經(jīng)銷商課程體系
《營銷創(chuàng)新性運營與經(jīng)銷商業(yè)績增長》課程教學大綱課程名稱:《營銷創(chuàng)新性運營與經(jīng)銷商業(yè)績增長》課程性質:內(nèi)訓教學時長:1-2天,建議兩天培訓學員:大區(qū)經(jīng)理課程收益:1、市場布局好比對區(qū)域市場的指揮與實施,要對區(qū)域市場、區(qū)域經(jīng)銷商、區(qū)域市場人口及流向有很強的洞察能力,合理調(diào)配資源、重點突破。2、營銷計劃的分解與業(yè)績增長3、構建新型經(jīng)銷商關系4、團隊激勵與執(zhí)行力5、...
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《醫(yī)療渠道的開發(fā)與經(jīng)銷商管理》課程教學大綱課程名稱:《醫(yī)療渠道的開發(fā)與經(jīng)銷商管理》課程性質:公開課/內(nèi)訓課程學員:營銷人員,教學時數(shù):學時1-12小時(1-2天)課程簡介:渠道的開拓是企業(yè)產(chǎn)品迅速占領市場的重要方法,優(yōu)質渠道的打造是企業(yè)銷量迅速提升的重要方法,因此渠道考察、渠道設計、渠道管理是業(yè)務經(jīng)理的必修課,渠道的核心動力是經(jīng)銷商,經(jīng)銷商承載了資金、物流、...
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《市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理》 課時:12H
《市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理》課程教學大綱課程名稱:《市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理》課程性質:內(nèi)訓教學時數(shù):學時6-12小時(1-2天)課程收益:企業(yè)做大做強主要的方法就是進行新市場的開發(fā)和對利基市場的維護,新市場的開發(fā)困難重重,多種因素重疊,艱難而復雜,需要專家根據(jù)行業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品的特點設置專業(yè)的課程,來解決市場開發(fā)的問題。根據(jù)市場的狀況和公司資源制定不同的市場策略、掌握...
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《食品市場開發(fā)與經(jīng)銷商談判技巧》課程教學大綱課程名稱:《食品市場開發(fā)與經(jīng)銷商的談判技巧》課程性質:公開課教學時長:學時一天課程收益:如何開發(fā)經(jīng)銷商,一定是大商嗎?產(chǎn)品、品牌、終端與經(jīng)銷商能力的匹配度?經(jīng)銷商團隊的運作模式與戰(zhàn)斗力經(jīng)銷商的考察我們要注意哪些內(nèi)容?經(jīng)銷商的動銷能力與公司配合度?如何了解經(jīng)銷商的心理動態(tài)?經(jīng)銷商的談判的技巧課程收獲:1、經(jīng)銷商開發(fā)十...
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《渠道的開發(fā)與經(jīng)銷商管理》 課時:12H
《渠道的開發(fā)與經(jīng)銷商管理》課程教學大綱課程名稱:《渠道的開發(fā)與經(jīng)銷商管理》課程性質:公開課/內(nèi)訓課程學員:營銷人員,教學時數(shù):學時12小時(兩天)課程簡介:渠道的開拓是企業(yè)產(chǎn)品迅速占領市場的重要方法,優(yōu)質渠道的打造是企業(yè)銷量迅速提升的重要方法,因此渠道考察、渠道設計、渠道管理是業(yè)務經(jīng)理的必修課,渠道的核心動力是經(jīng)銷商,經(jīng)銷商承載了資金、物流、網(wǎng)絡布局等營銷體...
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《經(jīng)銷商系統(tǒng)運營與賦能全攻略》課程教學大綱課程名稱:《經(jīng)銷商系統(tǒng)運營與賦能全攻略》課程性質:公開課、內(nèi)訓授課對象:營銷人員、企業(yè)管理人員教學時長:2-3天【課程收益】1、系統(tǒng)性、多方位的經(jīng)銷商管理與運營的知識;2、經(jīng)銷商選擇與考察的技能;3、經(jīng)銷商的區(qū)域市場管理的焦點問題;4、經(jīng)銷商賦能與激勵保證營銷任務的完成;5、實操性的案例講解、落地實用的工具運用保證了...
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《經(jīng)銷商系統(tǒng)運營與賦能全攻略》課程教學大綱課程名稱:《經(jīng)銷商系統(tǒng)運營與賦能全攻略》課程性質:公開課、內(nèi)訓授課對象:營銷人員、企業(yè)管理人員教學時長:2-3天【課程收益】1、系統(tǒng)性、多方位的經(jīng)銷商管理與運營的知識;2、經(jīng)銷商選擇與考察的技能;3、經(jīng)銷商的區(qū)域市場管理的焦點問題;4、經(jīng)銷商賦能與激勵保證營銷任務的完成;5、實操性的案例講解、落地實用的工具運用保證了...
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《經(jīng)銷商開發(fā)與學術推廣》 課時:12H
《醫(yī)藥銷售與學術推廣》課程名稱:醫(yī)藥銷售與學術推廣課程性質:企業(yè)內(nèi)訓課程學員:營銷部門人員、產(chǎn)品運營管理相關人員授課時間:(1-2天)課程簡介:1、市場布局好比一個將軍對整個戰(zhàn)役的指揮與實施,要對區(qū)域市場、區(qū)域市場客戶有很強的洞察能力,調(diào)配資源、重點突破,掌握節(jié)奏勢如破竹。2、費用的管控千萬不能撒胡椒面、要“好鋼用在刀刃上”,切不可打費用消耗戰(zhàn),管好費用產(chǎn)生...
