- 銷售技巧
- 品牌營(yíng)銷
- 大客戶銷售
- 經(jīng)銷商
- 銷講
- 門店管理
- 商務(wù)談判
- 國(guó)際貿(mào)易
- 營(yíng)銷管理
- 品牌策劃
- 電話銷售
- 會(huì)議營(yíng)銷
- 顧問式銷售
- 工業(yè)品營(yíng)銷
- 整合營(yíng)銷
- 銷售團(tuán)隊(duì)打造
- 招商訂貨
- 店長(zhǎng)管理
- 門店導(dǎo)購(gòu)
- 終端零售
- 呼叫中心管理
- 客戶服務(wù)
- 投訴處理
- 智能零售
- 數(shù)字營(yíng)銷
- 招投標(biāo)
- 銷售管理
- 團(tuán)隊(duì)銷售
- 品牌建設(shè)
- 營(yíng)銷策劃
- 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
- 渠道建設(shè)
- 營(yíng)銷服務(wù)
顧問式銷售課程體系
《面向大客戶的顧問式銷售》 課時(shí):6H
面向大客戶顧問式銷售主講:梁海恩【課程背景】客戶公司目前在市場(chǎng)上正處于激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,需要通過一系列的、系統(tǒng)化的培訓(xùn)對(duì)一線銷售管理團(tuán)隊(duì)各級(jí)人員區(qū)域生意規(guī)劃、渠道管理、客戶管理、零售店管理等各個(gè)方面的思維、方法、技巧進(jìn)行提高,從而最終贏取更多的市場(chǎng)份額及業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)!目前我們的前線業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)面對(duì)的主要挑戰(zhàn)有:三大轉(zhuǎn)變從“純技術(shù)人員”到“綜合的銷售服務(wù)人員”的轉(zhuǎn)變
講師:梁海恩 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《顧問式銷售》 課時(shí):12H
顧問式銷售課程背景:為什么我的產(chǎn)品明明有優(yōu)勢(shì),客戶卻不用?客戶好像沒什么需求了,可以做的項(xiàng)目都被別人做了,找不到好的商機(jī)?訂單金額太小,無法獲得大訂單?客戶公關(guān)投入很多產(chǎn)出少?銷售項(xiàng)目關(guān)鍵時(shí)刻,總是差那么一點(diǎn)點(diǎn),成交很艱難?這些問題困惑很多銷售人員,要解決這些問題,就需要改進(jìn)銷售模式,更新銷售人員的思維觀念,真正為客戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)獲得銷售成功。顧問式銷售就
講師:王偉 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
顧問式銷售KYC--公司客戶經(jīng)理深度營(yíng)銷課程收益:了解當(dāng)前形勢(shì),國(guó)際環(huán)境與國(guó)內(nèi)環(huán)境,并從中探索對(duì)公營(yíng)銷發(fā)力點(diǎn),掌握信息收集能力,轉(zhuǎn)換為營(yíng)銷資本;掌握企業(yè)客戶KYC8問,從中深入了解客戶需求進(jìn)而匹配我行的產(chǎn)品與服務(wù);學(xué)習(xí)和掌握公司客戶經(jīng)理銷售流程及營(yíng)銷技巧,三步法“尋、獲、贏”分別從三個(gè)維度梳理客戶經(jīng)理銷售流程,達(dá)到最終“贏”客效果。培訓(xùn)內(nèi)容:前言導(dǎo)入:Kno
講師:周薇 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《顧問式銷售KYC--無貸戶存款營(yíng)銷與拓展》 課時(shí):2H
顧問式銷售KYC--無貸戶存款營(yíng)銷與拓展授課市場(chǎng):12小時(shí)前言導(dǎo)入:KnowYourCustomer了解你的客戶案例:醫(yī)院設(shè)備經(jīng)銷商批量獲客授信方案總結(jié):公司客戶經(jīng)理全面開拓,深度經(jīng)營(yíng)田惠宇行長(zhǎng)的講話第一部分:無貸戶存款營(yíng)銷拓展路徑?拓展路徑一:授信拉動(dòng)-用好用活1、優(yōu)質(zhì)客戶做偏門,多渠道滿足客戶融資需求案例:某新能源原材料加工生產(chǎn)銷售企業(yè)痛點(diǎn)分析與營(yíng)銷2.
