團隊建設課程體系
團隊建設與企業(yè)凝聚力【管理人員培訓版本】一、什么是團隊？1、團隊的概念？2、真團隊和假團隊。3、管理方格理論。4、企業(yè)凝聚力。二、如何發(fā)揮團隊作用？1、團隊保證企業(yè)上下步調一致；2、團隊保證企業(yè)任務更好的完成；3、團隊滿足個人心理需要； 4、團隊對個人行為產(chǎn)生深遠影響。三、如何打造真正的團隊？1、團隊核心文化；2、提高團隊溝通力；3、提高團隊執(zhí)行力；4、提...
講師：唐淵咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊建設》λ第一單元：什么是高效團隊？1.團隊建設的背景認知?1)“團隊”流行的原因2)“團隊”對組織及個人的積極意義2.什么是高效團隊1)什么是團隊？2)團隊形成的核心要素3)團隊與群體的區(qū)別A.團隊：目標一致性，任務為導向，互補為特點，一加一大于二B.群體：目標相近性，不可替換性，個人決策性，一加一等于二或小于二C.團隊發(fā)展與業(yè)績發(fā)展的關系4)團隊...
講師：趙洪新咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設》---沙漠掘金決戰(zhàn)紅海課程目標?清楚的認知管理者的角色和自我定位，做一個勇?lián)熑危档眯刨嚨墓芾碚撸?掌握自我管理的方法，學習團隊管理的方法與工具，安排好日常工作；?了解作為團隊領導應掌握的基本人事知識，做好基礎管理；?學會應用目標來管理團隊，并將愿景轉化為具體工作目標去執(zhí)行；?掌握激勵下屬的理論和方法，點燃下屬的熱情，并幫助下屬調整情緒，...
講師：李彥池咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設：激勵與溝通》 課時：6H
《團隊建設：激勵與溝通》培訓課程（1天，上午3小時，下午3小時）培訓對象：企業(yè)經(jīng)營管理團隊。培訓效益：教會管理者正確運用激勵與溝通，打造客戶滿意的高贏利團隊！課程大綱：1.團隊建設的正確目標；2.管理者如何用好激勵手段；3.管理者如何用好溝通手段。案例分析和頭腦風暴會。更精彩內容在培訓現(xiàn)場分享。
講師：姚葵醴咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設 課時：12H
高績效團隊建設主講：謝老師【課程收益】?認知高效團隊的優(yōu)勢和發(fā)展階段，了解群體與團隊的差別；?明確自我在團隊中的角色，正確處理團隊沖突，實現(xiàn)自身價值，實現(xiàn)組織目標；?體驗“我是一切的根源”，負起責任，勇敢做自己、家庭、團隊和社會責任的承擔者；?體驗團隊信任的力量，感受直接溝通魅力，創(chuàng)造和諧人際關系；?感恩生命，激勵團隊，倡導愛的團隊工作氛圍，激情工作；?增強...
講師：謝恩杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設與有效溝通》 課時：12H
《團隊建設與有效溝通》——構建高效和諧的中層管理隊伍！主講：謝老師【課程意義】?隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加注重強調發(fā)揮團隊精神，建立群體共識，需要結合組織內不同的資源做出迅速的市場反應，提升組織工作效率，只有職業(yè)化的團隊才能發(fā)揮出最高的效能。?那么究竟什么是團隊？為什么團隊如此盛行？在組建團隊的過程中有哪些問題？如何引導和帶領不同階段的團隊？怎樣培...
講師：謝恩杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設與協(xié)作 課時：12H
課程名稱：《團隊建設與協(xié)作》主講：江磊老師6-12課時課程簡介：什么樣的隊伍才算是團隊？為什么團隊比工作組更有優(yōu)勢？為什么信任才是團隊建設的基礎？如何融入團隊，并成為隊友認可的團隊的一員？團隊成員如何溝通協(xié)作以解決問題，達成最佳的業(yè)績？本課程通過講授+案例研討+情景模擬等多種培訓手段，幫助學員樹立團隊工作的意識，掌握團隊中的工作溝通協(xié)調技巧和方法，找到自己在...
講師：江磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設沙盤模擬》 課時：6H
《高績效團隊建設》沙盤推演課程?團隊是什么？?團隊精神是什么？?我是誰，我從哪里來，我們往哪里去？?我該為團隊貢獻什么？?。。。?！枰惶蒙潮P實戰(zhàn)演練課程從西方管理思想到東方哲學智慧尋找團隊尋找自己二十一世界最貴的是什么？——人才監(jiān)獄、疾病和貧困見真心。一、沙盤...
