擅長領域：
管理技能課程體系
管理技能提升（MTP） 課時：12H
適合對象公司部門總監(jiān)和經(jīng)理和各級管理者等。培訓方式前沿分析、理念闡述、實戰(zhàn)分享、工具實操、案例剖析、視頻觀摩、互動交流與點評。課程大綱模塊1：管理者的角色認知和團隊組建理解管理者的角色轉(zhuǎn)變對自我的全新認知如何樹立正確的價值觀明確自己的工作職責明確管理者需具備的管理技能制定團隊規(guī)則如何合理選擇團隊組員創(chuàng)建團隊文化的四化建設：標準化，行為化，故事化，儀式化模塊2...
講師：周國強咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理技能提升 課時：12H
管理技能提升培訓受眾:中高層管理者；課程收益:當我們聽到“我們連基本的管理都沒做好”或者“是管理過度而經(jīng)營不足”的時候，仿佛每句話都有道理，但又都好像很武斷，原因就在于，我們需要澄清各自說的“管理”都是指什么。當我們說到“管理”的時候，我們到底是在說什么？是說“控制”、“制定目標”還是說“整合資源”？當00后進入職場，管理、組織將有怎樣的變化？本課程是對管理...
講師：黃剛?cè)A咨詢電話：010-82593357下載需求表
儲備TL電銷一線管理技能實戰(zhàn)管理訓練 課時：12H
儲備TL電銷一線管理技能實戰(zhàn)管理訓練課程大綱：序號課程單元時數(shù)內(nèi)容說明進行方式1電銷管理“心”思維2?您不可不知的管理九字訣2?電銷管理者的職責與職能2?電銷管理者的時間管理學??1小時關(guān)鍵詞：管理九字訣即有要求、有幫助、有關(guān)懷！本單元將從“一個電銷主管的成長”、“電銷主管的職責與職能”、“電銷管理九字訣與學習地圖”展開學習，帶領主管梳理自己的工作職責，進行...
