項目管理課程體系
項目管理實戰(zhàn)培訓（1天） 課時：6H
項目管理實戰(zhàn)培訓講師：趙又德【課程背景】許多跨國公司都認為，企業(yè)的成功在于有效地推行項目管理。IBM公司指出：掌握和使用項目管理是對其未來發(fā)展起關鍵作用的因素，它計劃在未來五年內，將整個企業(yè)的運作管理變成基于項目的管理。摩托羅拉（中國）公司是我國唯一一家通過CMM五級評審的企業(yè)，CMM五級評審實際上反映了這個企業(yè)在項目管理方面的能力和成熟度。除此之外，其他的...
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信息系統(tǒng)集成類項目管理實踐（2D） 課時：6H
信息系統(tǒng)集成類項目管理實踐主講：潘德有2-3D課程介紹：本課程適用于通信類（ICT）企業(yè)項目管理學習，包括通信運營商、集成商、制造商等組織。以項目負責人和團隊為核心，從一個完整的項目生命周期進行分析與實踐。通信類企業(yè)可能面臨諸如信息技術服務、新產品開發(fā)（升級、改造、部署等）、系統(tǒng)集成解決方案（交付、運維等）、商業(yè)與市場（新產品全生命周期管理）、內部管理服務等...
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裝備（設備）工程項目管理實踐（2D） 課時：12H
裝備/設備工程項目管理實踐主講：潘德有2-3D課程介紹：本課程適用于裝備/設備工程類項目管理，包括設備采購、安裝、維修、部署、改造等項目管理。根據企業(yè)管理的需要，設備工程類項目管理作為重要分支之一，其目標是按照負責人制，通過團隊對設備工程進行系統(tǒng)化管理。以實現甲方、乙方、及特定干系人的訴求。針對設備工程類項目，按照國際標準和企業(yè)業(yè)務特征，通過項目立項、人員組...
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營銷銷售類項目管理應用（2D） 課時：6H
營銷/銷售類項目管理應用主講：潘德有1-2天課程介紹：本課程適用于市場營銷、銷售類項目管理需要。包括工程、IT、旅游、保險、銀行、門店等項目管理方面的培訓。重點對象是負責特定工作事件（項目）的人員，以提升他們對項目（工作事件）的理解和認識，并能夠利用項目管理方法和思維，開展項目管理工作、解決實際問題、關注績效成果、快速響應等。課程對象：銷售崗位、營銷人員、需...
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制造業(yè)項目管理應用（3D） 課時：24H
制造業(yè)的項目管理實踐主講：潘德有2-4天課程背景：21世紀是項目管理的世紀。項目管理涉及的范圍日益廣泛，在制造企業(yè)里面，諸如技術改造、非標產品交付、工藝改進、新產品研發(fā)、信息化系統(tǒng)部署實施、流程優(yōu)化等……所有這些都是項目。越來越多的中國企業(yè)、跨國企業(yè)引入項目管理，把其作為提高企業(yè)運作效率的解決方案，諸如微軟，三星，沙特阿美，IBM，HP，麥肯錫，貝爾-阿爾卡...
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新產品開發(fā)項目管理實踐（2D） 課時：18H
新產品開發(fā)項目管理實踐主講：潘德有2-3D課程介紹：本課程適用于研發(fā)、制造、互聯(lián)網、AI、大數據、產品領域相關項目管理應用。在信息時代，隨著競爭和外部環(huán)境的多變，組織在開發(fā)新產品的步伐和節(jié)奏都快了很多。要在短時間滿足市場的需求，并從中獲得競爭份額，是有一定難度的。在整個產品生命周期過程中，通過集成產品交付（IPD）方式，產品組需要面臨市場調研、生成報告、開始...
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新產品開發(fā)項目管理實踐（3D） 課時：18H
新產品開發(fā)項目管理實踐主講：潘德有課時：3天新產品開發(fā)項目管理是一項極具挑戰(zhàn)性的工作：在整個產品生命周期過程中，研發(fā)是一個重要的階段。本課程將圍繞新產品開發(fā)項目啟動、規(guī)劃、開發(fā)、測試、部署、結束過程，全面展示產品研發(fā)項目的特點。本課程不獨立于研發(fā)自身，會通過研發(fā)項目的交付，同時體現產品概念階段的愿景和使命，并對試生產、量產、市場和銷售、維護、退市等部分進行融...
