人力資源課程體系
醫(yī)院中層干部的管理技能培訓(xùn) 課時(shí)：6H
醫(yī)院中層干部的管理技能培訓(xùn)課程背景：醫(yī)院中層干部大多是從醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)，很多人在擔(dān)任醫(yī)院中層干部的同時(shí)，還兼臨床工作，醫(yī)療行業(yè)競爭越來越激烈，醫(yī)院的管理也顯得越來越重要，但是醫(yī)院中層管理成為醫(yī)院競爭的一塊軟肋。醫(yī)院中層管理存在的問題，一是因?yàn)橹袑庸芾碚邔芾聿恢匾?，存在理念方面的問題，二是管理技能不足。本課程將從這兩個(gè)方面對中層干部進(jìn)行培訓(xùn)，使醫(yī)院中層干部在這
講師：蔣建華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
如何提升醫(yī)院中層干部的執(zhí)行力 課時(shí)：6H
如何提升醫(yī)院中層干部的執(zhí)行力課程背景：在戰(zhàn)略正確的情況下，醫(yī)院能否達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)，關(guān)鍵就是靠執(zhí)行，但是在很多醫(yī)院，領(lǐng)導(dǎo)都感到下屬的執(zhí)行力低，這種狀況急需改變。中層干部在醫(yī)院起著承上啟下的作用，提升中層干部的執(zhí)行力就顯得尤為重要。醫(yī)院中層干部的執(zhí)行力是受多種因素影響的，要提升醫(yī)院中層干部的執(zhí)行力，首先必須在整個(gè)醫(yī)院建立執(zhí)行力文化，其次，因?yàn)橹袑痈刹勘仨殠ьI(lǐng)一個(gè)團(tuán)
講師：蔣建華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
管理中的心理學(xué)應(yīng)用 課時(shí)：12H
管理中的心理學(xué)應(yīng)用課程大綱講師：夏崢培訓(xùn)背景：在西方發(fā)達(dá)國家，從事人力資源管理的人員幾乎都具有心理學(xué)的知識背景。隨著國際化程度的增強(qiáng)，在中國企業(yè)中，從實(shí)際應(yīng)用和系統(tǒng)理論的雙重角度來學(xué)習(xí)心理學(xué)，是人事管理人員更好從事工作的基礎(chǔ)培訓(xùn)。本課程旨在通過一系列互動心理游戲與訓(xùn)練，幫助學(xué)員養(yǎng)成自身的健康心態(tài)，儲備積極的心理態(tài)度，以科學(xué)又人性化的方法去輔導(dǎo)、培訓(xùn)、影響其所
講師：夏崢 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
九型人格 課時(shí)：12H
九型人格（兩天）課程基本內(nèi)容課時(shí)安排：上午（9:0012:00）下午（2：005:30）第一天第一部分九型人格概述及基本理論九型人格的起源與發(fā)展九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域九型人格與性格的區(qū)別九型人格掃描副型的概述學(xué)習(xí)九型人格的意義九型人格學(xué)習(xí)操守九型人格問卷測試與分組）腦心腹三個(gè)智慧中心各號碼不同的注意力焦點(diǎn)、情緒模式以及區(qū)分心中心（2、3、4型）腦中心（5、6、7
講師：夏崢 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
陽光心態(tài)塑造高效工作與美好生活 課時(shí)：6H
《陽光心態(tài)》塑造高效工作與美好生活（1天）課程對象：所有希望了解心態(tài)、改變心態(tài)并自我提升與減壓的人士；課程目標(biāo)：提升自信增強(qiáng)工作動力調(diào)整心態(tài)適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展做最好的自己以發(fā)揮最大潛能堅(jiān)定信念走向成功課程大綱：第一部分最出色的那個(gè)人就是你自己相信自己能做到，就一定可以做到大聲的說，我就是最出色的那個(gè)人信念是一粒種子，愛是滋潤它的甘泉選定方向，創(chuàng)造自己的新生活不隨
講師：鮑愛中 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)-鮑愛中 課時(shí)：12H