講師:周薇 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
顧問式銷售--KYC專業(yè)能力提升之市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)入:大腦思考模式:“快思考”與“慢思考”小結(jié):公司客戶經(jīng)理營(yíng)銷溝通的不同角度案例:某事業(yè)單位的人事變動(dòng)帶來的銀行競(jìng)爭(zhēng)第一部分:顧問式銷售--企業(yè)客戶專業(yè)KYC八個(gè)問題KYC的意義之主辦銀行案例:某行客戶經(jīng)理的調(diào)研問題顯現(xiàn)出主辦銀行的意義一問基本信息企業(yè)組織架構(gòu)與企業(yè)業(yè)務(wù)板塊討論:哪些工具與渠道獲取SPIN訪談式營(yíng)銷
講師:周薇 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
顧問式銷售KYC--普惠客戶經(jīng)理營(yíng)銷全流程實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):12小時(shí)培訓(xùn)內(nèi)容:前言導(dǎo)入:KnowYourCustomer了解你的客戶案例:醫(yī)院設(shè)備經(jīng)銷商批量獲客方案小結(jié):公司客戶經(jīng)理的職能--全面開拓,深度經(jīng)營(yíng)第一部分:新形勢(shì)下公司業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)?后疫情時(shí)期發(fā)展趨勢(shì)?后疫情時(shí)期發(fā)力點(diǎn)--新基建?美國(guó)挑起中美經(jīng)貿(mào)沖突的三種動(dòng)機(jī)案例:道路千萬條,“芯”片第一條?外部環(huán)
講師:周薇 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《顧問式銷售技巧——掌握銷售制高點(diǎn)》 課時(shí):12H
顧問式銷售技巧——掌握銷售制高點(diǎn)課程背景:當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,銷售拼的頭破血流,企業(yè)面臨重大挑戰(zhàn),負(fù)責(zé)創(chuàng)收的銷售部的人效就顯得至關(guān)重要!可是很多銷售型的企業(yè)或者是銷售主導(dǎo)的企業(yè),常常面臨新員工成長(zhǎng)過慢,銷售人員成交率過低,銷售團(tuán)隊(duì)的人力成本過高等等問題,面臨眾多問題,必須提高銷售團(tuán)隊(duì)的整體銷售技巧,把強(qiáng)推型、不要臉型、苦苦哀求型的銷售,轉(zhuǎn)變成為真正專業(yè)的
講師:胡曉 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
以客戶為中心的顧問式銷售 課時(shí):12H
《以客戶為中心的顧問式銷售》顧問式銷售技巧主講:周黎明老師【課程背景】在經(jīng)濟(jì)中低速增長(zhǎng)、產(chǎn)能過剩、競(jìng)爭(zhēng)加劇的時(shí)代,客戶越來越成熟,以產(chǎn)品為中心的銷售方式已經(jīng)不再適用。企業(yè)需要以客戶為中心、傾聽客戶的需求,對(duì)客戶不斷變化的期望迅速做出響應(yīng),這是決定銷售成功與否的關(guān)鍵,而目前大多數(shù)銷售人員依然以產(chǎn)品為導(dǎo)向的銷售思維,他們?cè)阡N售過程中,更多的是強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品本身的價(jià)值,
講師:周黎明 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《顧問式銷售》 課時(shí):12H
|課程名稱|《顧問式銷售》|||----周清禮老師主講||課程目標(biāo)|了解目前銷售面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)方法|||掌握銷售人員成功的關(guān)鍵因素以及工作狀態(tài)四個(gè)不同階段以及|||應(yīng)對(duì)技巧,掌握買賣行為的核心本質(zhì),掌握實(shí)戰(zhàn)銷售的相關(guān)概|||念及實(shí)施技巧,從根本上把握與推進(jìn)銷售;|||掌握四種典型的客戶類型的營(yíng)銷關(guān)系,并運(yùn)用恰當(dāng)?shù)匿N售方式|||促成交易|||掌握銷售中可能碰
講師:周清禮 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
