課程體系
碳達峰碳中和干部讀本解讀【課程背景】2009年哥本哈根氣候大會，中國剛剛超過美國成為全球碳排放第一大國，中國對于碳減排的態(tài)度還是中國的歷史排放低，中國的人均排放低，排放權(quán)就是發(fā)展權(quán)。然而十幾年后，中國對于碳達峰碳中和的定位是“黨中央深思熟慮的重大戰(zhàn)略決策，事關(guān)中華民族永續(xù)發(fā)展和全球人類命運共同體?！睘槭裁磿腥绱朔旄驳氐淖兓?，為了統(tǒng)一思想，國家為干部印發(fā)了...
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“雙碳”目標下風電未來發(fā)展趨勢 課時：6H
“兩碳”目標下風電未來發(fā)展趨勢【課程背景】：習(xí)近平總書記在第七十五屆聯(lián)合國大會一般性辯論上向國際社會作出“碳達峰、碳中和”鄭重承諾，在氣候雄心峰會上提出了具體目標，黨的十九屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議作出了相關(guān)工作部署。風，來無影、去無蹤，是無污染、可再生能源。隨著能源與環(huán)境問題的日益突出，世界各國正在把更多目光投向可再生能源，其中風能因其自身優(yōu)勢，作為可再...
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5S與目視化 課時：12H
5S與目視化培訓(xùn)【課程背景】：企業(yè)在激烈的市場競爭中越來越感到壓力不斷增加，怎樣才能不斷地提升企業(yè)的競爭力？答案只有一個，這就是不斷提升企業(yè)的品牌和形象，才能不斷提升企業(yè)的競爭力。企業(yè)良好的品牌和形象來源于產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)的水準和員工的素質(zhì)。在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場，我們常可以看到治具、工具凌亂擺放，機器設(shè)備布滿灰塵且未定位標識，原材料、半成品、在制品、成...
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6S管理 課時：6H
6S管理【課程背景】：企業(yè)在激烈的市場競爭中越來越感到壓力不斷增加，怎樣才能不斷地提升企業(yè)的競爭力？答案只有一個，這就是不斷提升企業(yè)的品牌和形象，才能不斷提升企業(yè)的競爭力。企業(yè)良好的品牌和形象來源于產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)的水準和員工的素質(zhì)。而這一切都來自于企業(yè)的現(xiàn)場管理水平，優(yōu)美的廠區(qū)環(huán)境、井然有序的生產(chǎn)場地塑造出高素質(zhì)的員工隊伍，高素質(zhì)的員工生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品和...
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“雙碳”愿景下的電網(wǎng)企業(yè)機遇與挑戰(zhàn)【課程背景】雙碳目標提出后，清潔能源加速發(fā)展，不同能源系統(tǒng)間的連接將更加緊密，火電廠及能源服務(wù)行業(yè)的發(fā)展前景也將更加廣闊?！笆奈濉睍r期未來發(fā)展趨勢將主要體現(xiàn)在以需求為導(dǎo)向、以客戶為中心；跨界融合、協(xié)同發(fā)展；不同項目、不同模式三個方面。?本套課程從“雙碳”戰(zhàn)略背景，新背景下能源發(fā)電結(jié)構(gòu)，電力市場化轉(zhuǎn)型幾個方面為大家解讀我國最...
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ISO45001：2018培訓(xùn)【課程時間】：１天（每天６H）【課程對象】：EHS經(jīng)理、EHS工程師;?希望深入了解并在實際工作中應(yīng)用風險理念的管理人員?【課程背景】：ISO45001:2018新版發(fā)布，同時也對標準的轉(zhuǎn)換期做出了明確的要求。通過新版標準的內(nèi)部審核員培訓(xùn)，帶給企業(yè)最新的新版標準的信息，使企業(yè)能夠獨占先機，有效作好換版應(yīng)對工作，更快更好的建立符合...
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喚醒正能量（1天） 課時：6H
【喚醒正能量】共計5章（1天）【企業(yè)現(xiàn)狀】您是否經(jīng)歷著職工工作沒有激情，執(zhí)行力不足，學(xué)習(xí)力不足，激勵無效，幾乎是一種躺平狀態(tài)，優(yōu)秀的人少之可憐，中間力量獎勵無望，但求無過，拖后腿的人員已過試用期，關(guān)系復(fù)雜，不管影響團隊文化，想管，又束手無策，我們該如何應(yīng)對呢？......現(xiàn)狀員工不聽指揮，任性工作；不懂得感恩，不愿付出，只要索取，認為都是應(yīng)該的；懶散，不求進...
