團隊管理課程體系
部分：營銷策略頭腦風(fēng)暴一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，如何為我所用：1、消費品與工業(yè)品；元件與設(shè)備；服務(wù)與軟件；產(chǎn)品不同，有何相通2、直銷模式、渠道銷售，方式不同，如何取舍3、成熟市場（產(chǎn)品），發(fā)展中市場（產(chǎn)品），如何培育4、知名企業(yè)，成長中公司，如何管理案例分析：西門子公司新產(chǎn)品推廣案例二、思考：1、不斷的市場投入是否一定會有良好的回報（資源整合運用文案）2、面對...
講師：鮑英凱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】柔性組織是指具有持續(xù)學(xué)習(xí)、開拓和創(chuàng)新能力的組織，能夠系統(tǒng)地、持續(xù)地整合內(nèi)部和外部資源，以應(yīng)對環(huán)境變化和因果模糊性的挑戰(zhàn)。柔性組織要求成員善于不斷學(xué)習(xí)和自我管理，以便組織能夠隨時應(yīng)對不斷變化的市場并進行自我調(diào)整。柔性管理的最大特點，在于它主要不是依靠權(quán)利影響力（如上級的發(fā)號施令），而是依賴于員工的心理過程，依賴于從每個員工內(nèi)心深處激發(fā)的主動性、內(nèi)在...
講師：胡鵬飛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
劉成熙老師-核心品牌課程-咨詢項目體系化營銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-（市場營銷-組織人才-團隊管理）主講：劉成熙老師前言：隨著公司自身業(yè)務(wù)不斷發(fā)展及外部環(huán)境變化，以及國際市場的巨大戰(zhàn)略機會，急需進入市場化轉(zhuǎn)型的快車道。在克服困難，解決痛點的過程中發(fā)現(xiàn)營銷人才不足，管理人才梯段斷層明顯，包括對現(xiàn)代化經(jīng)營管理、整體隊伍建設(shè)速度較為緩慢、企業(yè)營銷知識庫不完整，...
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
核心品牌課程-銷售團隊管理-劉成熙老師（2天修訂） 課時：12H
劉成熙老師-核心品牌課程-銷售團隊管理-劉成熙老師（2天修訂）主講：劉成熙老師前言：本建議書為銷售管理層（銷售經(jīng)理，總監(jiān)，首席市場營銷官），學(xué)習(xí)銷售團隊管理所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴司相關(guān)信息，擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書，以為施行之依據(jù)。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量，同時也希望雙方能夠在具體細節(jié)方面進...
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
劉成熙老師-精品課程-不確定性的決策思維與團隊管理能力提升（不確定性經(jīng)營環(huán)境下團隊管理之道）主講：劉成熙課程前言：疫情下，不確定性的決策思維與團隊管理能力，成為企業(yè)管理干部必須的能力。二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競爭力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是企業(yè)經(jīng)營努力學(xué)習(xí)的方向。團隊運作中的共識與規(guī)范是需要...
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售管理者基礎(chǔ)管理能力——高績效團隊管理》 課時：12H
銷售管理者基礎(chǔ)管理能力—高績效團隊管理【課程收獲】：作為企業(yè)的銷售團隊管理者，親身實踐“世界卓越企業(yè)對管理者的七項期望”；以結(jié)構(gòu)化的方法設(shè)置銷售目標(biāo)；當(dāng)計劃實現(xiàn)新的業(yè)務(wù)目標(biāo)時，應(yīng)用個人管理模型(IndividualManagementModel)；在與下屬的溝通中，綜合運用專注式傾聽，反思式傾聽和開放式問題的教練技巧；并就他們的績效進行糾正式/調(diào)整式反饋時，...
講師：常興 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《顧問式銷售項目運作與營銷團隊管理-3天+1天版》 課時：24H
顧問式銷售項目運作與營銷團隊管理【課程收獲】：作為課程的開發(fā)者，常興老師在課程設(shè)計中結(jié)合了華為公司全球市場營銷運作成功實踐和世界級銷售科學(xué)的方法論和流程，大大提升高科技制造業(yè)組織—組織（B-To-B）營銷模式的項目運作中，銷售人員與銷售團隊銷售實戰(zhàn)能力。課程將企業(yè)復(fù)雜的銷售運作中涉及的政府客戶關(guān)系、行業(yè)客戶關(guān)系拓展和項目策略制定，進行結(jié)構(gòu)化解析。讓學(xué)員掌握顧...
講師：常興 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《顧問式銷售項目運作與營銷團隊管理-2天》 課時：12H
顧問式銷售項目運作與營銷團隊管理【課程收獲】：作為課程的開發(fā)者，常興老師在課程設(shè)計中結(jié)合了華為公司全球市場營銷運作成功實踐和世界級銷售科學(xué)的方法論和流程，大大提升高科技制造業(yè)組織—組織（B-To-B）營銷模式的項目運作中，銷售人員與銷售團隊銷售實戰(zhàn)能力。課程將企業(yè)復(fù)雜的銷售運作中涉及的政府客戶關(guān)系、行業(yè)客戶關(guān)系拓展和項目策略制定，進行結(jié)構(gòu)化解析。讓學(xué)員掌握顧...
