供應(yīng)鏈管理課程體系
采購與供應(yīng)鏈管理課程介紹：一、課程背景：采購是公司與供應(yīng)商的橋梁，在管理供應(yīng)商和供應(yīng)鏈中處于獨特的位置。從大批量行業(yè)向小批量行業(yè)、從制造業(yè)向非制造業(yè)傳播。我們可以看到采購發(fā)展的五個臺階，即由確保有料到談判砍價到管理總成本，以及到更上一層樓管理需求，最終到為公司全面增值。在整個發(fā)展過程中，采購由供應(yīng)商導(dǎo)向逐步發(fā)展到需求導(dǎo)向，由管理供應(yīng)發(fā)展到監(jiān)管需求，這也是從“...
講師：王怒丹在線咨詢下載需求表
《面向交付的供應(yīng)鏈管理》 課時：12H
《面向交付的供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)》主講：宋志軍課程背景：目前制造業(yè)面臨客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快，BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準(zhǔn)導(dǎo)致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準(zhǔn)，供應(yīng)商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；插單過多，導(dǎo)致過多的生產(chǎn)切換，生產(chǎn)和物流成本居高不下等問題，為幫助企業(yè)了解國內(nèi)外制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料的最新方法和成功經(jīng)驗，掌握生產(chǎn)計劃、物料...
講師：宋志軍在線咨詢下載需求表
《企業(yè)供應(yīng)鏈管理實務(wù)》課程大綱1、企業(yè)供應(yīng)鏈管理概述?傳統(tǒng)企業(yè)運作模式面臨的挑戰(zhàn)?企業(yè)經(jīng)營者的困惑?經(jīng)營業(yè)績與庫存周轉(zhuǎn)率?供應(yīng)鏈中的信息畸變－牛鞭效應(yīng)?案例：利豐的供應(yīng)鏈實踐?供應(yīng)鏈如何提升企業(yè)的競爭力?綜合案例討論：通用電源的決策2、存貨：供應(yīng)鏈的癥結(jié)問題?按單生產(chǎn)MTO與備貨生產(chǎn)MTS?常用的企業(yè)供應(yīng)鏈績效指標(biāo)a)周轉(zhuǎn)率與周轉(zhuǎn)天數(shù)b)計劃訂單完成率c)緊...
講師：史文月在線咨詢下載需求表
高效采購與供應(yīng)鏈管理實務(wù)第一講采購與供應(yīng)鏈管理的理念1.競爭環(huán)境對企業(yè)采購的挑戰(zhàn)2.企業(yè)采購與其它職能之間的關(guān)系3.何謂采購總體成本及存貨周轉(zhuǎn)率？4.采購成本對經(jīng)營業(yè)績的影響5.從采購到供應(yīng)商關(guān)系管理第二講采購策略制定，全面降低采購成本1.采購基本目標(biāo)與改進(jìn)目標(biāo)2.客戶與供應(yīng)商的點對點溝通模式3.常見的采購策略（案例）4.買（賣）方市場地位的判定與評估5.供...
講師：史文月在線咨詢下載需求表
大數(shù)據(jù)時代供應(yīng)鏈管理將如何進(jìn)行決策【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，信息技術(shù)的普遍推行使用，采購和供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)時代”，大量的數(shù)據(jù)分析能給企業(yè)，找到最優(yōu)的供應(yīng)鏈管理模式提供決策和支持，提高采購的工作效率。企業(yè)外購比例采購從1940年的40提升到今天的60以上，供應(yīng)鏈的管理已成為公司利潤目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模式各部門各自為政，各自關(guān)注本...
講師：張?zhí)m在線咨詢下載需求表
服裝供應(yīng)鏈管理大綱【服裝供應(yīng)鏈管理課程背景】中國的服裝品牌市場逐步成熟，但變化也是越來越大，原有的定貨模式從100定貨給到加盟商（庫存壓力在加盟商），逐步過渡到定貨100，而品牌公司只下單70-90，另外30-10靠補單再補給給供應(yīng)商。雖然解決了供應(yīng)商的壓力，但對品牌公司的生產(chǎn)供應(yīng)鏈提出了更高的要求，如果不能有效的計劃快速反應(yīng)并及時提供到終端，那很有可能生產(chǎn)...
講師：李金波在線咨詢下載需求表
降低生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理成本--生產(chǎn)計劃與控制課程對象生產(chǎn)經(jīng)理、計劃部經(jīng)理、跟單、倉庫管理員、車間主管等課程目的提高生產(chǎn)達(dá)成率，控制庫存，使生產(chǎn)具有可控性課程內(nèi)容《降低生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理成本的法寶--生產(chǎn)計劃與物料控制》【課程背景】中國的服裝品牌市場逐步成熟，但變化也是越來越大，原有的定貨模式從100定貨給到加盟商（庫存壓力在加盟商），逐步過渡到定貨100，而品牌公司...
講師：李金波在線咨詢下載需求表
供應(yīng)鏈管理系列課程之SCM003供應(yīng)鏈管理◎課程背景進(jìn)入二十一世紀(jì)以后，供應(yīng)鏈管理逐漸成為中國企業(yè)運營管理的熱門話題，物流組織和物流企業(yè)是最先覺醒的一個群體，因為隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和中國交通運輸狀況的改善，使得物流企業(yè)可以擺脫被動的局面，為客戶提供更多的增值服務(wù)。與物流企業(yè)不同，大部分的制造型企業(yè)認(rèn)為自己的核心競爭力在于產(chǎn)品研發(fā)和市場，這種認(rèn)識的形成是基于中國...