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卓越PMC敏捷生產(chǎn)計劃與精準物料控制多種少量短期的精細化管理版本——共計五章（2天）【培訓(xùn)對象】接單部門/生產(chǎn)計劃部門/物料計劃部門/采購部門/生產(chǎn)部門/倉儲部門/財務(wù)部門/IT情報部門等PMC關(guān)聯(lián)部門主管及專員【授課方式】專業(yè)講師教授+沙盤演練+角色演講+各組PK互動+案例研討+提問討論【21590344170敬請關(guān)注】本課程可提供企業(yè)訂制內(nèi)部培訓(xùn)與項目咨...
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《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路勁與方法》高級研討班---共計4章2天企業(yè)數(shù)字化推行現(xiàn)況案例1：制造車間數(shù)字化案例案例2：智能倉儲物流改善案例分享案例3：管理中心數(shù)字化中國工業(yè)1.0到6.0的發(fā)展展望工業(yè)4.06.0帶動全球哪些商機數(shù)字化與工業(yè)信息化現(xiàn)狀分析發(fā)展工業(yè)強國的“三個十年行動綱領(lǐng)”201545中國主要突破哪些瓶頸成功企業(yè)4.05.0時代的成功案例中國智造是趕超...
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《經(jīng)營利益倍增108法則》986790265430王國超---高端精益智造管理高級講師/資深咨詢師王國超老師，貴州師范大學(xué)教育學(xué)專業(yè)碩士、北京大學(xué)EMBA工商管理、維多利亞大學(xué)MBA高級工商管理碩士，國家一級企業(yè)人力資源管理師，精益管理留學(xué)回歸實戰(zhàn)專家，中國企業(yè)管理咨詢聯(lián)盟倡導(dǎo)人、中國精益智造整體解決方案踐行者、東莞市智能制造倍增計劃項目資深顧問、浙江精益研...
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《TPEM 全面生產(chǎn)設(shè)備管理》標準版本——－共計6章（2天）【授課背景】經(jīng)過近40多年的改革發(fā)展，我國已經(jīng)成為經(jīng)濟大國、制造大國和制造強國之列。隨著市場精細化管理技術(shù)的不斷升級，對設(shè)備的管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競爭力的一個重要指標之一。TPEM是TotalProductiveEquipmentManagement就是全面生產(chǎn)設(shè)備管理。這是一種新的維修思想...
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TPS 卓越的豐田式精益生產(chǎn)（ 2天版) 課時：12H
《精益生產(chǎn)（豐田TPS）實戰(zhàn)訓(xùn)練營》【課程對象】企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)管理部、制造部、品質(zhì)部、采購倉儲部、項目管理部、成本管理部、事業(yè)管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、系統(tǒng)技術(shù)部、設(shè)備管理部等相關(guān)人士?！臼谡n形式】管理講授，小組討論PK和沙盤演練互動等。【課程背景】精益生產(chǎn)是上一世紀50年代，在工業(yè)工程技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)之上發(fā)展而來的，以豐田汽車生產(chǎn)系統(tǒng)（TPS)為代表所形成...
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TPM 全員維護設(shè)備管理（2天版） 課時：12H
《TPM 全員維護設(shè)備管理》高級版本——－共計6章（2天）【培訓(xùn)對象】設(shè)備管理部/生產(chǎn)計劃部/生產(chǎn)部/采購、倉儲部/成本控制部/IT情報部門等TPM關(guān)聯(lián)部門主管及專員【授課方式】專業(yè)講師教授+線上案例研討+線上提問+線上討論【21590344170敬請關(guān)注】本課程可提供企業(yè)訂制內(nèi)部培訓(xùn)與項目咨詢輔導(dǎo)服務(wù)，歡迎來電咨詢?！菊n程背景】TPM是TotalProdu...
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TPS 卓越的豐田式精益生產(chǎn)（2天版) 課時：12H
《精益生產(chǎn)（豐田TPS）實戰(zhàn)訓(xùn)練營》【課程對象】企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)管理部、制造部、品質(zhì)部、采購倉儲部、項目管理部、成本管理部、事業(yè)管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、系統(tǒng)技術(shù)部、設(shè)備管理部等相關(guān)人士。【授課形式】管理講授，小組討論PK和沙盤演練互動等?！菊n程背景】精益生產(chǎn)是上一世紀50年代，在工業(yè)工程技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)之上發(fā)展而來的，以豐田汽車生產(chǎn)系統(tǒng)（TPS)為代表所形成...
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TQM 全面質(zhì)量管理（1天版） 課時：6H
《TotalQualityManagement全面質(zhì)量管理》運營管理版本——－共計3章（1天）【課程大綱】品質(zhì)危機分析管理典型事件回顧：佛山利達玩具廠事件受害人事件發(fā)生原因事件根源追溯事件造成的影響事件啟示典型事件回顧：三鹿奶粉事件事件相關(guān)人事件發(fā)生原因事件根源追溯事件造成的影響事件啟示其它典型事件回顧：蘇丹紅、福喜肉、脆脆樓、豐田事件、腸中腸等全員質(zhì)量意識...