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項目管理應用與企業(yè)實踐（2D） 課時：6H
項目管理應用與企業(yè)實踐主講：潘德有2天課程介紹：項目管理不僅在特定的專業(yè)領域使用，在其他各領域同樣發(fā)揮著重要價值，比如：在企業(yè)一般項目經理和團隊協(xié)作期間，項目管理應該如何發(fā)揮柔性作用，盡可能體現出讓所有企業(yè)人員都能夠使用。包括人力資源、財務、行政、生產領域、營銷、銷售等職能崗等，他們在處理日常事務時，應該如何把項目管理的思想整合起來。我們并不需要按照嚴格的研...
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項目管理思維與實踐應用（1D） 課時：6H
項目管理思維與實踐應用客戶、需求、協(xié)作、溝通、領導力主講：潘德有1D項目管理日益受到人們的關注，成為一門新興的重要管理學科。越來越多的組織和企業(yè)，在經營管理、戰(zhàn)略目標落地、特定事件的價值實現方面，都是以項目形式進行的。如工程全過程或部分工作的開展、新產品/技術實現、信息化建設、以目標為導向的事務性管理工作等，都包含了項目管理的要求。項目負責人是統(tǒng)籌和管控項目...
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項目管理全過程與領域管控實踐（5D） 課時：24H
項目管理全過程與領域管控實踐主講：潘德有3-5天關于課程介紹：本課程的主要目的是通過系統(tǒng)化的學習，全面掌握項目管理知識體系過程，以及在企業(yè)中結合相關標準開展實際應用。根據全球最為盛行的PMI體系，一個項目的開展，將涉及諸多的人員（占比42），需要科學合理的管理過程（50），以及需要考慮各種內外部環(huán)境因素（占比8）。并有可能在項目生命周期管理過程采用傳統(tǒng)、敏捷...
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項目管理基本應用課程（1D） 課時：6H
項目管理基本應用主講：潘德有1-2天課程介紹：項目管理不僅在特定的專業(yè)領域使用，在非專業(yè)領域也會發(fā)揮重要價值，比如：在初級項目經理和團隊協(xié)作期間，項目管理應該如何發(fā)揮柔性作用，盡可能體現出讓所有企業(yè)人員都能夠使用。包括人力資源、財務、行政、生產領域、營銷、銷售崗等，他們在處理日常事務時，應該如何把項目管理的思想整合起來。我們并不需要按照嚴格的研發(fā)或工程思路去...
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項目管理考前沖刺（1D） 課時：6H
項目管理考前沖刺（PMP認證）主講：潘德有2D課程介紹：本課程根據PMI發(fā)行的最新考試大綱，結合PMBOK指南第六版/第七版、敏捷實踐指南等。通過一個完整的項目，展示項目生命周期各階段和過程重點，為備戰(zhàn)項目管理考試的人員提供快速有效的指導。其中包括項目領域、過程、開發(fā)方法、工具與技術等。課程目標：了解最新考試動態(tài)和考試題型，以及考試內容，包括所涉及考試教程的...
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項目管理高績效團隊建設（2D） 課時：12H
項目管理高績效團隊建設主講：潘德有2D課程介紹：在項目管理過程中，有效的管理過程、對環(huán)境因素的敏銳度、以及有效的人員管理，是構成項目成功的重要因素。其中人員管理部分包括了項目團隊、各類干系人等，項目團隊是完成項目工作的核心主體。在項目生命周期過程中，團隊會不斷的按照塔克曼模型進行變化，建設和管理好團隊，可以提高團隊綜合能力，為項目創(chuàng)造更好的績效。大部分項目中...
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生產制造（工業(yè)化）項目管理應用（3D） 課時：18H
生產制造（工業(yè)）項目管理應用主講：潘德有3D課程介紹：本課程針對生產型企業(yè)，包括客戶訂單、生產制造、工藝流程、生產計劃、供應鏈、品質等，同時包括與現代工業(yè)相關的各個領域。通過制造項目管理，可以增強制造系統(tǒng)的柔性和適應性，這是當前制造業(yè)發(fā)展的主流，這種以需求驅動的“拉式”制造系統(tǒng)來自于市場的供需關系、多樣化的產品要求和以用戶為中心的經營理念。制造系統(tǒng)中的產品配...
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生產制造（工業(yè)化）項目管理應用（2D） 課時：12H
生產制造（工業(yè)）項目管理應用主講：潘德有2D關于課程介紹：本課程針對生產型企業(yè)，包括制造、工藝流程、生產計劃、供應鏈、品質等，同時包括與現代工業(yè)相關的各個領域。通過制造項目管理，可以增強制造系統(tǒng)的柔性和適應性，這是當前制造業(yè)發(fā)展的主流，這種以需求驅動的“拉式”制造系統(tǒng)來自于市場的供需關系、多樣化的產品要求和以用戶為中心的經營理念。制造系統(tǒng)中的產品配置、材料供...
