人力資源課程體系

非人力資源的人力資源管理【課程背景】直線經(jīng)理要想充分實(shí)現(xiàn)好人力資源管理的職責(zé),首先必了解企業(yè)人力資源管理的規(guī)章制度,遵守企業(yè)現(xiàn)行的人事作業(yè)流程,明確人力資源管理部門的職能和功能,以達(dá)到人事相宜?!熬劢箲?zhàn)略、排兵布陣、選人要準(zhǔn)、育人要快、激勵(lì)有效、風(fēng)險(xiǎn)管控”是戰(zhàn)略人力資源管理的主要內(nèi)容?!菊n程收益】1.幫助擁有企業(yè)人力資源戰(zhàn)略思維,提高對(duì)人力資源管理工作的重視

 講師:李椿雨 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)之道》課程理論框架:3776980153035本課程是以成熟的MTP理論為基礎(chǔ),圍繞“管己”、“管人”、“管事”的管理框架(模型如圖),聚焦“管己”和“管人”的關(guān)鍵技能,進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。MTP(ManagementTrainingProgram/Plan),原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃,是1950年代美國(guó)為有效提高企業(yè)管理水

 講師:羅建華 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《人力資源工作溝通技巧訓(xùn)練》人力資源實(shí)戰(zhàn)專家—魏云東【課程背景】人力資源作為企業(yè)最關(guān)鍵的資源之一,管理的成效直接關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。溝通是指信息的交流和傳遞的過(guò)程,有效溝通是每個(gè)企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和成功的重要法寶。本課程從招聘談判技巧、薪酬談判技巧、績(jī)效面談技巧和跨部門溝通技巧四個(gè)維度,用案例的形式講解了企業(yè)人力資源管理中溝通的重要地位和作用,從人力資源管

 講師:魏云東 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《非人力資源管理能力提升》人力資源實(shí)戰(zhàn)專家—魏云東【課程背景】人力資源作為企業(yè)最關(guān)鍵的資源之一,管理的成效直接關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。管理層對(duì)人力資源工作的深入理解能夠有效的提升整體的組織管理能力,有效的掌握員工的績(jī)效動(dòng)態(tài)、思想動(dòng)態(tài),在人員退出時(shí)候如何有效的做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方法。在問(wèn)題處理過(guò)程中,溝通技巧尤為重要,有效溝通是每個(gè)企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和成功的重要法寶

 講師:魏云東 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用》人力資源實(shí)戰(zhàn)專家:魏云東【課程背景】?如何解決工作中人為的各種疑難雜癥??如何在管理中有效知人、識(shí)人與用人??如何將員工心理動(dòng)機(jī)與企業(yè)目標(biāo)完美結(jié)合?企業(yè)管理的關(guān)鍵是對(duì)“人”和“物”做好統(tǒng)籌和管理。在“人”的管理中企業(yè)會(huì)遇到各種問(wèn)題。如何運(yùn)用心理學(xué)技術(shù)洞悉和理解員工心理特征,不僅能有效在面試環(huán)節(jié)中快速甄別人才,還能在員工進(jìn)入企業(yè)

 講師:魏云東 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


人力資源經(jīng)理方案班本課程是基于數(shù)年來(lái)對(duì)人力資源管理行業(yè)的認(rèn)知和理解,在《人力資源管理師》培訓(xùn)班、《人力資源管理必修課》(系統(tǒng)班)基礎(chǔ)上開(kāi)設(shè)的針對(duì)人力資源主管、經(jīng)理的課程,主要承接人力資源管理師課程有效落地。本課程圍繞人力資源的組織設(shè)計(jì)與職位分析、流程優(yōu)化與制度管理、薪酬績(jī)效管理等核心內(nèi)容設(shè)計(jì)。依照理論講授+實(shí)操系統(tǒng)訓(xùn)練+微咨詢成果+研習(xí)輔導(dǎo)+線上年度輔導(dǎo)的模

 講師:周洪超 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


人力資源管理實(shí)操課程大綱【主講老師】周洪超【課程目的】管理的核心是管人,人才的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心,人力資源開(kāi)發(fā)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,人力資源管理是所有管理工作中最富有創(chuàng)意的管理,他們處于企業(yè)權(quán)力最集中的管理層,掌握著企業(yè)人事調(diào)配權(quán),為企業(yè)制訂招聘,培訓(xùn),績(jī)效考核,薪資福利等一系列人才規(guī)劃。提升企業(yè)招人、育人、用人、留人、激勵(lì)人的管理藝術(shù);通過(guò)建立全面績(jī)效管理

 講師:周洪超 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


國(guó)有企業(yè)人力資源三項(xiàng)改革課程大綱【授課老師】周洪超【課程目的】一、激勵(lì)組織內(nèi)部效能提升需求如何通過(guò)人力資源管理快速提升組織效能,破解組織壁壘,有效滿足集團(tuán)公司的組織發(fā)展需求是較重要的2.實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)改善和內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理順暢對(duì)人力資源服務(wù)保障的需求各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展、各級(jí)公司的日常招聘、培訓(xùn)、調(diào)配、晉升、干部管理、薪酬、績(jī)效、勞動(dòng)關(guān)系、離退體等都需要人力資源更加專業(yè)

 講師:周洪超 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


非人力資源管理的人力資源管理課程大綱【主講老師】周洪超【課程目的】從中外優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐來(lái)看,業(yè)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該是第一人力資源經(jīng)理,因?yàn)樗麄儞?dān)負(fù)著下屬的日常管理、培育、考核、激勵(lì)等職責(zé),對(duì)于如何使業(yè)務(wù)經(jīng)理具備應(yīng)有的心態(tài)和具備重要的人力資源管理技能的,許多人仍存在以下困惑——??如何明確業(yè)務(wù)經(jīng)理和人力資源經(jīng)理在HR管理中的職責(zé)???如何根據(jù)業(yè)務(wù)選擇適合崗位的人才???