講師：常興 咨詢電話：010-82593357下載需求表
經(jīng)理人角色認知和團隊管理 課時：12H
←實戰(zhàn)型訓(xùn)練讓學(xué)員現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用；←國際版權(quán)課程不斷更新、不斷完善；←全球60多個國家，75個城市同步開展；←獨有的課后跟蹤和輔導(dǎo)流程，保證培訓(xùn)效果落地；←國際認證導(dǎo)師授課，讓您100滿意的訓(xùn)練課程！《經(jīng)理人角色認知和團隊管理》培訓(xùn)對象：企業(yè)管理者主講專家：《行動金牌經(jīng)理人》創(chuàng)始人，版權(quán)講師：肖鳳德老師培訓(xùn)時間：2天【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1.明確管理者的定位和角色，了解管理...
講師：肖鳳德 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊管理的智慧激發(fā)術(shù) 課時：12H
團隊管理的智慧激發(fā)術(shù)工作坊課程背景根據(jù)對眾多企業(yè)的訪談與調(diào)研發(fā)現(xiàn)，如何更好地指導(dǎo)與激勵下屬，更好地進行團隊建設(shè)，是大家關(guān)注的最多的問題。盡管相當(dāng)多的管理者在其專業(yè)領(lǐng)域造詣頗深，但是，在解決員工關(guān)系、提高員工效率、激發(fā)員工創(chuàng)造力等問題上，常常顯得力不從心。傳統(tǒng)的管理模式由于不能導(dǎo)致生產(chǎn)力的持續(xù)提升而遇到了嚴重的挑戰(zhàn)，基于運用心理學(xué)和教育學(xué)原理的教練模式被發(fā)展出...
講師：楊俊峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售團隊管理 課時：12H
2天12小時（9:00-12:00；14:00-17:00）|項次|課程單|課程大綱|教學(xué)方式|||元||||一|銷售經(jīng)|銷售經(jīng)理的思維|講授法|||理的工|經(jīng)營市場的定義|角色扮演|||作管理|行銷管理的定義|團體游戲||||行銷管理的原則|團體討論||||各種行銷功能的整合|團體分享||||結(jié)論|行動規(guī)劃與制定||二|銷售經(jīng)|從管理自己開始|講授法|||...
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊管理與激勵技巧》|訓(xùn)練內(nèi)容|授課手法||團隊的形成與管理|||團隊的種類與特性|||何謂有效團隊|||建立團隊的5PS|||建立高效團隊的步驟|(講授法||團隊形成的階段與策略運用|(案例研討||§形成期§風(fēng)暴期§規(guī)范期|(小組討論||§表現(xiàn)期§轉(zhuǎn)換期§服從期|(實務(wù)演練||如何成功走過團隊發(fā)展的各階段|||有效團隊管理的十二項特征|||激勵的一般原理...
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效績效團隊管理（體驗課程） 課時：12H
高績效團隊建設(shè)與管理（體驗課程）|課程目標(biāo)：||重新認識團隊，掌握建立高績效團隊的要素。||掌握團隊發(fā)展中的各種技巧。||掌握團隊合作的藝術(shù)與團隊角色職責(zé)以及團隊領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)分配技巧。||通過掌握團隊的溝通與協(xié)調(diào)技巧，提升團隊的效能。||掌握團隊的激勵技巧，分析團隊中不同成員的特點，制定不同的的激勵策略。||構(gòu)筑團隊遠景，落實團隊策略，管理高績效團隊。||課程...
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：什么是高績效團隊？--團隊魅力80的中國企業(yè)沒有引進團隊模式？企業(yè)和部門是團隊嗎？團隊構(gòu)成的5P要素團隊為什么如此流行？團隊活動：建立新團隊團隊在企業(yè)中的實踐問題解決型：案例分享自我管理型：案例分享多功能型團隊：案例分享第二單元：挑選團隊成員--團隊角色劍橋大學(xué)貝爾濱博士的研究成果：團隊角色角色測試：在團隊中你通常扮演何種角色？九型人格分析：不同角色的...
講師：張遠坤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱（臺灣劉成熙老師）單元：房地產(chǎn)銷售技巧（70）訓(xùn)練內(nèi)容授課手法一.銷售的關(guān)鍵à發(fā)展關(guān)系à建立信任à引導(dǎo)需求à解決問題二.客戶的購買環(huán)境三.不同客戶購買環(huán)境下的銷售策略四.客戶的選擇與開發(fā)à什么是銷售漏斗à如何管理好漏斗à如何選擇您的理想客戶五.開發(fā)客戶的技巧à數(shù)量是個決勝點à使用多種方法去開發(fā)新客戶n設(shè)定新客戶開發(fā)的目標(biāo)，并制定計劃n獲得見面機會n銷...
