團隊管理課程體系

  一、團隊領導自我認知  研討、測試,了解“業(yè)務能手”與“領導者”的區(qū)別,以及自身風格、方式的特征與影響因素,明確領導準確做出自我認知和改善領導方式的重要性。  “業(yè)務能手”與“領導者”  團隊領導實力與威望  領導風格與方式  二、群體合作與團隊協(xié)作  富有競爭意味的群體決策案例的研討和交流,了解群體發(fā)展的一般規(guī)律、沖突的風險及積極意義,明確各成員貢獻智...

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外貿團隊管理與海外市場拓展[課程背景]當前國際環(huán)境錯綜復雜,全球經(jīng)濟風云詭譎,中國也正經(jīng)歷著百年未有之大變革,前些年經(jīng)濟增長引擎的“投資、消費、出口”三駕馬車日漸乏力。受中美貿易戰(zhàn)、匯率波動等影響,加上各類反傾銷、懲罰性關稅,外貿企業(yè)愁云慘淡,舉步維艱。特別是2020年“新冠肺炎”的全球蔓延,世界衛(wèi)生組織(WHO)將中國列為“國際重點關注的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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