創(chuàng)新工具課程體系
講、何為營銷價值創(chuàng)新 1、營銷價值創(chuàng)新的概念 2、價值與創(chuàng)新的關(guān)系 3、價值創(chuàng)新的二個結(jié)果 4、聯(lián)縱智達(dá)三大經(jīng)典理論體系與價值創(chuàng)新的關(guān)系 （1）聯(lián)縱智達(dá)經(jīng)典營銷理論之一的《何慕“需求鏈”分析模型》是闡述價值創(chuàng)新的源泉 ?。?）聯(lián)縱智達(dá)經(jīng)典營銷理論之二的《構(gòu)建“完整營銷體系”》是闡述價值創(chuàng)新的發(fā)力點(diǎn) （3）聯(lián)縱智達(dá)經(jīng)典營銷理論之三的《打造“全面
講師：李天 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、企業(yè)文化及其本質(zhì)（一）什么是文化（二）什么是企業(yè)文化1企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)、2.企業(yè)文化的表現(xiàn)（三）企業(yè)文化概念的形成和演變、企業(yè)核心價值觀（四）企業(yè)文化與企業(yè)生存二、企業(yè)文化的作用和力量（一）文化優(yōu)勢即力量優(yōu)勢1.文化是生產(chǎn)力2.文化優(yōu)勢與經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢3.中國的實(shí)質(zhì)進(jìn)步源自新文化的引入（二）成功企業(yè)的企業(yè)文化特質(zhì)（三）世界500強(qiáng)企業(yè)文化共性分析三、知識創(chuàng)新型企
講師：久貿(mào) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分：連鎖經(jīng)營基本知識篇一、什么是渠道？二、渠道發(fā)展趨勢是什么？討論：你是如何理解連鎖的？三、什么是連鎖經(jīng)營，如何理解連鎖經(jīng)營？四、連鎖經(jīng)營的幾種分類方式是什么？五、加盟創(chuàng)業(yè)與個人創(chuàng)業(yè)的區(qū)別是什么？第二部分：物流企業(yè)應(yīng)用連鎖經(jīng)營的理論基礎(chǔ)篇（重點(diǎn)）研討：“直銷模式與連鎖模式”的對比一、連鎖模式是商業(yè)模式的高境界二、連鎖二個核心三、連鎖五項特征四、連鎖經(jīng)營四個
講師：李天 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分：個人與團(tuán)隊為什么需要創(chuàng)新？1、85的創(chuàng)新障礙來自組織的機(jī)制束縛（何為“組織黑洞”）2、創(chuàng)新帶來高價值、高效率3、從“用力工作”向“用腦工作”轉(zhuǎn)型4、組建創(chuàng)新型團(tuán)隊是創(chuàng)新管理的關(guān)鍵5、領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新能力決定組織的創(chuàng)新成敗第二部分:創(chuàng)新是什么1、創(chuàng)新的內(nèi)涵2、創(chuàng)新的本質(zhì)3、創(chuàng)新的三個來源4、創(chuàng)新的途徑有哪些？第三部分：抑制創(chuàng)新的六種思維障礙1、慣性思維定勢2
講師：閆濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、票據(jù)業(yè)務(wù)基本知識二、票據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新效果1、適時調(diào)節(jié)信貸政策2.適時調(diào)節(jié)存貸比例3.適時調(diào)節(jié)資金頭寸4.有力推進(jìn)存款組織5.有力鞏固客戶關(guān)系6.有力提高經(jīng)營效益三、票據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營策略1.快速開拓經(jīng)營策略2.適時調(diào)節(jié)經(jīng)營策略3.強(qiáng)弱捆綁經(jīng)營策略4.提前補(bǔ)平經(jīng)營策略5.創(chuàng)造業(yè)務(wù)經(jīng)營策略6.流量利潤經(jīng)營策略四、票據(jù)業(yè)務(wù)營銷創(chuàng)新1、票據(jù)業(yè)務(wù)營銷切入途徑2、票據(jù)業(yè)務(wù)營銷
講師：戴恩成 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱： 一、企業(yè)精神的創(chuàng)意對話 精神，好比企業(yè)的靈魂，是企業(yè)內(nèi)在的活力之源?！ ∶鎸ν鈬?，中國企業(yè)的“營銷人員”精神動力普遍不足，自卑感依然存在面對這種狀況，中國企業(yè)首腦的精神領(lǐng)袖素質(zhì)也無法全面提高，多數(shù)還在物質(zhì)的、器具的、有形的層面上領(lǐng)導(dǎo)。只有一個具有強(qiáng)大精神力量的中國企業(yè)，才會為競爭力提供厚實(shí)的底蘊(yùn)，為基業(yè)長青奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)?！ ∑髽I(yè)精神創(chuàng)意
講師：何其波 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章-市場營銷的基本理念4C是何物4P是何物4P——4C融會貫通才能玩轉(zhuǎn)市場營銷市場營銷如何創(chuàng)新（重點(diǎn)章）4P之一——產(chǎn)品Product創(chuàng)新關(guān)鍵詞：功能創(chuàng)新、多功能、單一功能、色彩、外表、包裝4P之一——價格Price創(chuàng)新關(guān)鍵詞：定價策略、高價高質(zhì)、價廉物美4P之一——促銷Promotion創(chuàng)新關(guān)鍵詞：促銷方式、促銷要點(diǎn)、人員推銷、廣告、品牌、公關(guān)4P之一——