講師：曹金榮在線咨詢下載需求表
基于企業(yè)戰(zhàn)略的供應(yīng)鏈管理課程背景：中國加入世貿(mào)組織以來，加快了中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的接軌，中國正逐漸成為國際采購與物流中心、全球生產(chǎn)加工制造中心，中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展已成為全球經(jīng)濟(jì)的推動力。信息技術(shù)、物流技術(shù)的發(fā)展，將成為帶動全球經(jīng)濟(jì)的一個重要亮點。因此，供應(yīng)鏈管理作為一種先進(jìn)的管理理念和組織方式，已成為企業(yè)參與市場競爭的重要戰(zhàn)略。供應(yīng)鏈管理是核心企業(yè)對各節(jié)點企...
講師：董道軍在線咨詢下載需求表
《卓越供應(yīng)鏈管理實務(wù)》 課時：12H
卓越供應(yīng)鏈管理實務(wù)——打造企業(yè)核心競爭力課程背景：企業(yè)高層管理人員常常感到困惑：現(xiàn)在的企業(yè)競爭特別激烈，到底哪些是企業(yè)競爭的法寶？為何有些企業(yè)特別有競爭力？為何有些企業(yè)競爭力比較弱？現(xiàn)在的競爭不是單一企業(yè)的競爭，而是供應(yīng)鏈的競爭，如何打造一個強(qiáng)的供應(yīng)鏈就是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。課程收益：●了解供應(yīng)鏈的合作關(guān)系管理；●掌握供應(yīng)鏈條件下的準(zhǔn)時化采購特點；●掌握供應(yīng)鏈下...
講師：李劍波在線咨詢下載需求表
《新零售供應(yīng)鏈管理與實踐方法論》 課時：6H
新零售供應(yīng)鏈管理的實踐與方法論課程背景“新零售”在提出后一年多迅速成為熱點，并迅速受到各個層面的關(guān)注。從2017年下半年開始，逐漸出現(xiàn)了“無界零售”、“智能零售”和“智慧零售”等概念。事實上，媒體和不同零售領(lǐng)域的公司在這個層面都在研究并不斷希望吸引注意力，而作為實踐者和研究者，我們實質(zhì)上正在探索和總結(jié)零售模式最終應(yīng)該如何改變。就零售業(yè)的未來而言，已形成的共識...
講師：王晟在線咨詢下載需求表
《物流與供應(yīng)鏈管理》 課時：12H
物流與供應(yīng)鏈管理【課程時長】2天（12H）【課程大綱】第一部分：構(gòu)建分析供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略框架理解供應(yīng)鏈?zhǔn)裁词枪?yīng)鏈？1.2供應(yīng)鏈的目標(biāo)1.3供應(yīng)鏈的決策階段（1）供應(yīng)鏈戰(zhàn)略（或設(shè)計）（2）供應(yīng)鏈規(guī)劃（3）供應(yīng)鏈運作1.4供應(yīng)鏈的流程分析供應(yīng)鏈績效：贏得戰(zhàn)略匹配與戰(zhàn)略范圍2.1競爭戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略2.2獲取戰(zhàn)略匹配第一步：理解顧客第二步：理解供應(yīng)鏈能力第三步：獲取...
講師：陳鵬軍在線咨詢下載需求表
《精益供應(yīng)鏈管理實務(wù)》主講：葉禮萍老師【課程背景】根據(jù)制造業(yè)面臨著競爭白日化，產(chǎn)品銷售不暢，銷售預(yù)測不準(zhǔn)、客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快，制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理與控制難度大等問題，降低物流成本，獲得“第三利潤”成為當(dāng)今企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。通過培訓(xùn)、案例分析和互動游戲，探討如何應(yīng)用供應(yīng)鏈管理理念，建立高效的跨部門、跨崗位的協(xié)作機(jī)制；使學(xué)員掌握搞好產(chǎn)銷協(xié)...
講師：葉禮平在線咨詢下載需求表
生產(chǎn)成本與供應(yīng)鏈管理 課時：12H
生產(chǎn)成本與供應(yīng)鏈管理-------成本壓縮★工廠淘金主講：中國著名生產(chǎn)管理專家魯鵬先生（2天12H）課程背景：利潤控制金融危機(jī)下尋找利潤的有效工具微利時代如何賺錢？產(chǎn)品成本控制是關(guān)鍵。目前大多數(shù)企業(yè)是多品種少數(shù)量的訂貨式生產(chǎn)，如果運用傳統(tǒng)的成本會計方法，就明顯感到對生產(chǎn)這本帳算不清楚，更談不上控制。解決之道----從生產(chǎn)流程入手，抓住生產(chǎn)中的浪費，側(cè)重于現(xiàn)場...
講師：魯鵬在線咨詢下載需求表
企業(yè)運營效率與供應(yīng)鏈管理 課時：6H
企業(yè)運營效率與供應(yīng)鏈管理主講：魯鵬一、課程背景：制造型企業(yè)您是否慎密地思考過：◆我們在市場競爭中的核心是什么？（產(chǎn)品）◆產(chǎn)品競爭力的核心價值是什么？（質(zhì)量、成本、交期）◆我們生產(chǎn)系統(tǒng)存在著什么樣缺陷？（生產(chǎn)資源管理好嗎）◆我們要如何才能提升產(chǎn)品的競爭力？（改善點與改善方法）◆我們需要那些技能才能做得更好？（基本功訓(xùn)練）二、課程目標(biāo)：?經(jīng)過為期二天的學(xué)習(xí)，學(xué)員...
