陳達(dá)夫 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),
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陳達(dá)夫老師的文章
無(wú)論現(xiàn)實(shí)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有多么差強(qiáng)人意，也無(wú)論一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)充斥了多少主觀的人為與交易型決定因素，但是，只要客觀的社會(huì)還需要市場(chǎng)化的辦事方法，就一定還有大多數(shù)的高層次的專業(yè)及復(fù)合人才（本文后稱人才）的就業(yè)機(jī)會(huì)。如果只是為了找份工作謀生，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，只要保持一定的學(xué)習(xí)力與機(jī)動(dòng)性，能及時(shí)調(diào)整專業(yè)適用方向和...
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前面談到了企業(yè)的三個(gè)層次與階段，也談到了企業(yè)長(zhǎng)期存在而不能解決的主要矛盾，這里再具體談?wù)勂髽I(yè)與老板對(duì)組織治理中最為常見的普遍表現(xiàn)。 第三，為什么老板經(jīng)常容易隨意變更組織架構(gòu)，并且一直持有人才無(wú)用論？ 基于對(duì)現(xiàn)有員工績(jī)效的一再不滿，而引入經(jīng)理人對(duì)組織不斷進(jìn)行調(diào)整、失望、辭退，再引入新的經(jīng)理人來(lái)調(diào)整...
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最近出于職業(yè)轉(zhuǎn)換的考慮，一位朋友有幸見到一些企業(yè)HR專員、經(jīng)理和老板，只有很少幾位談得不錯(cuò)，大多說(shuō)他只適合做戰(zhàn)略而未必能做具體工作。這些人并沒有認(rèn)真了解我這位朋友十五年多的職業(yè)生涯，不明白他由具體與細(xì)致的工作上升到宏觀決策與管理思想mdash;mdash;實(shí)踐至理論進(jìn)而實(shí)踐與理論相結(jié)合的過(guò)程。 ...
陳達(dá)夫 250查看全文
目前，一方面是外部市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，形成經(jīng)濟(jì)亂世；一方面則是失業(yè)加劇與畢業(yè)生疊加導(dǎo)致人才市場(chǎng)的供給過(guò)剩，造成人才剩余的假象。但現(xiàn)階段的企業(yè)必須清醒地認(rèn)識(shí)到，越是市場(chǎng)情況晦暗不明的時(shí)代，也越是需要想方設(shè)法尋找與穩(wěn)定真正符合企業(yè)未來(lái)發(fā)展的優(yōu)秀人才。 現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境，如同大地雖宣稱春天來(lái)臨，而企業(yè)...