團隊建設課程體系

高績效團隊建設與管理沙盤模擬SandTableSimulationCourseOfDevelopingAndManagingHighPerformanceTeam【Edition2024】培訓方案TrainingPrograms主講老師:謝文72390637540高績效團隊建設與管理培訓方案【課程主題】高績效團隊建設與管理沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練...

 講師:謝文 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《高績效團隊建設》   課時:12H

高績效團隊建設主講:馬力【課程背景】任何宏偉的戰(zhàn)略目標最終都需要完美執(zhí)行才能為企業(yè)帶來效益;任何個人都無法取代一個高效的團隊組織所產生的巨大能量。高效團隊建設不僅是一個概念,更應該滲透到每位管理者的血液當中、融入到管理者的日常管理工作當中、體現(xiàn)在完美的團隊工作業(yè)績當中。【課程目標】了解高績效團隊的特征;掌握團隊建設的原則、程序和方法;掌握有效運行高績效團隊的...

 講師:馬力 咨詢電話:010-82593357下載需求表


高績效團隊建設與管理課程背景:一個組織當中:▲干部特長是崗位專長,還是管理實踐?▲團隊內部是目標清晰,還是打哪指哪?▲團隊內部是相互信任,還是冷眼旁觀?▲團隊成員是心無旁騖,還是各懷心思?▲產品優(yōu)勢是市場紅利,還是創(chuàng)新迭代?▲團隊基層是主動匯報,還是悄悄遮掩?……眾多組織在發(fā)展壯大中終究會遇到各式各樣的挑戰(zhàn),也許是競爭對手,也許是市場環(huán)境,還有可能是組織本身...

 講師:林曉 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《卓越團隊建設與管理的三度賦能》培訓課程簡介【第一部分:課程背景、目標與課程收益】在勞動力成本優(yōu)勢日漸喪失的今天,提升企業(yè)經營管理的軟實力已經成為諸多中國企業(yè)突破重圍的必然選項之一。企業(yè)軟實力中的關鍵一項,就是組織文化與團隊建設。卓越的團隊建設與團隊主管有效的團隊管理能力能將眾多個體的能力成倍放大為團隊的合力與卓越的團隊績效;相反,孱弱的團隊建設與管理則使得...

 講師:劉樹寅 咨詢電話:010-82593357下載需求表


1《4D領導力與卓越團隊建設》課程簡介8382001682753703320177800【4D領導力系統(tǒng)簡介】4D系統(tǒng)是美國宇航局(NASA)科學家、天體物理部門主任、哈勃望遠鏡項目負責人查理·佩勒林博士研發(fā)的一個集“測評、工作坊與教練”為一體的“打造卓越團隊與卓越領導力”的學習系統(tǒng),適合各級管理者領導團隊、提升自我,也適合團隊全員學習,共創(chuàng)高績效團隊。4D...

 講師:劉樹寅 咨詢電話:010-82593357下載需求表


團隊建設與團隊文化課程背景“變化”是大到國家、小到個人都不能避開的話題。從國家的發(fā)展(如經濟、信息傳播、教育發(fā)展等)、到突發(fā)的挑戰(zhàn)(如疫情、經濟危機等),每一個新問題都驅使著各類有“服務屬性”的組織、單位進行自我迭代,以適應變化。企事業(yè)單位管理者的“領導力”是組織運作效率的重要影響因素,必須整體提升。什么才是真正值得我們擁有的“領導力”?在被譽為“全球前沿管...

 講師:陳志昊 咨詢電話:010-82593357下載需求表


高效團隊建設與管理課程背景“變化”是大到國家、小到個人都不能避開的話題。從國家的發(fā)展(如經濟、信息傳播、教育發(fā)展等)、到突發(fā)的挑戰(zhàn)(如疫情、經濟危機等),每一個新問題都驅使著各類有“服務屬性”的組織、單位進行自我迭代,以適應變化。企事業(yè)單位管理者的“領導力”是組織運作效率的重要影響因素,必須整體提升。什么才是真正值得我們擁有的“領導力”?在被譽為“全球前沿管...

 講師:陳志昊 咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱:章、互聯(lián)網企業(yè)團隊的特點;1、形式單一導致客戶“審美”疲勞;2、對象定位模糊,造成“顧此失彼”;3、管理方式落后,造成效果流失;4、沒有形成閉環(huán),造成客戶體驗的落差大;第二章、以客戶為中心的體驗式客戶關系管理1、互聯(lián)網電商時代下的客戶關系管理的起點、終點與路徑2、如何利用接觸點法提升CRM的體驗效果。3、大數(shù)據(jù)與客戶關系中的精細化管理;4、客戶細分...

 講師:賀新杰 咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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