2天課程邀請：公司內(nèi)部講師以及有志于成為優(yōu)秀培訓(xùn)師的所有人員。課程目標(biāo)：對培訓(xùn)有全面的認(rèn)知；了解培訓(xùn)師的一些必備技能；了解培訓(xùn)實(shí)施的全部過程；掌握成為優(yōu)秀至金牌培訓(xùn)師的技巧；掌握金牌培訓(xùn)師課堂致勝的法寶；課程背景：自從上個(gè)世紀(jì)90年代，企業(yè)管理培訓(xùn)被引入中國，得到了幾乎所有企業(yè)的認(rèn)同，培訓(xùn)帶來的長期效果也越來越受到公司的重視；同時(shí)，培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展也如火如荼，
講師：鮑愛中 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
組織執(zhí)行力 課時(shí)：6H
組織執(zhí)行力〖時(shí)間〗1-2天（6-12小時(shí)）〖背景〗組織執(zhí)行力是指組織能夠高效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力，包含了制定可執(zhí)行的戰(zhàn)略、建立有效的工作計(jì)劃系統(tǒng)、構(gòu)建合理的組織結(jié)構(gòu)、建立人才保障系統(tǒng)、對執(zhí)行過程進(jìn)行有效控制、培育組織的執(zhí)行力文化等。執(zhí)行是連接組織的戰(zhàn)略目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)之間的橋梁，是通過各種努力使組織的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的過程。執(zhí)行力則是實(shí)現(xiàn)和落實(shí)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的能
講師：尚旭東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
目標(biāo)管理-尚旭東 課時(shí)：6H
目標(biāo)管理〖課程主題〗目標(biāo)管理〖課程時(shí)間〗1天（6小時(shí)）〖課程背景〗目標(biāo)管理的概念是彼得.德魯克1954年在其名著《管理實(shí)踐》中最先提出的，其后他又提出目標(biāo)管理和自我控制的主張。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。所以企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，如果一個(gè)領(lǐng)域沒有目標(biāo)，這個(gè)領(lǐng)域的工作必然被忽視。因此管理者應(yīng)該通過目標(biāo)
講師：尚旭東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
精細(xì)化管理-尚旭東 課時(shí)：12H
精細(xì)化管理〖主題〗精細(xì)化管理〖時(shí)間〗2天（12小時(shí)）〖背景〗精細(xì)化管理是來源于發(fā)達(dá)國家的一種管理概念，最初主要出現(xiàn)在大規(guī)模工業(yè)制造業(yè)如汽車、家用電器等產(chǎn)業(yè)中，企業(yè)通過精細(xì)化管理優(yōu)化其生產(chǎn)流程、管理流程。零缺陷、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、零庫存等都已經(jīng)成為精細(xì)化管理的代名詞，現(xiàn)在已被許多知名企業(yè)廣泛應(yīng)用，最著名的莫過于日本企業(yè)如索尼、豐田及美國的戴爾等。精細(xì)化管理對企業(yè)最大
講師：尚旭東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
打造職業(yè)競爭力與職業(yè)規(guī)劃 課時(shí)：6H
打造職業(yè)競爭力與職業(yè)規(guī)劃課程大綱課程背景：在激烈的市場競爭中，培養(yǎng)高度職業(yè)化的經(jīng)理人，是企業(yè)提高核心競爭力的必要因素。大部分走上管理崗位的中高層管理者往往是由骨干員工、業(yè)務(wù)尖子提拔起來的，他們通常有著突出的個(gè)人業(yè)務(wù)能力，走上管理崗位后，憑借直覺和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，每天都要面對各種各樣的人際關(guān)系和工作中的各種問題，和以前的操作性工作完全不一樣了如何讓一群不同性格不
講師：尚旭東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
