本,及日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)空間。泛家居行業(yè)的全通路,主要包括:
1)直營(yíng)店
2)分銷加盟零售專賣(mài)店
3)建材超市
4)工程代理商(大型工裝公司、工程代理、特殊關(guān)系戶)
5)家裝公司
6)設(shè)計(jì)師
7)大客戶(甲方:銀行、醫(yī)院、學(xué)校、保險(xiǎn)、超市、工廠、電信、房產(chǎn))
8)網(wǎng)絡(luò)、小區(qū)團(tuán)購(gòu)
7. 健康節(jié)能潮流。據(jù)國(guó)家發(fā)改委能源局公布資料稱,中國(guó)能源消費(fèi)總量已經(jīng)位居世界第二,約占世界能源消費(fèi)總量的11%。中國(guó)人均煤炭、石油、天然氣資源量?jī)H為世界平均水平的60%、10%和5%,但每噸標(biāo)準(zhǔn)煤的產(chǎn)出效率僅相當(dāng)于日本的10.3%、歐盟的16.8%、美國(guó)的28.6%。所以,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)變?yōu)榈吞?、環(huán)保、健康、節(jié)能型產(chǎn)業(yè),既是大勢(shì)所趨,也是不得以而為之。泛家居建材行業(yè),作為高污染、高能耗的產(chǎn)業(yè),更是首當(dāng)其沖。
8. 尋求精神上的綠洲。改革開(kāi)放30年,社會(huì)積累了巨大的財(cái)富,但社會(huì)充滿了暴戾之氣,比如追求豪車(chē)豪宅、消費(fèi)一擲千金顯富、沒(méi)有信仰、失去健康、唯利是圖,為了工作,失去生活等。良性健康的社會(huì),人應(yīng)當(dāng)更加關(guān)注健康、熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)、尋找信仰。更應(yīng)當(dāng)富而不驕,富而好禮,應(yīng)當(dāng)關(guān)愛(ài)家人、善待朋友,尊重自己的內(nèi)心的選擇,不隨波逐流
9. 消費(fèi)信息時(shí)代:數(shù)字化時(shí)代,誰(shuí)掌握了關(guān)鍵信息,誰(shuí)就掌握了營(yíng)銷的主導(dǎo)權(quán)?,F(xiàn)在,營(yíng)銷技術(shù)上可以說(shuō)是日新月異,其中“電商+移動(dòng)終端+體驗(yàn)營(yíng)銷+核心產(chǎn)品”的模式是數(shù)字化時(shí)代的主導(dǎo)模式。電商的重要性不言而喻,他的發(fā)展有日益超越甚至取代傳統(tǒng)線下流通渠道模式的趨勢(shì)。移動(dòng)終端的代表主要是指手機(jī),現(xiàn)在手機(jī)的功能不僅是通訊工具了,更多向信息平臺(tái)、資源整合平臺(tái)、資金效果平臺(tái)方向發(fā)展。
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十年磨一劍,從懵懂到超越--記地板行 2023.03.24
題記:中國(guó)現(xiàn)代地板行業(yè)的發(fā)展以圣象集團(tuán)從德國(guó)引入第一塊強(qiáng)化木地板為標(biāo)志,從1995年到2010年已經(jīng)有了15年的歷史,在這15年中,地板行業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了從弱小到日漸強(qiáng)大,從競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序到逐步走向規(guī)范,
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《泛家居建材經(jīng)銷商管理突圍之“獨(dú)孤九 2022.10.29
這里談的是經(jīng)銷商做不大的原因,關(guān)鍵是諸多的經(jīng)銷商想的是“未必想做大”,“為什么要做大”,因?yàn)椋瑵M足于現(xiàn)狀,滿足于小富即安未嘗不可。我想經(jīng)銷商的這種心態(tài),可以理解,值得尊重(未必每個(gè)人都需要具備雄心壯志
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第三劍:管投資 在本書(shū)的第一章節(jié)講過(guò),進(jìn)入2011年,在宏觀經(jīng)濟(jì)的影響下,市場(chǎng)進(jìn)入到相對(duì)的低潮期,這是大家都比較認(rèn)可的事實(shí)。不可否認(rèn)的另一個(gè)事實(shí)是,中國(guó)經(jīng)濟(jì)只是階段調(diào)整,而不是衰退,中國(guó)離中等發(fā)達(dá)國(guó)家
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第一劍:抓大勢(shì) 一、 序言 1. 這是一個(gè)規(guī)模巨大而無(wú)大品牌壟斷的黃金市場(chǎng) 中國(guó)的很多行業(yè),比如家電、快銷品行業(yè),某個(gè)品類甚至整個(gè)行業(yè),往往多由幾個(gè)巨頭把持著,二三線品牌的生存空間與生存機(jī)會(huì)受到
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酒莊酒、年份酒、桶裝酒、葡園A區(qū)等概念在葡萄酒市場(chǎng)接續(xù)不斷被打響,在認(rèn)知上縮短了產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的距離,推動(dòng)了葡萄酒在中國(guó)的普及,伴隨著高端酒的崛起,概念在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上,真可謂一劍封喉。某些企業(yè)在
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手機(jī)牌照開(kāi)放成大勢(shì) 5號(hào)文件廢改變懸 2018.12.09
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