人力資源管理課程體系
如何分析與規(guī)劃人力資源管理 課時：6H
如何分析與規(guī)劃人力資源管理——企業(yè)人力資源規(guī)劃與分析主講人：王萬多【課程背景】人力資源是企業(yè)的核心資源，也是企業(yè)生存發(fā)展，目標實現(xiàn)的根本，但在現(xiàn)實企業(yè)經(jīng)營管理活動中，往往管理者和人力資源部門卻無從下手，更無法讓人力資源發(fā)揮對戰(zhàn)略達成更大的支撐作用，期表現(xiàn)的問題有：為什么人力資源部門無法對企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮更大的作用？為什么員工的積極性不高，想了各種辦法效果有限為什
講師：王萬多 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源管理的人力資源管理-管理者的人力資源管理 課時：12H
管理者的人力資源管理——非人力資源管理的人力資源管理主講老師：王萬多在企業(yè)中，每個層級的管理者的工作任務都有三個方面，一是業(yè)務工作管理，二是人力資源管理，三是經(jīng)營財務管理。大多數(shù)人認為，只有人力資源部門才會負責人才的選、育、用、留。殊不知，非人力資源部門經(jīng)理（財務、生產(chǎn)、銷售等職能部門的經(jīng)理，即直線經(jīng)理。本書所談到的非人力資源經(jīng)理即直線經(jīng)理。）也應該具備人力
講師：王萬多 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源管理的人力資源管理 課時：12H
管理者的人力資源管理——非人力資源管理的人力資源管理主講老師：王萬多在企業(yè)中，每個層級的管理者的工作任務都有三個方面，一是業(yè)務工作管理，二是人力資源管理，三是經(jīng)營財務管理。大多數(shù)人認為，只有人力資源部門才會負責人才的選、育、用、留。殊不知，非人力資源部門經(jīng)理（財務、生產(chǎn)、銷售等職能部門的經(jīng)理，即直線經(jīng)理。本書所談到的非人力資源經(jīng)理即直線經(jīng)理。）也應該具備人力
講師：王萬多 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
精品-非人力資源管理者如何管理人力資源 課時：12H
非人力資源管理者如何管理人力資源——非人力資源管理的人力資源管理主講老師：王萬多【課程背景】在企業(yè)中，每個層級的管理者的工作任務都有三個方面，一是業(yè)務工作管理，二是人力資源管理，三是經(jīng)營財務管理。大多數(shù)人認為，只有人力資源部門才會負責人才的選、育、用、留。殊不知，非人力資源部門經(jīng)理（財務、生產(chǎn)、銷售等職能部門的經(jīng)理，即直線經(jīng)理。本課程所談到的非人力資源經(jīng)理即
講師：王萬多 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
人力資源管理培訓 課時：18H
人力資源培訓課程培訓對象：企業(yè)HR培訓課時：6小時第一部分如何合理付薪什么是薪酬？薪酬設計的框架是什么？一、薪酬方案設計1.企業(yè)為什么付薪：薪酬目標及付薪要素（3P理論）2.薪酬設計理念和薪酬策略3.薪酬設計依據(jù)：薪酬解決的根本問題是什么二、薪酬方案設計六步及相關技巧(一)崗位分析1.薪酬設計關注的崗位說明書編寫2.崗位說明書的哪些關鍵用詞(二)崗位價值評估
講師：李華巍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非人的人力資源管理》課程大綱（2天） 課時：12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程大綱培訓講師：李巍華課程背景：縱觀當今成功的企業(yè)有各種各樣的原因或機遇，但失敗的企業(yè)有一項不變的共性：用錯人。正所謂管人難、管好人更難。也正是如此，才有許多的管理者頭痛：什么樣的人才是優(yōu)秀的人才？如何才能找到他們？如何留他們？如何讓其增值？如何培養(yǎng)其既有個性又服從組織？如何讓人才的成本最低？……這些問題不是人力資源部門的事
講師：李華巍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
戰(zhàn)略人力資源管理 課時：12H
戰(zhàn)略人力資源管理——解碼企業(yè)動力源泉課程背景德魯克說：“沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像流浪漢一樣無家可歸?！薄钦吒嬲]我們：戰(zhàn)略有多遠，我們就能走多遠。中國企業(yè)正進入戰(zhàn)略管理時代！人力資源作為企業(yè)的無形資產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展中起著重要的作用，隨著中國企業(yè)面臨日益激烈的全球化競爭，中國企業(yè)在這種內(nèi)外部環(huán)境發(fā)展深刻變化情況下，這就要求人力資源管理與組織經(jīng)營戰(zhàn)略必須相協(xié)調、相吻合，
講師：易鳴 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
劉啟國《非人力資源經(jīng)歷的人力資源管理》課程目標：21世紀什么最重要？人才！人才競爭成了所有競爭的核心，人力資源以它獨有的特性為企業(yè)帶來突破和機遇，人力資源管理成了企業(yè)管理的首要任務。然而，人力資源管理不只是人力資源部門的職責，而是任何一位經(jīng)理人日常工作的重要組成部分！直線經(jīng)理是員工的直接管理和領導者，必須能夠明確地了解本部門每一個崗位所必需的任職資格，清晰地
