海天突圍

 作者:陳小龍    125


  也許很多人還為高科技企業(yè)創(chuàng)造的神話而興奮,你可知道,一瓶在你家廚房一角毫不起眼的醬油,就可以做到一個月銷售一個多億?!?/p>

  當(dāng)大多數(shù)人還沒有注意到的時候,海天已經(jīng)成功了。細(xì)細(xì)分析,海天之所以能成為“亞洲味王”,其成功決非偶然。那么,海天稱霸味界有哪些絕招呢? 

  海天醬油的年產(chǎn)量在20萬噸左右,占全國市場份額的4-5%,1999年銷售8個億,2000年10個億,2001年12個億,2002年13個億。能夠取得如此驚人的增長速度,海天究竟憑什么?歸納起來,海天的成功有下列幾方面的因素: 

  老抽制造技術(shù)獨(dú)步全球。高中檔調(diào)味品之前及現(xiàn)階段,主要消費(fèi)群為餐飲業(yè),因?yàn)檎{(diào)味品在整個菜品費(fèi)用中所占比例甚微,而作用卻非常大,所以爭取專業(yè)消費(fèi)群即餐飲線,價(jià)格不是主要因素,質(zhì)量才是關(guān)鍵。海天正是注意到了這一點(diǎn),才把自己較早地定位于中高檔產(chǎn)品,以專業(yè)品質(zhì)主攻餐飲消費(fèi)?!?/p>

  海天最早由佛山的數(shù)十家醬園合并成立,集眾家之長,取得了第一次技術(shù)領(lǐng)先,又因給廣東省食品出口企業(yè)做OEM,加強(qiáng)了品質(zhì)控制,海天歷代掌門人也多出身技術(shù)。正是這種對質(zhì)量領(lǐng)先的一貫追求,使得海天以草菇老抽為代表的老抽醬油系列制造技術(shù)全球無人可望其項(xiàng)背。中國菜講究“色、香、味”俱全,各大菜系中“味”的做法千變?nèi)f化,南淡北咸、東甜西辣,各有所好,而“色”和“香”卻是共通。目前絕大多數(shù)廠家生產(chǎn)的醬油(以老抽為例)普遍問題是桔水味道太濃,更重要的是做出來的菜發(fā)黑、發(fā)暗,發(fā)黑、發(fā)暗最主要的原因是做出來的菜很快被氧化。這個問題在其他廠家一直沒有得到解決,或者說一直沒有得到重視,而海天的老抽只有細(xì)微的桔水味道,而且柔和中帶有醬香,做出來的菜更是顏色鮮紅、色澤光潤。海天就是憑借這么一點(diǎn)小小的領(lǐng)先,令專業(yè)廚師刮目相看。特別是海天的草菇老抽目前應(yīng)該說是市場上最好的老抽。

  搶先外拓。海天醬油一百多年來只是困守佛山,略有產(chǎn)品流向海外,改革開放以后,出口方面有了較大增長。海天實(shí)力增強(qiáng),自然想到了出省拼打。其時,同省的致美齋已在北拓進(jìn)程中掘到了第一桶金。海天全國各地跑了一圈,意外地在湖北市場取得了大突破,產(chǎn)品一度脫銷,于是乘勢加快了外拓步伐,奠定了以湖北、海南、福建為核心的外圍市場?!?/p>

  在上海、武漢這樣的全國中心城市,海天發(fā)展較早,在競爭對手之前搶占了市場,并很快得到市場的認(rèn)可。而且在餐飲這樣的專業(yè)消費(fèi)領(lǐng)域,海天的質(zhì)量已經(jīng)無形中成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)在這些主要城市的進(jìn)入門檻相比以前要高得多,自然就把實(shí)力相對較小的廠家排除在競爭之外?!?/p>

  改革開放,南下淘金也刺激了粵菜北進(jìn),無疑為海天的發(fā)展起到了推波助瀾的作用。南方的粵菜廚師習(xí)慣使用海天的產(chǎn)品,到北方自然點(diǎn)名要海天的產(chǎn)品,使海天在業(yè)內(nèi)形成了良好的口碑。并且這些廚師又在當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)了大批的粵菜廚師,使海天的產(chǎn)品口口相傳。 

  務(wù)實(shí)的企業(yè)文化。從1998年起,海天開始每年有計(jì)劃地在全國各高校中招收大學(xué)生,構(gòu)建了合理的人才梯隊(duì)。海天招收的主要是應(yīng)屆大學(xué)生,雖然他們經(jīng)驗(yàn)不足,但他們的可塑性很強(qiáng),容易接受海天的文化,可以培養(yǎng)成為企業(yè)所需要的人才。海天文化所倡導(dǎo)的做“三心”人以及敬業(yè)精神,不是通過幾個會議、幾個講座能解決的,整個培訓(xùn)過程貫穿在員工日常行為和工作之中。從海天的高層經(jīng)理到普通員工的敬業(yè)精神和對公司的忠誠,慢慢浸染著每一位新員工,使他們很快成為海天人。 

 海天,突圍,也許,很多人,還為

擴(kuò)展閱讀

IBM在對全球超過1000位CEO和高級主管進(jìn)行深入調(diào)查的基礎(chǔ)上得出結(jié)論:在最為全面、協(xié)作和徹底的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新方面進(jìn)行了最大膽嘗試的企業(yè),代表著未來企業(yè)的特征和方向。創(chuàng)新為要。著眼客戶進(jìn)行需求創(chuàng)新,立

  作者:郭劍詳情


海天輕紡集團(tuán)坐落于曾有著輝煌商旅業(yè)績的福建泉州,在創(chuàng)立事業(yè)之初,采用從外商手中接下定單,聯(lián)系當(dāng)?shù)丶庸S家的外貿(mào)型經(jīng)營方式,到96年投資開辦織造廠,99年投資設(shè)立染整廠,2002年入股服裝廠,緊跟市

  作者:王穎詳情


云南白藥(000538.SZ)2004年年報(bào)顯示,公司將實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)中央,突兩(億)”戰(zhàn)略,將重點(diǎn)加大對云南白藥膏+云南白藥創(chuàng)可貼、云南白藥牙膏的重點(diǎn)推廣,實(shí)現(xiàn)膏劑和牙膏產(chǎn)品的上億的目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo),云

  作者:吳明中詳情


云南白藥(000538.SZ)2004年年報(bào)顯示,公司將實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)中央,突兩翼(億)”戰(zhàn)略,將重點(diǎn)加大對云南白藥膏+云南白藥創(chuàng)可貼、云南白藥牙膏的重點(diǎn)推廣,實(shí)現(xiàn)膏劑和牙膏產(chǎn)品的上億的目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)

  作者:吳明中詳情


禮品——當(dāng)今中國的黃金產(chǎn)業(yè),隨著國內(nèi)品牌的強(qiáng)勢崛起和國際品牌的搶灘登陸,中國禮品業(yè)迎來了前所未有的爆發(fā)式增長。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),國內(nèi)禮品行業(yè)目前禮品供應(yīng)商大約在3000家左右,年銷售總額約200億,禮

  作者:朱波詳情


楊協(xié)成豆奶作為新加坡外資品牌,因?yàn)槎喾N原因,近幾年在華南市場銷量連連下滑,幾乎被維他奶逼入死角。最近幾個月,楊協(xié)成的領(lǐng)導(dǎo)到處找合作公司,尋求解決辦法。我們知道,豆奶品類相對牛奶營養(yǎng)價(jià)值絕不遜色,而且低

  作者:周云詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有