創(chuàng)新思維課程體系
課程名稱《創(chuàng)新思維與決策管理》【課程背景】在國際國內大形勢下，國家需要改革，企業(yè)需要轉型，個人需要轉變，這些都離不開創(chuàng)新。如何進行創(chuàng)新，是擺到人們面前的一項重要任務。創(chuàng)新不但要培養(yǎng)人們積極向上的、開放的心態(tài)，具有右腦的思維模式，還需要一套創(chuàng)新思維設計的方法論和工具，使得創(chuàng)新可以直接落地。在實際工作過程中，我們都需要運用創(chuàng)新思維模式去解決各種問題，但卻常遇見許
講師：曹愛宏在線咨詢下載需求表
互聯(lián)網創(chuàng)新思維提綱互聯(lián)網帶來哪些思維變化思考互聯(lián)網時代的變化信息獲取方式言論自由度極度放大越來越懶、越來越宅信息碎片化營銷方式受到極大影響從ADMIA轉變?yōu)锳ISAS互聯(lián)網思維帶來什么自由演進草根性開放包容，競爭擴張用戶粘性和體驗注意力與駐留時間追求極致冒險、勇氣、決心突破困境產品以信息化體現(xiàn)人成為媒介、自媒體用戶至上精益和迭代自傳播屬性組織思維過去：細分市
講師：蘇鴻志在線咨詢下載需求表
《創(chuàng)新思維16計72招·盈利核武器》【課程背景】營銷，不是紅海中拼殺出苦力！出奇制勝才是真諦！！創(chuàng)新，是企業(yè)發(fā)展的核武器！創(chuàng)新，是第一發(fā)展力！！沒有人不想創(chuàng)新，但是創(chuàng)新太難，很難自己打破自己的“正確認知”，必須有強有力的思維模式訓練，開拓思路，大開腦洞。本課程每種思維都是作者親自做的案例提取出來的思維方式，構建模型形成理論，用自身實戰(zhàn)詳細剖析，并用熟知的知名
講師：寧延杰在線咨詢下載需求表
《超級創(chuàng)新思維——世界頂尖企業(yè)的創(chuàng)新方法》（小米內部課）1天產生超1000+創(chuàng)新創(chuàng)意的超級方法提升企業(yè)團隊與單兵工作績效的超級武器【課程背景】為什么小米人均產出超1000萬為什么小米10年從0到年銷售額超3280億？為什么小米團隊人數超3萬，綜合管理成本不到5？小米創(chuàng)始人雷軍說，“創(chuàng)新成就了今天的小米”，創(chuàng)新讓小米成為阿里、騰訊之后中國第3大互聯(lián)網公司。然而
講師：劉新宇在線咨詢下載需求表
《超級創(chuàng)新思維——世界頂尖企業(yè)的創(chuàng)新方法》（小米內部課）1天產生超1000+創(chuàng)新創(chuàng)意的超級方法提升團隊工作績效的超級武器【課程背景】為什么小米人均產出超1000萬為什么小米10年從0到年銷售額超3280億？為什么小米團隊人數超3萬，綜合管理成本小于5？小米創(chuàng)始人雷軍說，“創(chuàng)新成就了今天的小米”，創(chuàng)新讓小米成為阿里、騰訊之后中國第3大互聯(lián)網公司。然而美國管理協(xié)
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用創(chuàng)新思維推動提升企業(yè)安全績效——企業(yè)安全管理人必修課主講老師：田春榮課程背景：企業(yè)的安全管理人員，一部分是具有一定的安全背景，在安全領域工作數年提升上來，還有一部分是公司委任，相對欠缺安全技術基礎。面對安全管理崗的挑戰(zhàn)，前者是突然發(fā)現(xiàn)總經理面臨的壓力遠遠超過自己的想象，總經理對安全的關注達不成自己的期望，發(fā)現(xiàn)自己缺乏大局觀，在站在更高層面上組織運作安全管理
講師：田春榮在線咨詢下載需求表
創(chuàng)新思維建設和產品創(chuàng)新人類社會是伴隨著創(chuàng)新而誕生和發(fā)展的，創(chuàng)新是人類極為寶貴的財富。世界發(fā)展的動力來源于創(chuàng)新，科學技術的生命也在于創(chuàng)新，可以說，人類的文明發(fā)展史就是一部不斷持續(xù)創(chuàng)新的歷史。學習需要創(chuàng)新、生存需要創(chuàng)新、工作需要創(chuàng)新、家庭生活也需要創(chuàng)新、個人需要創(chuàng)新、團隊也需要創(chuàng)新?？梢哉f創(chuàng)新會出現(xiàn)在世界的每一個角落、每一個時間、每一個空間。只有持續(xù)的創(chuàng)新才能帶
講師：周到戶在線咨詢下載需求表
《創(chuàng)新思維與系統(tǒng)思考》課程背景創(chuàng)新是每一個人與生俱來的能力，也是一個國家、一個企業(yè)乃至我們每一個人持續(xù)發(fā)展的核心能力之一（包括三層含義：更新、創(chuàng)造新的東西、改變）。但大多數時間里我們很多企業(yè)和個人總會忽視這一能力，認為創(chuàng)造就是“從無到有”的研發(fā)和創(chuàng)造，既費時，也費力，不是哪個人和企業(yè)都能做的事情。這就為創(chuàng)新設置了難以逾越的心理障礙。這也是目前國內大多數企業(yè)進