講師：儲盈 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章、連鎖企業(yè)價值創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)節(jié):連鎖企業(yè)價值創(chuàng)新的基本概念一、頭腦風(fēng)暴法二、提問：什么是創(chuàng)新？要求1、只說自己的觀點(diǎn)，不要否定與評價前面學(xué)員的觀點(diǎn)2、為了節(jié)約時間，重復(fù)與雷同的觀點(diǎn)不要說。3、可以用一句話，可以用一個事例或者案例，4、要求簡短，每人不超過一分鐘。5、我們討論的目的有二個，一是討論后，一起總結(jié)出一個價值創(chuàng)新的概念，二是討論讓大家掌握與了解一些創(chuàng)新
講師：李天 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱： 講渠道的現(xiàn)況與趨勢 1、分銷渠道建設(shè)的重要性和急迫性 2、目前中國企業(yè)在分銷渠道上存在的主要問題 3、未來中國渠道發(fā)展的六大趨勢 第二講渠道合理設(shè)計 1、渠道設(shè)計的五項基本原理 2、渠道決策的九項策略 3、案例分析 第三講渠道有效管理 1、管理就是理管與管控 2、渠道管理體系中六個方面常見的問題及應(yīng)對策略 3、案例分析
講師：尚陽 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分：什么是創(chuàng)新管理 新思想能夠帶來改進(jìn)或利潤的行動?！ 〉诙糠郑簽槭裁匆獎?chuàng)新 1、社會發(fā)展的要求 2、市場競爭的結(jié)果 3、如何競爭中獲得優(yōu)勢 第三部分：如何創(chuàng)新 1、產(chǎn)品創(chuàng)新 一個企業(yè)要想在市場上總是占據(jù)主導(dǎo)地位，那么就要做到個開發(fā)出新產(chǎn)品，又個 淘汰自己的老產(chǎn)品。 ?。?）3M公司的創(chuàng)新企業(yè)文化 核心的價值觀、英雄、自由、堅韌
講師：陳昊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講人事診斷與組織發(fā)動 一問題提出 ?。ㄒ唬┤耸略\斷 （二）人事發(fā)動 1、讓中層干部動起來 2、員工與企業(yè)的關(guān)系定位？ 3、正確的理念導(dǎo)入 4、理解、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖 二怎么發(fā)動 ?。ㄒ唬┤耸滤伎肌 ?、人事工作系統(tǒng)性、有效性怎么提高？ 2、人事是什么？ 3、職工和企業(yè)――誰是主人？ （二）市場條件下的人事關(guān)系定位 1什么是人事？
講師：趙國慶 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分創(chuàng)新的組織機(jī)構(gòu)理念—事的概念情景游戲：創(chuàng)新的樂隊1、為什么要完善企業(yè)組織機(jī)構(gòu)2、組織機(jī)構(gòu)對企業(yè)的影響3、如何構(gòu)建高質(zhì)量的組織機(jī)構(gòu)4、不同企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)模式5、尋找適合企業(yè)的組織形式6、如何使組織高效運(yùn)作經(jīng)典視頻分享第二部分創(chuàng)新的人財?shù)睦砟睢说母拍钋榫坝螒颍篞Q農(nóng)場1、QQ農(nóng)場的人才理念2、不同階段的人力培養(yǎng)工作3、創(chuàng)新的人力培育技巧4、人力培育應(yīng)注意的
講師：謝文韜 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、開場1、宏觀困境與國內(nèi)企業(yè)管理隱患（選講）2、常見企業(yè)的生命型態(tài)3、長壽企業(yè)的典型特征4、變革、轉(zhuǎn)型升級如此之難！5、從會計看企業(yè)經(jīng)營興衰6、轉(zhuǎn)型升級，尋求突破！7、總結(jié)：轉(zhuǎn)型升級的六大問題二、以價值為導(dǎo)向的管理轉(zhuǎn)型升級1、正確的經(jīng)營哲學(xué)是生存發(fā)展的根本2、舊管理的終結(jié)與新管理的誕生討論：為什么管理越多，企業(yè)越失?。?、真實(shí)、持久、多視角的企業(yè)價值4、價
講師：史俊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分創(chuàng)新的組織機(jī)構(gòu)理念—事的概念情景游戲：創(chuàng)新的樂隊1、為什么要完善企業(yè)組織機(jī)構(gòu)2、組織機(jī)構(gòu)對企業(yè)的影響3、如何構(gòu)建高質(zhì)量的組織機(jī)構(gòu)4、不同企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)模式5、尋找適合企業(yè)的組織形式6、如何使組織高效運(yùn)作經(jīng)典視頻分享第二部分創(chuàng)新的人財?shù)睦砟睢说母拍钋榫坝螒颍篞Q農(nóng)場1、QQ農(nóng)場的人才理念2、不同階段的人力培養(yǎng)工作3、創(chuàng)新的人力培育技巧4、人力培育應(yīng)注意的
講師：謝文韜 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、穿破新常態(tài)下企業(yè)戰(zhàn)略迷霧1、究竟需要不需要戰(zhàn)略？案例：眾多失敗的戰(zhàn)略咨詢方案2、好戰(zhàn)略的典型特征案例：SWATCH反敗為勝3、究竟能不能制定戰(zhàn)略？4、戰(zhàn)略規(guī)劃究竟有沒有意義？案例：樂高的戰(zhàn)略與執(zhí)行5、新常態(tài)下戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)原則案例：本田摩托進(jìn)入美國市場6、總結(jié)：從恒源祥發(fā)展看戰(zhàn)略的形成二、從價值鏈看商業(yè)模式重塑1、怎么正確看待您的行業(yè)？ü行業(yè)定義、邊界ü