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《經(jīng)銷商客戶開發(fā)與門店經(jīng)營》課程教學大綱課程名稱:《經(jīng)銷商客戶開發(fā)與門店經(jīng)營》課程性質:公開課教學時數(shù):學時1-2天課程簡介:德魯克說:“企業(yè)的核心工作就是為客戶創(chuàng)造價值”,可見客戶是企業(yè)的重要資源。傳統(tǒng)時代是“買的沒有賣的精”,互聯(lián)網(wǎng)時代是”賣的沒有買的精”。目前市場普遍是產(chǎn)能過剩,產(chǎn)品同質化,導致優(yōu)質客戶資源稀缺。根據(jù)20/80法則,我們知道大客戶是重中...
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《經(jīng)銷商的開發(fā)與談判技》 課時:6H
《經(jīng)銷商的開發(fā)與談判技巧》課程教學大綱課程名稱:《經(jīng)銷商的開發(fā)與談判技巧》課程性質:公開課教學時長:學時一天課程收益:如何開發(fā)經(jīng)銷商,一定是大商嗎?產(chǎn)品、品牌、終端與經(jīng)銷商能力的匹配度?經(jīng)銷商團隊的運作模式與戰(zhàn)斗力經(jīng)銷商的考察我們要注意哪些內(nèi)容?經(jīng)銷商的動銷能力與公司配合度?如何了解經(jīng)銷商的心理動態(tài)?經(jīng)銷商的談判的技巧課程收獲:1、理論知識方面1.B2B的顧...
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《經(jīng)銷商的經(jīng)營管理能力提升》課程教學大綱課程名稱:《經(jīng)銷商的經(jīng)營管理能力提升》課程性質:內(nèi)訓教學時長:一天課程收益:經(jīng)銷商做大做強主要的方法就是進行新市場的開發(fā)和對利基市場的維護,新市場的開發(fā)困難重重,多種因素重疊,艱難而復雜,需要專家根據(jù)行業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品的特點設置專業(yè)的課程,來解決市場開發(fā)的問題。根據(jù)市場的狀況和公司資源制定不同的市場策略、掌握樣板市場和樣板...
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《經(jīng)銷商的經(jīng)營管理能力提升》課程教學大綱課程名稱:《經(jīng)銷商的經(jīng)營管理能力提升》課程性質:內(nèi)訓教學時長:一天課程收益:經(jīng)銷商做大做強主要的方法就是進行新市場的開發(fā)和對利基市場的維護,新市場的開發(fā)困難重重,多種因素重疊,艱難而復雜,需要專家根據(jù)行業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品的特點設置專業(yè)的課程,來解決市場開發(fā)的問題。根據(jù)市場的狀況和公司資源制定不同的市場策略、掌握樣板市場和樣板...
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《經(jīng)銷商的發(fā)展與業(yè)績提升》課程教學大綱課程名稱:《經(jīng)銷商的發(fā)展與業(yè)績提升》課程性質:內(nèi)訓教學時長:半天課程收益:經(jīng)銷商做大做強主要的方法就是進行新市場的開發(fā)和對利基市場的維護,新市場的開發(fā)困難重重,多種因素重疊,艱難而復雜,需要專家根據(jù)行業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品的特點設置專業(yè)的課程,來解決市場開發(fā)的問題。根據(jù)市場的狀況和公司資源制定不同的市場策略、掌握樣板市場和樣板客戶...
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《經(jīng)銷商的管理與銷售運營提升》 課時:12H
《區(qū)域市場運營與產(chǎn)品推廣》課程教學大綱課程名稱:《區(qū)域市場運營與產(chǎn)品推廣》課程性質:內(nèi)訓教學時長:學時:1-2天課程收益:區(qū)域市場的分析與管理是營銷經(jīng)理必備的基本功,其中經(jīng)銷商的管理、產(chǎn)品推廣、競品分析、市場節(jié)奏、市場營銷運營等又是區(qū)域銷售與運營的日常工作和重頭戲,區(qū)域市場做大做強主要的方法就是進行新渠道的開發(fā)和對利基市場的維護,這些需要專家根據(jù)行業(yè)及企業(yè)的...
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《經(jīng)銷商的發(fā)展與業(yè)績提升》 課時:12H
《經(jīng)銷商的發(fā)展與業(yè)績提升》課程教學大綱課程名稱:《經(jīng)銷商的發(fā)展與業(yè)績提升》課程性質:內(nèi)訓教學時長:學時:兩天課程收益:經(jīng)銷商做大做強主要的方法就是進行新市場的開發(fā)和對利基市場的維護,新市場的開發(fā)困難重重,多種因素重疊,艱難而復雜,需要專家根據(jù)行業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品的特點設置專業(yè)的課程,來解決市場開發(fā)的問題。根據(jù)市場的狀況和公司資源制定不同的市場策略、掌握樣板市場和樣...