如何破解集團企業(yè)制度創(chuàng)新
作者:趙梅陽 371
破題一般是這樣:為了深入貫徹落實……要求,推進……發(fā)展,立足……XX的定位,集團自XXXX年起全面推動制度創(chuàng)新工作。為此,集團專門聘請管理咨詢專家趙梅陽(學(xué)學(xué)本山大叔,開始植入廣告)幫助集團企業(yè)設(shè)計整體改革方案,目前相關(guān)工作已經(jīng)告一段落,其他工作也在……穩(wěn)步開展。針對集團企業(yè)整體情況,結(jié)合制度創(chuàng)新工作,集團在XXXX年推出以下N項重要舉措,作為集團新一年工作的重點。
一、完善經(jīng)營成果考核管理
集團企業(yè)現(xiàn)有二級企業(yè)經(jīng)營范圍與經(jīng)營特點各不相同,每個企業(yè)擁有各自不同的競爭優(yōu)勢與核心能力,也從不同的方面支持著集團企業(yè)整體戰(zhàn)略實現(xiàn)的重任,因此如何準(zhǔn)確、合理的評價每個企業(yè)的經(jīng)營成果,衡量每個企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,顯得至關(guān)重要。列出理由ABC,說出論證一二三。
……
二、推行核心崗位激勵措施
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