 講師:周洪超 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《人力資源管理能力提升培訓(xùn)》(推薦講師:央企國(guó)企培訓(xùn)專家講師羅建華博士)課程目標(biāo):通過(guò)了解人力資源管理宏觀規(guī)劃視角,全面、科學(xué)的開(kāi)展人力資源日常工作;做好干部和員工的培養(yǎng)工作,以及企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神的打造工作。學(xué)員對(duì)象:國(guó)有企業(yè)的人力資源科、人力資源管理工作相關(guān)人員培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天(6小時(shí)/天)授課方式:理論講授+案例分析+小組游戲+視頻賞析+角色扮演+互動(dòng)演

 講師:羅建華 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型【課程背景】第四次產(chǎn)業(yè)革命與不確定時(shí)代的到來(lái),使人力資源管理界面臨著新的挑戰(zhàn)。人力資源從業(yè)者不可能用固化的老經(jīng)驗(yàn)去解決變化的新問(wèn)題,正視現(xiàn)狀與趨勢(shì),必將在劇變到來(lái)之際沉著應(yīng)對(duì)。只有主動(dòng)探尋人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,才能在數(shù)字化海洋中沖浪。本課程基于數(shù)字化全案,從效果、訴求、方法三個(gè)層次步步推進(jìn),展示人力資源管理數(shù)字化項(xiàng)目的理念、規(guī)則

 講師:沈雪波 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《非人力資源管理者的人力資源管理》(針對(duì)煙草公司人事業(yè)務(wù)、督察考評(píng)業(yè)務(wù)人員定制)客戶評(píng)價(jià):2015年3月,中國(guó)聯(lián)通分公司通過(guò)“課程培訓(xùn)+顧問(wèn)輔導(dǎo)+內(nèi)化推廣”的形式引進(jìn)該課程,覆蓋4個(gè)試點(diǎn)單位,取得很好效果,該課程被指定為公司二、三級(jí)直線經(jīng)理必修課程;2016年初,中石油分公司推行人力資源管理,油田公司率先引入該課程,30家二級(jí)單位紛紛采購(gòu)該課程;2016-2

 講師:羅建華 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《非人力資源管理者的人力資源管理》客戶評(píng)價(jià):2015年3月,中國(guó)聯(lián)通分公司通過(guò)“課程培訓(xùn)+顧問(wèn)輔導(dǎo)+內(nèi)化推廣”的形式引進(jìn)該課程,覆蓋4個(gè)試點(diǎn)單位,取得很好效果,該課程被指定為公司二、三級(jí)直線經(jīng)理必修課程;2016年初,中石油分公司推行人力資源管理,油田公司率先引入該課程,30家二級(jí)單位紛紛采購(gòu)該課程;2016-2017年航空引進(jìn)該課程,人力資源部經(jīng)理旁聽(tīng),評(píng)

 講師:羅建華 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《非人力資源管理者的人力資源管理》人力資源管理絕對(duì)實(shí)戰(zhàn)派專家—羅建華博士,歷時(shí)十余年,精心打造!中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、廣發(fā)銀行、中國(guó)人保、康佳集團(tuán)、南方電網(wǎng)、海信集團(tuán)、順豐速運(yùn)等大企業(yè)共3000人共同見(jiàn)證的課程!經(jīng)過(guò)數(shù)百場(chǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)!您,不容錯(cuò)過(guò)……【客戶評(píng)價(jià)】?2015年3月,中國(guó)聯(lián)通某分公司通過(guò)“課程培訓(xùn)+顧問(wèn)輔導(dǎo)+內(nèi)化推廣”的形式引進(jìn)該課

 講師:羅建華 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


非人力資源主管的人力資源管理學(xué)習(xí)目標(biāo)了解HR管理的相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)如何發(fā)展團(tuán)隊(duì)的績(jī)效提升人員管理過(guò)程的相關(guān)技能發(fā)展團(tuán)隊(duì)的相關(guān)知識(shí)及技能運(yùn)用選訓(xùn)用留的管理技巧課程工具人力資源管理概說(shuō):角色與責(zé)任分工表領(lǐng)導(dǎo)人-彈性領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)目標(biāo):情境輔導(dǎo)計(jì)劃表目標(biāo)管理及實(shí)施:目標(biāo)拆解表留才-因人激勵(lì):激勵(lì)員工計(jì)劃表建設(shè)高執(zhí)行力活力團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)分析計(jì)劃表非人力資源主管的人力資源管理模塊課

 講師:凌敬忠 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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