對(duì)當(dāng)前中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的關(guān)鍵建議
作者:陳達(dá)夫 654
如眾多經(jīng)典先賢大師所論,我認(rèn)為,先必須承認(rèn)人與人的材質(zhì)的不同,后才能談“時(shí)勢(shì)造英雄”。不過(guò),至少現(xiàn)實(shí)確實(shí)是反過(guò)來(lái)了,社會(huì)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)大致是:誰(shuí)有權(quán)力(從占有資源者那里獵取或獲得對(duì)其資源的獨(dú)占性開(kāi)發(fā)利用資格),誰(shuí)就有機(jī)會(huì),進(jìn)而通過(guò)其經(jīng)濟(jì)地位決定其能力大小與成功程度。特別是那些通過(guò)繼承(富二代)或其它方式(并購(gòu)或其它)獲得了改革開(kāi)放初期抓住市場(chǎng)機(jī)遇而發(fā)跡的財(cái)產(chǎn)的老板的人才價(jià)值觀,在教育、考試與公共選拔與評(píng)價(jià)體系出現(xiàn)嚴(yán)重的社會(huì)價(jià)值與各種問(wèn)題之后,因?yàn)槿瞬佩e(cuò)誤觀念而暴露出來(lái)的企業(yè)發(fā)展問(wèn)題也會(huì)日益嚴(yán)重起來(lái)。
其次,從利益本質(zhì)上講,企業(yè)既然不是公益體,就不能只允許老板趨利,而禁滅員工的基本利益訴求;同時(shí),在公共制度方面,確實(shí)不能再長(zhǎng)期默認(rèn)確立老板通過(guò)壓榨員工的方式來(lái)獲得高額利潤(rùn)的社會(huì)規(guī)則,當(dāng)杜絕這類(lèi)及類(lèi)似的所謂偽企業(yè)文化繼續(xù)貽害現(xiàn)實(shí)的企業(yè)、老板與員工。
事實(shí)上,一方面,通過(guò)眾多案例就能清晰地看到,往往是那些不優(yōu)秀的或不稱(chēng)職的員工留下來(lái)了,而相反那些優(yōu)秀的或想做事的員工流失了。與之匹配的,老板內(nèi)心用人潛規(guī)則“寧要忠誠(chéng)聽(tīng)話的,不要事多的”,則使得外在語(yǔ)言“企業(yè)只用合適的人才,不用不聽(tīng)話的優(yōu)秀的人”——一躍而成為一句被經(jīng)典化的耳熟能詳?shù)?,更是貽患管理界多年的“金科玉律”。
另一方面,對(duì)于老板與投資者來(lái)說(shuō),什么樣的人才能夠真正將一個(gè)起源于資源與機(jī)會(huì)的企業(yè)理性地發(fā)展下去?什么樣的人才能夠堅(jiān)持不懈地將一家企業(yè)的發(fā)展當(dāng)成自己的事業(yè)去做大作強(qiáng)作長(zhǎng)?當(dāng)然是那些墨守陳規(guī)或惟老板是瞻之外的人。既然這樣的人確實(shí)有其過(guò)人之處,一旦不能取信于他(她),他(她)也必然首先就能洞悉真相;企業(yè)忽悠他(她)并必然和他彼此忽悠的后果,實(shí)際上最終還是轉(zhuǎn)變?yōu)槔习迮c投資者在實(shí)際上忽悠自己的企業(yè)與事業(yè)。
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