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《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》 課時：12H
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》課程背景創(chuàng)新是每一個人與生俱來的能力，也是一個國家、一個企業(yè)乃至我們每一個人持續(xù)發(fā)展的核心能力之一（包括三層含義：更新、創(chuàng)造新的東西、改變）。但大多數時間里我們很多企業(yè)和個人總會忽視這一能力，認為創(chuàng)造就是“從無到有”的研發(fā)和創(chuàng)造，既費時，也費力，不是哪個人和企業(yè)都能做的事情。這就為創(chuàng)新設置了難以逾越的心理障礙。這也是目前國內大多數企業(yè)進
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《創(chuàng)新思維訓練》（課綱）1D-2D 課時：12H
創(chuàng)新思維訓練訓練宗旨：各產業(yè)競爭趨向超激烈狀況，各企業(yè)為了生存進而獲利；企業(yè)（Enterprisere-Engenerring）；是以優(yōu)質的具體明確可達成的企業(yè)組織目標，讓組織平凡的人，做出不平凡的事；進而產生群聚的“相乘效應“即1+1+1>3的效果是管理發(fā)展的思維。21世紀，企業(yè)生存的利基就在于『設定出最具競爭優(yōu)勢的企業(yè)發(fā)展愿景』，并因著此目標，在最
講師：班紅亮在線咨詢下載需求表
創(chuàng)新思維與企業(yè)變革管理課程背景戰(zhàn)略決定企業(yè)勝不勝，目標決定方向清不清；變革決定企業(yè)死不死，機制決定企業(yè)活不活；團隊決定企業(yè)強不強，文化決定企業(yè)長不長；執(zhí)行決定效益好不好，創(chuàng)新決定企業(yè)老不老。當今時代，世界進入動蕩年代、美國通脹全球受害、全球進入失業(yè)競賽、新冠病毒不斷迭代、烏俄邊境安全不再、睡王繼續(xù)拉幫結派、中國科技遭受迫害；中國互聯(lián)網突發(fā)裁員、教培業(yè)就業(yè)困難
講師：班紅亮在線咨詢下載需求表
《互聯(lián)網+形式下的創(chuàng)新思維》注：因培訓需求各異，以下內容僅供參考，實際內容會根據企業(yè)調研時的需求，進行相應的調整。【課程背景】互聯(lián)網+：互聯(lián)網的興起對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊不僅僅是信息的沖擊，而是觀念的沖擊，經營模式的沖擊，互聯(lián)網的新興企業(yè)用了完全不同的方式來面對商業(yè)問題。創(chuàng)新營銷：創(chuàng)新營銷到底是用創(chuàng)新的方法營銷還是用營銷的方法創(chuàng)新，互聯(lián)網界是有不同解讀的。傳統(tǒng)企業(yè)
講師：蒿淼在線咨詢下載需求表
《創(chuàng)新思維》課程大綱什么是創(chuàng)新思維為什么要學習創(chuàng)新思維四川航空如何用創(chuàng)新思維迅速崛起的1984年奧運會如何用創(chuàng)新思維獲得盈利的稻盛和夫如何用創(chuàng)新思維創(chuàng)造阿米巴模式的華為如何用創(chuàng)新思維打造平臺加合伙人模式的定勢思維是創(chuàng)新的最大障礙什么是定式思維定勢思維游戲訓練定式思維案例解析定式思維的特點創(chuàng)新思維的特點自我超越自我否定大膽假設典型的創(chuàng)新思維方式發(fā)散思維逆向思維
講師：楊慧在線咨詢下載需求表
《銀行業(yè)員工創(chuàng)新思維》 課時：12H
《銀行業(yè)員工創(chuàng)新思維》課程大綱課時：標準版2天（12小時）精編版1天（6小時）講節(jié)內容未來已來科技改變生活元宇宙與人工智能大航天時代生物科技科技改變衣食住行未來銀行元宇宙在銀行業(yè)應用現(xiàn)狀人工智能在銀行業(yè)應用現(xiàn)狀區(qū)塊鏈與數字貨幣區(qū)塊鏈技術在銀行業(yè)應用現(xiàn)狀央行數字貨幣進展現(xiàn)狀創(chuàng)新的本質創(chuàng)新的分類原始創(chuàng)新、跟隨創(chuàng)新、集成創(chuàng)新集成創(chuàng)新并不難創(chuàng)新的本質知識結合、無心插
講師：徐紀罡在線咨詢下載需求表
《創(chuàng)新思維工作坊》 課時：12H
《創(chuàng)新思維工作坊》課程背景：創(chuàng)新思維是指以新穎獨創(chuàng)的方法解決問題的思維過程，通過這種思維能突破常規(guī)思維的界限，以超常規(guī)甚至反常規(guī)的方法、視角去思考問題，提出與眾不同的解決方案，從而產生新穎的、獨到的、有社會意義的思維成果。后疫情時代原有的經營模式已無法支撐企業(yè)的正常運營，每個團隊都急需不斷提升探索未知、敏捷反應、開拓創(chuàng)新的能力。企業(yè)唯有不斷的創(chuàng)新創(chuàng)造才有可能