課程思想對(duì)于銷售人員,把控銷售流程,完整到位地完成銷售動(dòng)作對(duì)于最終的業(yè)績(jī)達(dá)成至關(guān)重要,本課程將致力于復(fù)制完整專業(yè)的銷售動(dòng)作和技能,以期促成銷售人員的業(yè)績(jī)提升。銷售中的問題學(xué)習(xí)本課程的收獲顧問式銷售流程MAN法則KYC、優(yōu)勢(shì)九宮格、基金信任圖、贊美法、LSCPA銷售原動(dòng)力第一單元:顧問式銷售的定義顧問式銷售的定義為什么要選擇做銷售?薪酬收分析工作前景分析為什么
講師:曾智敏 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《贏在前端-服務(wù)前置的顧問式銷售》 課時(shí):12H
贏在前端——服務(wù)前置的顧問式銷售課程背景:淘寶、天貓、京東等各網(wǎng)商發(fā)展迅猛,表面看來各大傳統(tǒng)渠道都受到了很大的沖擊。但實(shí)際上,實(shí)體渠道仍然有存在的重要價(jià)值,這個(gè)價(jià)值就是客戶體驗(yàn)的價(jià)值。面臨銷售過程中千變?nèi)f化的客戶和客戶需求,銷售人員如何能有效率地找到針對(duì)客戶痛點(diǎn)的解決方案,并如何有效地呈現(xiàn)給客戶呢?一定是口才伶俐的人才能打動(dòng)客戶嗎?其實(shí)會(huì)聽、能問、善分析才是
講師:常勤姣 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《顧問式銷售》 課時(shí):12H
以客戶為中心——顧問式銷售課程背景(前言)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,客戶越來越成熟,以產(chǎn)品為中心的銷售方式已經(jīng)不再適用,企業(yè)需要以客戶為中心、傾聽客戶的呼聲和需求,對(duì)客戶不斷變化的期望迅速做出反應(yīng)是決定銷售成功與否的關(guān)鍵,而目前大多數(shù)銷售人員依然以產(chǎn)品為導(dǎo)向的銷售思維,他們?cè)阡N售過程中,更多的是強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品本身的價(jià)值,如功能、特性,價(jià)格等,卻沒有建立起為客戶提供問題的
講師:張芯譯 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
模塊:顧問式銷售的概念與核心技能分析一 客戶喜歡見到誰1.面對(duì)的兩個(gè)黑箱:采購(gòu)流程和銷售步驟2.如何訂制這兩大關(guān)鍵密鑰?3.動(dòng)機(jī)問題--組織動(dòng)機(jī)與個(gè)人動(dòng)機(jī)4.“謝絕推銷”的啟示客戶關(guān)心的是什么5.練習(xí)分辨與核實(shí)信息的準(zhǔn)確性二 客戶的采購(gòu)決策循環(huán)1.正面需求與反面問題2.客戶購(gòu)買決策的八大流程分析3.采購(gòu)的決策團(tuán)隊(duì)(GDM)…五個(gè)問題找到關(guān)鍵人物:關(guān)系銷售三
講師:張誠(chéng)忠 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
模塊:顧問式銷售的概念與核心技能分析一客戶喜歡見到誰1.面對(duì)的兩個(gè)黑箱:采購(gòu)流程和銷售步驟2.如何訂制這兩大關(guān)鍵密鑰?3.動(dòng)機(jī)問題--組織動(dòng)機(jī)與個(gè)人動(dòng)機(jī)4.“謝絕推銷”的啟示客戶關(guān)心的是什么5.練習(xí)分辨與核實(shí)信息的準(zhǔn)確性二客戶的采購(gòu)決策循環(huán)1.正面需求與反面問題2.客戶購(gòu)買決策的八大流程分析3.采購(gòu)的決策團(tuán)隊(duì)(GDM)…五個(gè)問題找到關(guān)鍵人物:關(guān)系銷售三SPI
講師:張誠(chéng)忠 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
一、面對(duì)面顧問式銷售的原理及關(guān)鍵1.銷售、買賣的真諦n程度n范圍n立場(chǎng)n行為n銷的是自己n售的是觀n客戶買的是感覺n行銷賣的是好處2.人類行為的動(dòng)機(jī)n決定銷售成敗的行為動(dòng)機(jī)n痛苦加大法n快樂加大法3.面對(duì)面銷售客戶心理二、面對(duì)面顧問式銷售的十大步驟1.準(zhǔn)備2.良好的心態(tài)n把工作當(dāng)成事業(yè)的態(tài)度n長(zhǎng)遠(yuǎn)的態(tài)度n積極的態(tài)度n感恩的態(tài)度n努力學(xué)習(xí)的態(tài)度3.如何開發(fā)客戶