王萬多老師——企業(yè)績效提升專家?原某國內(nèi)知名咨詢公司分公司 總經(jīng)理?原日立電梯天津分公司 高管?鴻訊通通信、(天津行業(yè)第一) 常年績效改善顧問?宏拓通信（天津行業(yè)第二 ）常年績效改善顧問?寶來精密機械 人力咨詢顧問?金鵬鋁業(yè)（鋁材行業(yè)前三） 人力咨詢顧問?亞星實業(yè)（汽配行業(yè)前三） 績效改善顧問?大中電器 績效改善顧問【個人簡介】王老師在外企工作期間獨立組建分公司團隊，規(guī)模由3人到500人，產(chǎn)值超過5億元，全面建立產(chǎn)、供、銷一體化運營體系。王老師曾輔導多家不同類型的企業(yè)成功進行績效升級。幫助鴻訊通通訊店面當年由80家店擴張的200家店的行業(yè)奇跡，業(yè)績做到4倍的增長；金鵬鋁業(yè)之前績效導入限入僵局；王老師優(yōu)化升級后，不但員工滿意，產(chǎn)值提升30.8，員工收入增加，真正做到員工與企業(yè)實現(xiàn)共贏。幫助亞星實業(yè)工廠建立全面績效管理，生產(chǎn)成本降低27.6，年度核心人才流失率由20.3限低到5.4，核心團隊穩(wěn)定，為企業(yè)長期高速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。王老師總結(jié)了服務(wù)過的近500家的不同行業(yè)的績效情況，對于企業(yè)如何提升績效，如何改善員工對績效的認識，進行了深入研究，提出了“共建、共治、共享、共贏”的全員參與績效優(yōu)化...詳細>>

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