講師：王吉鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設與管理沙盤模擬》 課時：12H
《團隊建設與管理沙盤模擬》課程大綱（2天）|導言人人生而平等，造物主賦予每個|||人生存、自由和追求幸福的權利|第四章共同成長||第一篇章沙盤推演|授人以漁，打造學習型團隊||沙盤歷史|有效溝通||沙盤推演規(guī)則和任務|團隊激勵——愛和喜歡||掘金之旅|團隊核心競爭力||分享點評|思考：人為什么工作||任務VS結果|第五章團隊文化||風險VS收益|團隊成員自豪...
講師：王吉鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
客戶管理與 團隊建設方案 課時：12H
《客戶管理與團隊建設》一、課程簡介：客戶管理是一個企業(yè)的核心資源，可以進行多次開發(fā)，是企業(yè)能夠在競爭中立于不敗之地的核心要素，是企業(yè)核心競爭力的具體體現(xiàn)。當然，客戶管理還需要團隊建設與文化建設的輔助，本課程就包含了以上的內容，是為順風快遞專門定制的課程?？蛻艄芾戆ǎ旱谝徊糠珠_發(fā)新客戶，留住老客戶第二部分正確處理開發(fā)與維系的關系?第三部分客戶管理和溝通方法?...
講師：劉春華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設》【課程說明】：沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團隊。現(xiàn)代任何企業(yè)的運作與高績效的取得是和團隊的成功運作緊密相連的。本課程僅僅抓住了高效團隊建設與管理中團隊領導、團隊沖突、團隊激勵、團隊溝通、團隊信任的最核心的幾個要素，通過具體講授、案例研討、情景演練、影像觀摩、現(xiàn)場互動等培訓教學方式，使學員真正領會團隊建設的管理精髓，掌握相關的實用方法與技巧，并能效果...
講師：蔡林咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導方法與藝術--兼論團隊建設 課時：2H
領導方法與藝術—兼論團隊建設【課程收益】◆提升管理核心素質，傾力打造精英團隊；◆快速對自我以及對他人的清晰認識；◆學會有效溝通、突破管理瓶頸；◆學會換位思考，全局觀；◆增強領導力及領導藝術，敏銳洞察心理；◆發(fā)展自我及提高情商，從根本上更有效的影響帶動他人?！九嘤柗绞健客ㄟ^大量、漸進的活動、案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討等形式，令受訓人員...
講師：王建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設與管理 課時：18H
高績效團隊建設與管理培訓對象中高層管理者培訓方式本課程采用講授-啟發(fā)式、互動式教學-小組討論-案例分析-練習等學習方法進行授課。培訓目標?對自我以及對他人的清晰認識、處理關系的恰當手段、突破管理瓶頸的有效思路、面對困境不餒的信念、看待解決問題的有效視角。掌握認識自己和洞察別人內心需求的獨特視角和實用方法，提高說服能力、增強領導力及領導藝術，敏銳洞察心理、發(fā)展...
講師：王建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
TCC領導力與團隊建設 課時：12H
TCC領導力與團隊建設TCC課程簡介：TCC高績效團隊構建課程是結合美國企業(yè)教練技術，加拿大體驗式培訓和啟鼎下屬山外山拓展10年的培訓經(jīng)驗、是從實際出發(fā)，針對目前中國企業(yè)普遍存在的困惑而設計的一套“企業(yè)體驗式教練課程”，簡稱TCC課程。本課程一改傳統(tǒng)說教方法、技能或填鴨教學，也不同于MBA教學的企業(yè)案例分析，而是通過一系列的活動去行動（參與）→發(fā)現(xiàn)（問題）→...
講師：王建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設與企業(yè)凝聚力培訓對象中層管理者課程收獲提高中層管理者技能課程大綱 團隊建設與企業(yè)凝聚力 一、什么是團隊？ 1、團隊的概念？ 2、真團隊和假團隊?！ ?、管理方格理論?！ ?、企業(yè)凝聚力。 二、如何發(fā)揮團隊作用？ 1、團隊保證企業(yè)上下步調一致； 2、團隊保證企業(yè)任務更好的完成； 3、團隊滿足個人心理需要； 4、團隊對個人行為產(chǎn)生深遠影...
