人力資源課程體系
【塑造部門經(jīng)理的人力資源管理核心能力】－培養(yǎng)從甄選到績效輔導(dǎo)的關(guān)鍵技能【課程背景】對于企業(yè)的各個部門經(jīng)理而言，搭建高績效的管理團隊至關(guān)重要，從選才、育才到留才、用才，每一個環(huán)節(jié)都對團隊建設(shè)影響巨大：←部門經(jīng)理在選才上能否有一個明確的標(biāo)準(zhǔn)和實用的技巧？←部門主管在員工日常管理如何做得更好？←作為管理者，我怎樣才能幫助員工在績效方面有所提高？←如何打造有影響的部
講師：馬本軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃及應(yīng)用實務(wù)》【課程背景】國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的人力資源部門員工總是抱怨時間不夠用，為公司的日常人事工作忙得焦頭爛額，還經(jīng)常得不到理解甚至背黑鍋。使人力資源管理工作陷入“計劃趕不上變化”，而且通常會導(dǎo)致這些局面：崗位職責(zé)界定不清，人員冗余；人員沒有合理配置，人才浪費；沒有形成人才梯隊，后備人才不足；人員素質(zhì)不高，缺少發(fā)展動力……這些困惑的表面問題
講師：馬本軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源的人力資源管理課程大綱主講人：黃錚?為什么學(xué)習(xí)本課程：做為非人力資源部門在日程人員管理當(dāng)中時常出現(xiàn)人力資源的常見問題，而這些問題又是通常困擾部門經(jīng)理開展正常工作的絆腳石，那么經(jīng)理人究竟該如何科學(xué)的的招聘、領(lǐng)導(dǎo)、培養(yǎng)、激勵、處罰員工呢？本講將就經(jīng)理人如何系統(tǒng)的管理一個部門員工展開討論。?誰應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程：□企業(yè)行政人員□人力資源部門人員□各部門經(jīng)理及
講師：黃錚 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
房地產(chǎn)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程對象】公司管理層【課程時間】1-2天【建議培訓(xùn)人數(shù)】80人以內(nèi)【課程模式】1、課程講授、視頻演繹、分組討論、案例解析、角色扮演、游戲2、解析萬科致勝管理的道法術(shù)、提供實用的管理工具落地【授課風(fēng)格】案例鮮活、條理清晰、表達流暢、深入淺出、互動性強、激發(fā)行動★【課程目標(biāo)】——通過學(xué)習(xí)本課程，您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變移動互聯(lián)時代的人
講師：梁葉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
房企業(yè)績倍增模式之“學(xué)習(xí)萬達好榜樣”案例研討課房地產(chǎn)人力資源管理啟動商業(yè)地產(chǎn)人才戰(zhàn)略的高速引擎【標(biāo)桿案例】當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)非萬達莫屬。萬達集團成立于1988年，王健林先生借款100萬元起家，憑借著企業(yè)家的膽略、眼光和魄力，敢為天下先的創(chuàng)新、拼搏精神，在萬達集團高管團隊的帶領(lǐng)下，經(jīng)過近30年的發(fā)展，形成商業(yè)、文化、網(wǎng)絡(luò)科技、金融四大產(chǎn)業(yè)集團，成為中國
講師：梁葉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非人力資源經(jīng)理人力資源管理的五項修煉》韓梓一【課程背景】人才的挖掘和留任一直是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。每一位主管、經(jīng)理都應(yīng)肩負(fù)這個重任，因為直線部門的經(jīng)理比起人力資源部門對員工的管理更為直接和詳實?，F(xiàn)代企業(yè)管理要求從老板到直線經(jīng)理人人都是人力資源管理者，但這方面正是大多數(shù)企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)。本課程針對一線經(jīng)理在人力資源管理經(jīng)常會遇到的問題，在我們職責(zé)及可控制的范圍內(nèi)，
講師：韓梓一 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)人才培養(yǎng)體系新趨勢課程時間：1天課程大綱：企業(yè)人才培養(yǎng)的4個新趨勢趨勢通過組織變革實現(xiàn)增長提升靈活性轉(zhuǎn)變工作價值員工個性化體驗是基礎(chǔ)人才分析的前瞻性迫在眉睫人才戰(zhàn)略是為了吸引和留住未來的人才業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的人才格局需求人才供給：我們擁有什么人才差距分析找到關(guān)鍵缺失點針對共性確定人才培養(yǎng)方案人才培養(yǎng)計劃為未知的將來做好人才準(zhǔn)備打造一支生機勃勃的員工團隊打贏人才戰(zhàn)
講師：劉濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
人力資源規(guī)劃實務(wù) 課時：6H