心理測評與員工壓力管理-員工陽光心態(tài)塑造 課時(shí)：6H
心理測評與員工壓力管理-員工陽光心態(tài)塑造講師：唐惠玲課程背景：進(jìn)入21世紀(jì)，越來越多的管理者發(fā)出感嘆：現(xiàn)在的員工宣揚(yáng)個(gè)性獨(dú)立，追求自我實(shí)現(xiàn)，不聽話，不順從，隊(duì)伍越來越難帶了；有的員工把工作當(dāng)旅游，稍不如意就辭職，一年換三四份工作是常事。更有甚者，一些員工受社會的不良因素影響，受一些網(wǎng)絡(luò)信息誘導(dǎo)，有過激行為，從富士康的15連跳及多次曝光的員工殺死管理者的現(xiàn)像都
講師：唐惠玲 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
成功人士的七個(gè)習(xí)慣-唐惠玲 課時(shí)：12H
成功人士的七個(gè)習(xí)慣課程介紹：在當(dāng)今快速變化的環(huán)境下，速成辦法解決不了問題；微小的改變也產(chǎn)生不了根本作用。只有那些致力于為高效能員工建立堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的公司才能穩(wěn)定地、成功地邁向目標(biāo)。事實(shí)上，人類正是在經(jīng)歷萬千變化的過程中發(fā)展到今天的。在波瀾湍急的激流中，有一種東西永遠(yuǎn)保持著不變，而正是這種不變的東西決定我們做事的所有結(jié)果。這種不變的東西叫做原則（又曰自然法則或客觀
講師：唐惠玲 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
目標(biāo)管理-唐惠玲 課時(shí)：12H
目標(biāo)管理課程介紹企業(yè)成長要靠全體員工共同努力，如果員工覺得工作目標(biāo)無法掌握，工作成果不被認(rèn)同、本身工作能力無法發(fā)揮時(shí)，工作效率就會大幅度降低。本課程旨在通過完整的介紹目標(biāo)管理的理論與方法，協(xié)助企業(yè)落實(shí)目標(biāo)管理，達(dá)成預(yù)定目標(biāo)，員工充滿活力，充分發(fā)揮潛力，提升經(jīng)營績效?！菊n程目標(biāo)】通過學(xué)習(xí)本課程，您將能夠：全面了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟；掌握建立目標(biāo)管理體
講師：唐惠玲 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：6H
強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程收益：讓學(xué)員了解團(tuán)隊(duì)的重要性、認(rèn)識團(tuán)隊(duì)和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)讓學(xué)員掌握如何突破自我限制，增強(qiáng)自信與勇氣讓學(xué)員知道如何達(dá)成共識，高效完成工作讓學(xué)員認(rèn)識到怎樣溝通才能打造互信高效團(tuán)隊(duì)讓全員強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識、樹立協(xié)作共贏的觀念讓學(xué)員知道如何建立高效團(tuán)隊(duì)、如何應(yīng)對挑戰(zhàn)，相互激勵(lì)和信任授課方式：采用講師講述、案例分析、分組討論、互動答疑、情景模擬演練等方式課程時(shí)間
講師：唐惠玲 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
跨越“執(zhí)行難”的全面解決方案 課時(shí)：6H
跨越執(zhí)行難的全面解決方案課程目標(biāo)：幫助全員強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識、樹立協(xié)作共贏的觀念，讓學(xué)員知道如何建立高效團(tuán)隊(duì)、如何應(yīng)對挑戰(zhàn)，相互激勵(lì)和信任。課程收益：讓學(xué)員了解團(tuán)隊(duì)的重要性、認(rèn)識團(tuán)隊(duì)和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)讓學(xué)員掌握如何突破自我限制，增強(qiáng)自信與勇氣讓學(xué)員知道如何達(dá)成共識，高效完成工作讓學(xué)員認(rèn)識到怎樣溝通才能打造互信高效團(tuán)隊(duì)授課方式：采用講師講述、案例分析、分組討論、互動答疑
