執(zhí)行力課程體系
優(yōu)勢執(zhí)行力 課時(shí)：6H
優(yōu)勢執(zhí)行力主講：風(fēng)青楊課程大綱第一章執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡一、戰(zhàn)略再好也需要有人執(zhí)行1.差異邊緣化理論2.工作要有效率3執(zhí)行越到位越有發(fā)展前途二、標(biāo)準(zhǔn)和制度不用會(huì)怎么樣？1．100-1=02．沒有萬無一失3．有制度不執(zhí)行的結(jié)果太空第一人三、一切成功都離不開細(xì)節(jié)1細(xì)節(jié)決定成敗卡梅隆2保持溝通的重要3不怕一萬，就怕萬一第二章高效執(zhí)行力是如何打造的一、沒有任何借口...
講師：風(fēng)青楊咨詢電話：010-82593357下載需求表
西點(diǎn)執(zhí)行力 課時(shí)：12H
【課程背景】美國西點(diǎn)軍校是世界四大軍校之一。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建校200多年來，西點(diǎn)軍校共培養(yǎng)了兩位美國總統(tǒng)，3700多位將軍；在世界500強(qiáng)企業(yè)中，1000多位董事長、2000多位副董事長，5000多位總經(jīng)理來自西點(diǎn)軍校西點(diǎn)的成功秘訣在于其獨(dú)特的人才培育方式和強(qiáng)有力的執(zhí)行力。企業(yè)的發(fā)展亦如此：制訂適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略固然重要，但缺少有效的執(zhí)行，這一切將變成紙上談兵。G...
講師：鄭君咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行力提升之四大作風(fēng) 課時(shí)：12H
執(zhí)行力提升之四大作風(fēng)【課程背景】為什么有的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)宏偉遠(yuǎn)大、卻遲遲看不到經(jīng)營改善？為什么有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部壓力山大、員工卻巍然不動(dòng)？為什么有的企業(yè)激勵(lì)之多、員工依然缺乏執(zhí)行力，執(zhí)行卻沒有效果？……員工執(zhí)行不落地，戰(zhàn)略猶如空中樓閣；執(zhí)行管理不系統(tǒng)，執(zhí)行猶如蜻蜓點(diǎn)水……《執(zhí)行力培訓(xùn)》課程能夠?yàn)槟钠髽I(yè)、干部和員工提供系統(tǒng)、全面、落地的知識、理念及實(shí)戰(zhàn)技能，打造...
講師：張必成咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行力提升之十大原則 課時(shí)：12H
執(zhí)行力提升之十大原則【課程背景】為什么有的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)宏偉遠(yuǎn)大、卻遲遲看不到經(jīng)營改善？為什么有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部壓力山大、員工卻巍然不動(dòng)？為什么有的企業(yè)激勵(lì)之多、員工依然缺乏執(zhí)行力，執(zhí)行卻沒有效果？……員工執(zhí)行不落地，戰(zhàn)略猶如空中樓閣；執(zhí)行管理不系統(tǒng)，執(zhí)行猶如蜻蜓點(diǎn)水……《執(zhí)行力培訓(xùn)》課程能夠?yàn)槟钠髽I(yè)、干部和員工提供系統(tǒng)、全面、落地的知識、理念及實(shí)戰(zhàn)技能，打造...
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執(zhí)行力提升之六步法 課時(shí)：12H
執(zhí)行力提升之六步法【課程背景】為什么有的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)宏偉遠(yuǎn)大、卻遲遲看不到經(jīng)營改善？為什么有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部壓力山大、員工卻巍然不動(dòng)？為什么有的企業(yè)激勵(lì)之多、員工依然缺乏執(zhí)行力，執(zhí)行卻沒有效果？……員工執(zhí)行不落地，戰(zhàn)略猶如空中樓閣；執(zhí)行管理不系統(tǒng)，執(zhí)行猶如蜻蜓點(diǎn)水……《執(zhí)行力培訓(xùn)》課程能夠?yàn)槟钠髽I(yè)、干部和員工提供系統(tǒng)、全面、落地的知識、理念及實(shí)戰(zhàn)技能，打造強(qiáng)...
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《跨部門溝通與執(zhí)行力提升》 課時(shí)：6H
《跨部門溝通與執(zhí)行力提升》【課程背景】企業(yè)經(jīng)營管理的成功85取決于360度的高效溝通，本課程的核心是圍繞企業(yè)跨部門溝通的障礙解決，以“統(tǒng)一目標(biāo)、共同價(jià)值觀和員工責(zé)任心”為前提，以溝通意識建設(shè)和溝通反饋實(shí)務(wù)為載體，使學(xué)員能夠加強(qiáng)目標(biāo)管理的前提下，從心理與技能兩個(gè)方面進(jìn)行提升，從而有效解決企業(yè)內(nèi)部的溝通矛盾，減少部門間推諉、扯皮現(xiàn)象，全面提升工作效率與執(zhí)行力?！?..
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《團(tuán)隊(duì)5R高效執(zhí)行力打造》 課時(shí)：12H
《團(tuán)隊(duì)5R高效執(zhí)行力打造》主講：李聰【課程背景】很多企業(yè)抱怨執(zhí)行力的問題，總覺得團(tuán)隊(duì)沒有執(zhí)行力，或者沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。到底什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力到底應(yīng)該包括什么內(nèi)容？什么才是企業(yè)想要的執(zhí)行力課程？基于上述問題，本課程從“實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、達(dá)成結(jié)果”出發(fā)，從系統(tǒng)和閉環(huán)的視角，設(shè)計(jì)“團(tuán)隊(duì)5R執(zhí)行力”這一課程，幫助管理者掌握實(shí)用的執(zhí)行方法和工具，提升自身執(zhí)行力和下屬執(zhí)行力。...
