《國企團隊建設與積極心態(tài)》

  培訓講師：方銀兵

講師背景：
方銀兵從業(yè)經歷:5年機關經驗，15年企管經驗，5年講師經驗。曾任：湖北云夢企業(yè)局丨企管與員；民企500強（從事汽車零部件的研發(fā)、生產和銷售業(yè)）寧波拓普集團丨人力資源總監(jiān)。國際500強針織制造業(yè)-申洲國際丨人力副總/總裁助理。十余年企業(yè)管理實 詳細>>

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《國企團隊建設與積極心態(tài)》詳細內容

《國企團隊建設與積極心態(tài)》

國企團隊建設與積極心態(tài)

（主講：一方老師）

 

課程背景：

干部能力和團隊建設，是國企組織建設的兩大抓手，兩者互相依托。相比干部能力，團隊建設因素更復雜，操作更寬泛，實踐中容易虛化，難以做實。團隊建設最為重要的，不僅是方法工具，更是我們?yōu)槭裁匆?a href="http://gzzmzs.cn/neixun/retrieval/7_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">團隊建設？我為什么要重視團隊建設？突破以上幾點，團隊建設培訓的價值才會得到最大釋放。

積極心態(tài)，文化自信，很正確，非常好！普通干部如何運用它？每一位管理干部，身上有潛能，心中有寶藏。用什么方式點亮他、激活他、砥礪他？企業(yè)所有問題，最終都是人的問題；人的所有問題，最終都是心的問題。本課程在賦能管理者干部能力+心力的同時，也為國企的思想文化工作指明了方向。

 

課程收益：

● 極大提升干部格局，拓寬事業(yè)境界，堅定職業(yè)自信；

● 重新從“心”認識自己，理解別人，認清幸福；

● 明白干部明心凈心的精髓及應用方法；

● 掌握中國式好干部團隊建設與積極心態(tài)的文化領導力；

● 通過“321”學習行動計劃，課后輸出改進。

 

課程時長：1天（6小時） 

課程對象：企業(yè)中高層管理者

建議人數(shù)：60人以內

課程方式：講授+微視頻/音頻+互動（討論、促動、體驗）

 

課程大綱

 

暖場游戲

第一節(jié)：團隊建設的本真

1、身邊團隊工作的日常問題（分析討論）

2、從常見現(xiàn)象到底層規(guī)律——熵增定律

3、熵減思維與組織（生命）長青的秘訣

演練：團隊問題聚焦式討論

 

第二節(jié)：團隊建設的“五個一”

1、中國式好團隊畫像

2、個人能量“五個一”修煉法

3、團隊能量“五個一”工作法

促動與分享：個人“五個一”

 

第三節(jié)：明心凈心的功夫

1、走出人心與人性的誤區(qū)

2、職業(yè)明心兩大功夫

3、職場凈心三部曲

體驗與分享：觀九心

 

第四節(jié)：工作事業(yè)新藍海

1、致我們逝去的青春

2、幸福究竟在哪里

3、發(fā)現(xiàn)工作新藍海

促動：“我的成長故事”提煉與分享

 

總結與答疑

說明：以上課程結構和內容供參考，實際授課可能根據(jù)客戶需求和學員狀況做調整。


 

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