人力資源規(guī)劃實務(wù)劉濤【課程背景】在激烈的市場競爭中，企業(yè)的穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展，需要持續(xù)不斷地引進、錘煉適用型人才。那么，如何制定基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃？如何進行人才的盤點？如何建立強有力的人才體系，支撐組織的快速發(fā)展？如何構(gòu)架有層次，有梯度的人才矩陣系統(tǒng)？對于儲備人才，應(yīng)如何進行持續(xù)性的培養(yǎng)、跟蹤、考評以及退出安置？《人力資源規(guī)劃實務(wù)》課程不但深入講解什么是基于
講師：劉濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實踐劉濤【課程背景】人的因素是一個群體的重要資源。人力資源管理，就是如何把有用的人才選拔出來，使其發(fā)揮作用，這也包括培訓(xùn)、培養(yǎng)、考核、激勵、懲處等過程。在企業(yè)中各級管理者是企業(yè)經(jīng)營中最核心的人員，而各部門負(fù)責(zé)人或管理即管理任務(wù)也管理人員，每個部門的人員情況，直接負(fù)責(zé)人是最清楚的。越是大型企業(yè)或中型企業(yè)人力資源管理越重要，人事部門不
講師：劉濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理新趨勢 課時：12H
互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理新趨勢劉濤【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)+的新形勢下，企業(yè)的人力資源工作和人力資源從業(yè)者都遇到了新的挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在：←人才斷層開始顯現(xiàn)，硬性提拔開始增多；←物質(zhì)激勵已不能滿足員工的需求；←績效考核效果越來越低于預(yù)期；←培訓(xùn)的任務(wù)性大于實用性，培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化難；←90后員工的個性與組織規(guī)范的沖突加劇；←人力資源在戰(zhàn)略上對企業(yè)的影響加大；←……
講師：劉濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《人力資源管理》 課時：12H
人力資源管理 講師：馮芳【課程目標(biāo)】人力資源管理是企業(yè)發(fā)展動力的源泉，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障，管理者需要全面掌握人力資源管理知識才能在人才的“選、用、育、留”方面不陷入被動。本課程旨在幫助管理者了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理念和基本框架，降低人力資源管理工作難度。通過提升管理者在工作分析、招聘、績效、
講師：馮芳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 講師：馮芳【課程目標(biāo)】21世紀(jì)，是人力資源開發(fā)的世紀(jì)。如何管人已經(jīng)不僅僅是人力資源部門（HR部門）的工作，部門經(jīng)理越來越多的承擔(dān)了人力資源管理的功能，從職位的設(shè)置、人才的選擇、員工的發(fā)展與培養(yǎng)、績效考核與評估等方面，部門經(jīng)理都應(yīng)掌握足夠的人力資源管理技能，以保證部門和公司的目標(biāo)實現(xiàn)。本課程旨在幫助部門經(jīng)理建立
講師：馮芳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
業(yè)務(wù)導(dǎo)向的人力資源管理 課時：6H
業(yè)務(wù)導(dǎo)向的營銷人力資源管理|為什么學(xué)|某民營企業(yè)每年駐外機構(gòu)的業(yè)務(wù)員和促銷員都會將企業(yè)告上法庭,企業(yè)||習(xí)本課程|每年都為此付出大量的精力和費用,而經(jīng)營溝通會上營銷總監(jiān)覺得自己|||已經(jīng)盡力，企業(yè)就該付出必要的成本，而人力資源部老是覺得這是營|||銷部門的事情，指責(zé)營銷人員沒有處理好問題,和人力資源部沒關(guān)系。|||某企業(yè)人力資源部規(guī)定市場人員的招聘必須是人力
講師：程紹珊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
人力資源管理實務(wù) 課時：6H
《人力資源管理實務(wù)》【培訓(xùn)特點】：本課程按照人力資源管理的專業(yè)分為八大模塊。分別進行講解，各模塊的內(nèi)容相對獨立，學(xué)員企業(yè)可以根據(jù)需要選擇其中的部分模塊。一般人力資源專業(yè)人士比較適合?！九嘤?xùn)目標(biāo)】：1.對人力資源管理有全面而深入的理解。2.常見的、重點的人力資源管理工作，包括招聘、績效、培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃等，都能夠全面而系統(tǒng)的掌握?！九嘤?xùn)方式】：講解分析+案例研討
講師：劉世榮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高層的戰(zhàn)略性人力資源管理 課時：12H
《高層的戰(zhàn)略性人力資源管理》【課程特點】：1.從決策層的角度，分析人力資源管理方面的核心和重點；從戰(zhàn)略的高度詮釋HR；2.將企業(yè)戰(zhàn)略落實到人力資源戰(zhàn)略和人力資源的各模塊，注重前瞻性地看問題；3.將高層關(guān)注的業(yè)務(wù)與人力資源之間的突出問題分別講解、分析。讓高層認(rèn)識到，走向高端的戰(zhàn)略性人力資源管理，企業(yè)的業(yè)績潛能會充分釋放、業(yè)績倍增。?【培訓(xùn)目標(biāo)】：1.高管學(xué)會通