講師：李聰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《以終為始：基于戰(zhàn)略落地的系統(tǒng)性執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
以終為始：基于戰(zhàn)略落地的系統(tǒng)性執(zhí)行力課程背景：“執(zhí)行力”一詞早在2000年時(shí)就已經(jīng)寫入了總理的政府工作報(bào)告，但20年過去了，我們依然面臨執(zhí)行力難和執(zhí)行力弱的困惑：為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地？----執(zhí)行力不足！為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？----執(zhí)行力不強(qiáng)！為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？----執(zhí)行力流失！為什么付出比計(jì)劃...
講師：文瀚咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
《打造組織高效執(zhí)行力》主講人：董洪斌【課程背景】：為什么美好的企業(yè)戰(zhàn)略總是難以成為美麗的現(xiàn)實(shí)呢？為什么經(jīng)由論證的目標(biāo)總是難以變成具體的結(jié)果呢？為什么無懈可擊的方案和設(shè)計(jì)總是難以成為真正的利益和績效呢？為什么煞費(fèi)苦心的制度和流程總是一次又一次變成了紙上談兵呢？……面對后疫情時(shí)代的不確定因素，今天的市場競爭和企業(yè)競爭更加白熱化，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭，而人...
講師：董洪斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《提升個(gè)人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 課時(shí)：3H
《提升個(gè)人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》主講人：董洪斌?[課程背景]為什么每天都能聽到各種各樣的無法完成任務(wù)的借口？為什么計(jì)劃和決議在執(zhí)行時(shí)總被打折扣？為什么反復(fù)宣導(dǎo)的方案得不到落實(shí)？為什么目標(biāo)卻不能實(shí)現(xiàn)？為什么再三強(qiáng)調(diào)的錯(cuò)誤還是會(huì)出現(xiàn)？為什么完善周全的制度得不到執(zhí)行？為什么企業(yè)里總是有很多扯皮現(xiàn)象？管理者和組織在管理中遇到的普遍性的問題，就是干部職員的執(zhí)行力偏弱！這...
講師：董洪斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造卓越執(zhí)行力》【課程背景】通過集中訓(xùn)練，學(xué)會(huì)從雜、亂、累中解放出來，全方位提升員工的職業(yè)化認(rèn)知水平和實(shí)操能力，快速實(shí)現(xiàn)“小白”到“專家”的華麗轉(zhuǎn)身。圍繞溝通、執(zhí)行力、公文等方面展開，提供具體方法和工具落地。1、提升各級員工的溝通能力，幫助各級員工減少職場中因溝通不暢帶來的障礙和困難，從而提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和跨部門協(xié)作能力。幫助各級員工理解進(jìn)而掌握溝通的藝術(shù)，...
講師：阮峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
4S店管理執(zhí)行力課程 課時(shí)：12H
4S店管理執(zhí)行力課程課程大綱：第一章節(jié)：中國汽車行業(yè)分析和4S店模式的優(yōu)缺點(diǎn)1、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大格局和十二五規(guī)劃內(nèi)容。2、一線城市（北京、上海、廣州）的汽車政策和走過的路程分析。3、二線城市的汽車市場格局分析和主導(dǎo)方向。4、4S店模式和發(fā)展軟硬件建設(shè)的利弊分析（銷售導(dǎo)向和維修導(dǎo)向）。第二章節(jié)：4S店的運(yùn)作模式分析1、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程對4S店發(fā)展的影響，如何建...
講師：徐茂為咨詢電話：010-82593357下載需求表
酒店贏在戰(zhàn)略執(zhí)行力 課時(shí)：12H
《酒店贏在戰(zhàn)略執(zhí)行力》【培訓(xùn)收益】?與您一起深入學(xué)習(xí)、案例研討酒店提升執(zhí)行力的制度、系統(tǒng)，讓您和您的企業(yè)獨(dú)得下列收獲：1.共同分析酒店為什么“執(zhí)行難”？為什么可以用執(zhí)行的“31”模式破局？2.為什么說人員流程是執(zhí)行力的核心？如何應(yīng)用“招、練、激、用、汰”五字真經(jīng)？3.戰(zhàn)略流程的GAME模式是什么？如何進(jìn)行戰(zhàn)略選擇、執(zhí)行？4.運(yùn)營流程七環(huán)節(jié)是什么？怎樣授權(quán)授能...
講師：王鳳生咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造管理者的高效執(zhí)行力 課時(shí)：6H
課程：管理者的高效執(zhí)行力第1講執(zhí)行力的基礎(chǔ)---從組織高度看執(zhí)行1、執(zhí)行與執(zhí)行力的概念2、提升執(zhí)行力的思維導(dǎo)圖3、制度的執(zhí)行力4、用文化統(tǒng)一思想l案例：5、用流程規(guī)范行為6、提拔執(zhí)行性的人才l執(zhí)行人才的三大標(biāo)準(zhǔn)l執(zhí)行型管理人才的三大特征第2講結(jié)果與任務(wù)――請給我結(jié)果1、什么是任務(wù)，什么是結(jié)果l企業(yè)大量存在只完成任務(wù)的現(xiàn)象l頭腦風(fēng)暴：結(jié)果與任務(wù)流行語2、結(jié)果三...