講師：劉啟國 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理前言：人力資源是組織重要而又稀缺的資源，也是組織創(chuàng)造價值的重要源泉。那么，是不是一個企業(yè)有了足夠的人力資源其效益就一定高呢？答案是否定的！人力資源本身不會自發(fā)地為企業(yè)創(chuàng)造效益，最終要看如何去使用這一“資源”。如何盡快的提高人力資源管理水平，如何更好地管人、用人和留人是企業(yè)管理者急需解決的問題目標學員：企業(yè)非HR部門經(jīng)理、主管課程收
講師：方寧 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理戰(zhàn)略課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源管理有幾個必須關注的問題，第一：互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來的工作、生活方面的沖擊；第二：互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來的工業(yè)、商業(yè)乃至社會的沖擊與變革；第三：互聯(lián)網(wǎng)時代下的主要工作人群的特點。第四：綜合以上問題，人力資源管理如何去變革。課程目的:探討、分享互聯(lián)網(wǎng)時代下人力資源管理所面臨的新情況和問題，以及解決之道。課程時長：6
講師：羅鋼 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非人力資源的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源的人力資源管理課程背景：2020年對于眾多企業(yè)來說既是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是充滿機遇的一年，生存和發(fā)展的問題成為所有行業(yè)面臨的嚴峻課題。后疫情時代的2021年來臨之際，企業(yè)的管理者都在思考一個問題，如何在逆境中破局，逆勢而上，在經(jīng)歷了2020年的洗禮后，加快業(yè)務的轉型和創(chuàng)新，突破困局，獲得新的發(fā)展。而要實現(xiàn)這一切，都離不開“人”，離不開一支強大、有執(zhí)
講師：廖瑩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《向華為學習人力資源管理》 課時：12H
華為人力資源管理體系解讀課程背景：華為的成功是多方面因素共同作用下長期日積月累的結果，過程中，人力資源管理是華為商業(yè)成功與持續(xù)發(fā)展的關鍵驅動因素，這也是國內(nèi)眾多企業(yè)紛紛學習華為的重點所在。華為人力資源管理體系到底是如何在華為的發(fā)展、壯大的過程中演變及發(fā)揮作用的？其中的核心要素到底是什么？企業(yè)究竟該學習華為人力資源管理的什么以及該如何學？本課程將從“道”和“術
講師：胡曉莉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非人資經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
非人資經(jīng)理的人力資源管理課程背景：當今激烈的市場競爭中，人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素，各級經(jīng)理只有參與到人力資源管理的各個環(huán)節(jié)，才能真正激活員工，激活組織，全面提升企業(yè)運營效率，降低成本。因此，系統(tǒng)地學習有關人力資源管理的知識和操作技能，將大大提高各級經(jīng)理所領導團隊的業(yè)績表現(xiàn)和團隊活力。本課程訓練將會使高中層管理者、職能部門管理者和核心骨干全面
講師：胡曉莉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課時設計：2天培訓對象：所有管理崗位的管理者和高級職員課程描述：在這為期兩天的強化課程中，學員將探討人力資源管理對非人力資源經(jīng)理的重要性，并學習在自己的崗位熟練應用工作需要的人力資源管理方法。課程目標：本課程旨在向非人力資源管理崗位的經(jīng)理人傳授管理崗位所需的人力資源管理的概念及應用，從而幫助學員更好的掌握本職崗位所需的人力資源管理
講師：蕭峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非人力資源的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源的人力資源管理課程背景：員工管理是企業(yè)人力資源管理中最困難、最復雜的環(huán)節(jié)。怎樣用好人，這一企業(yè)最昂貴的資源永遠是企業(yè)中高層管理者所面臨的最大挑戰(zhàn)。但長久以來，非人力資源經(jīng)理（直線經(jīng)理）往往因為對人力資源管理認識不清，造成人員流失、考核不公，影響企業(yè)的整體發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下五個方面：◇企業(yè)的用人成本越來越高，而生產(chǎn)效率并沒有提高◇直線經(jīng)理雖然專業(yè)業(yè)
