產(chǎn)品需求分析與管理課程體系
產(chǎn)品需求分析和需求管理 課時：6H
|課程名稱:|產(chǎn)品需求分析和需求管理||課程編號:|NPD120|語言:|中文||課程簡介|||眾多國內(nèi)科技企業(yè)中普遍存在：||技術(shù)很不錯，但最終倒閉的公司一大推；被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司，反而活的還不錯||研發(fā)從早忙到晚，產(chǎn)品開發(fā)的不少，但市場成功的產(chǎn)品屈指可數(shù)，開發(fā)的越多，死得越||快||產(chǎn)品開發(fā)閉門造車，關(guān)注技術(shù)，不關(guān)注客戶；產(chǎn)品開發(fā)出來才找客戶、找賣...
講師：方瑩在線咨詢下載需求表
|課程名稱:|產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品開發(fā)||課程編號:|NPD112|語言:|中文||課程簡介|||系統(tǒng)化的方法：該課程提供了一整套從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計的專業(yè)方法和整體解||決方案。||全景案例分析：產(chǎn)品市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品設(shè)計的案例分析，幫助學員實際體會產(chǎn)||品設(shè)計的流程和方法||周期|培訓方式||[pic]|0|||[pic]|12|講授、討論、分享|...
講師：方瑩在線咨詢下載需求表
課程對象 企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、產(chǎn)品規(guī)劃專家課程介紹課程背景：? 通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在：? 一、產(chǎn)品需求責任不清晰? 二、缺少完備的需求收集、匯總、分析機制? 三、產(chǎn)品開發(fā)過程需求工作持續(xù)時間短，需求分析不充分? 四、需求沒有有效地分層分級，對不同階段需求應...
講師：李晉在線咨詢下載需求表
PM-006-產(chǎn)品需求管理V5.0 課時：12H
|課時：12小時（2天）||產(chǎn)品需求管理||前言|營銷大師科特勒指出：“以市場為導向、以客戶為中心”就是對市場需求的管理！市場需求管理是公司戰(zhàn)略、市場計劃、新產(chǎn)品開發(fā)的依據(jù)，決定了公司競爭力的延續(xù)，直接影響到公司效益。但是：“有價值的客戶需求在哪里，對有價值的需求如何進行匯總、分析?！蹦壳按罅康睦碚擉w系到此為止，如何在實際的操作層面上進行下去？如何執(zhí)行？市場...
講師：江新安在線咨詢下載需求表
¨案例分析：跨國公司的市場之路¨討論：業(yè)界需求管理存在的常見問題及解決思路¨需求管理的難點與解決¨隱性流程¨迭代流程¨多進程并發(fā)流程¨輔助流程¨監(jiān)督流程產(chǎn)品需求管理概述¨有效市場需求管理的要求¨統(tǒng)一市場需求的觀念與意識¨市場需求、客戶、客戶、產(chǎn)品需求的關(guān)系¨需求視角不同會有什么結(jié)果¨市場需求流程總體框架¨市場需求管理的定義與定位¨階段劃分¨總體框架¨與其他流...
講師：方瑩在線咨詢下載需求表
1、課程介紹 2、案例分析：IBM公司市場之路 討論：業(yè)界需求管理存在的常見問題及解決思路 需求管理的難點與解決 隱性流程 迭代流程 多進程并發(fā)流程 輔助流程 監(jiān)督流程 3、產(chǎn)品需求管理概述 有效市場需求管理的要求 統(tǒng)一市場需求的觀念與意識 市場需求、客戶、客戶、產(chǎn)品需求的關(guān)系 需求視角不同會有什么結(jié)果 市場需求流程總體框架 ...
講師：江新安在線咨詢下載需求表
產(chǎn)品需求管理-方瑩 課時：6H
產(chǎn)品需求管理前言營銷大師科特勒指出：以市場為導向、以客戶為中心就是對市場需求的響應！市場需求是公司戰(zhàn)略、市場計劃、新產(chǎn)品開發(fā)的依據(jù)，決定了公司競爭力的可持續(xù)，直接影響到公司的整體效益。市場需求工作融入在企業(yè)經(jīng)營的日?；顒又?，跨越了公司的所有職能部門；在公司與客戶之間、公司部門之間、上下級之間，市場需求觀念的描述/理解無法得到統(tǒng)一、信息不對稱、反饋/響應不及時...
講師：方瑩在線咨詢下載需求表
產(chǎn)品需求管理培訓 課時：12H
|產(chǎn)品需求管理培訓||培訓目標:||營銷大師科特勒指出：“以市場為導向、以客戶為中心”就是對市場需求的管理||！市場需求管理是公司戰(zhàn)略、市場計劃、新產(chǎn)品開發(fā)的依據(jù)，決定了公司競爭力的||延續(xù)，直接影響到公司效益。||但是：“有價值的客戶需求在哪里，對有價值的需求如何進行匯總、分析。”目前大||量的理論體系到此為止，如何在實際的操作層面上進行下去？如何執(zhí)行？|...
講師：楊修平在線咨詢下載需求表
主題一：產(chǎn)品需求管理之困1.案例分析：IBM公司市場之路2.學員討論：業(yè)界需求管理存在的常見問題及解決思路3.需求管理的難點與解決a)隱性流程b)迭代流程c)多進程并發(fā)流程d)輔助流程e)監(jiān)督流程4.產(chǎn)品需求管理概述a)有效市場需求管理的要求b)統(tǒng)一市場需求的觀念與意識c)市場需求、客戶、客戶、產(chǎn)品需求的關(guān)系d)需求視角不同會有什么結(jié)果5.市場需求流程總體框...
講師：楊修平在線咨詢下載需求表
《金融產(chǎn)品分析、解讀與配置》 課時：6H
課程名稱：《金融產(chǎn)品分析、解讀與配置能力》主講：朱曉俊老師6課時課程背景：本課程為朱老師在RFP美國財務(wù)策劃案師協(xié)會認證機構(gòu)定制公開課之一；被光大銀行私人銀行、建設(shè)銀行私人銀行多年重復訂購課程之一。課程收益：通過本課程的學習，學員能夠了解：金融產(chǎn)品的基本特性，至少初步具有產(chǎn)品分析、拆解與重構(gòu)的能力；樹立正確的投資觀念，辨識常見的投資誤區(qū)，掌握正確的投資方式；...
