創(chuàng)新工具課程體系
單元問題解決的常見陷阱 一.情景陷阱 心理測驗(yàn)1、2 多余刺激陷阱 面對紛繁復(fù)雜的各種刺激，大腦的篩選功能受到干擾 延期和投資陷阱 各種成本投入后面臨的兩難困境。 二.“盲人”陷阱 心理測驗(yàn)3、4 定勢陷阱 用已有的經(jīng)驗(yàn)去解決復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)問題 無知陷阱 無知不能太無畏 自信陷阱 要知道自己不知道 三.動機(jī)陷阱 耶爾克斯多德遜
講師：屠榮生 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
問題解決與創(chuàng)新思維 課時：3H
1.序言 1.1我們應(yīng)以什么樣的心態(tài)學(xué)習(xí)這項(xiàng)技能？ 1.2如何定義“問題”和“問題解決”？ 1.3我們?nèi)绾尾拍苡行д莆者@門技能？ 1.4問題解決的兩大思路：分析性問題解決和創(chuàng)造性問題解決 1.5心理測試：問題解決技能水平測試 1.6游戲測試：盲人孤島求生——如何在緊急狀態(tài)下有效解決問題 2.分析性問題解決的四步模型 2.1定義問題 2.
講師：薛保紅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、開啟并運(yùn)用經(jīng)營智慧 成功在于選擇！沒有好、但求適合//十大管理謊言：勤奮/務(wù)實(shí)/多學(xué)/同理/推銷/自覺/內(nèi)行/執(zhí)行/經(jīng)驗(yàn)/培訓(xùn)！//十大管理定律：1帕金森定律2華盛頓合作定律3木桶定律4-80/20法則與豐饒時代的長尾理論5破窗理論6手表定律7路徑依賴8奧卡姆剃刀9馬太效應(yīng)10鲇魚效應(yīng)//用愛來經(jīng)營！//目標(biāo)管理：化復(fù)雜為簡單//正面分享信息并貫達(dá)
講師：龍春玲 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、管理模式創(chuàng)新 什么管理模式適應(yīng)你們單位？ 《控制程序》、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》、《學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室》 二、觀念創(chuàng)新 領(lǐng)導(dǎo)帶頭創(chuàng)新觀念 更新陳舊觀念的規(guī)章制度 三、激勵創(chuàng)新 激勵創(chuàng)新方法種種 案例：茅臺酒與酒鬼 唐駿發(fā)月餅新法 四、領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新 教練領(lǐng)導(dǎo)法 案例：（屆時將進(jìn)行更新） 管理方法創(chuàng)新 領(lǐng)導(dǎo)分工創(chuàng)新 人力資源管理創(chuàng)新 分配
講師：成棟 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1.4測試：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測試——了解你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格特點(diǎn) 2員工的準(zhǔn)備度 2.1決定員工準(zhǔn)備度的兩大個核心因素：動力與能力 2.2員工準(zhǔn)備度的定義與四種狀態(tài) 2.3員工準(zhǔn)程度的評估流程與工具 2.4情境練習(xí)：請判斷以下5種情境中員工的準(zhǔn)備度 3情景領(lǐng)導(dǎo)力模型及其應(yīng)用 3.1情境案例：部門主管王強(qiáng)的問題在哪里？你建議他如何調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 3.2領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)
講師：薛保紅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
日期時間課程內(nèi)容授課地點(diǎn)學(xué)習(xí)對象天08：30-09：30開班典禮，學(xué)習(xí)規(guī)則講解待定師資班09：30-12：00創(chuàng)新研討實(shí)戰(zhàn)一：項(xiàng)目—大海撈針課程—非技術(shù)性精細(xì)化現(xiàn)場管理體驗(yàn)培訓(xùn)課程待定14：30-17：30創(chuàng)新研討理論一：一）體驗(yàn)培訓(xùn)開發(fā)概論1、體驗(yàn)教育起源與發(fā)展2、體驗(yàn)原理與體驗(yàn)培訓(xùn)價值3、體驗(yàn)培訓(xùn)開發(fā)的意義19：00-21：00創(chuàng)新研討實(shí)戰(zhàn)二：體驗(yàn)—康熙
講師：薛保紅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分:管理為什么要創(chuàng)新一、中國企業(yè)家面臨的困惑(一)每天都陷到瑣事之中，沒有空暇思考大事；(二)管理無序，同一問題，重復(fù)犯錯誤，長期不能解決；(三)管理不善漸漸丟掉市場；(四)市場前景非常好，一旦實(shí)施擴(kuò)張戰(zhàn)略就出現(xiàn)管理危機(jī)，甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)；(五)如何打造“百年老店”目前生命周期長的企業(yè)可達(dá)400余年,一般企業(yè)壽命13—14年，華人企業(yè)一般壽命22—23年.
講師：吳智雄 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
概述：產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足已經(jīng)成為制約大多數(shù)中國企業(yè)健康發(fā)展的大障礙，盡管很多企業(yè)在過去的時間里抓住了市場機(jī)會，取得了階段性的成功，但是一個無法回避的問題就是后勁不足，創(chuàng)新乏力，這將是中國企業(yè)未來幾年面臨的主要挑戰(zhàn)。課程特色：課程長度：兩天（12小時）課程提綱：步：把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)為什么說中國的廉價勞動力時代即將過去？為什么說市場營銷的核心工作是產(chǎn)品創(chuàng)新？為什
講師：吳智雄 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
水平營銷實(shí)戰(zhàn) 課時：12H
現(xiàn)代營銷學(xué)之父菲利普科特勒博士最新創(chuàng)新思維和工具！營銷理念的全新突破??！爭奪客戶的制勝利器?。?！營銷創(chuàng)新的全新寶典?。。?！目前現(xiàn)狀：品牌數(shù)量劇增；商標(biāo)數(shù)與專利數(shù)迅速上升；廣告飽和；產(chǎn)品生命周期大大縮短；市場被極度細(xì)分；縱向營銷在許多行業(yè)的運(yùn)用已到極限，消費(fèi)者越來越難被打動，營銷創(chuàng)新陷入困境也許，在某個特定的時間段內(nèi)，縱向營銷實(shí)現(xiàn)的收益也會比較可觀，但實(shí)際上顯
講師：任珅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中小企業(yè)如何創(chuàng)新？ 課時：6H
【企業(yè)診治】單刀直入---精確實(shí)用語言直白----犀利透徹近三十年來，中國企業(yè)歷經(jīng)了對外國企業(yè)從模仿到創(chuàng)新，從單元創(chuàng)新、表層創(chuàng)新到多元創(chuàng)新、深層創(chuàng)新的過程。這一過程已到了一個輝煌的臨界點(diǎn)，即全方位創(chuàng)新的偉大時代已經(jīng)到來。當(dāng)代中國企業(yè)，很需要產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，更需要戰(zhàn)略創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新，最需要精神創(chuàng)新、思維創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新
講師：何其波 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)創(chuàng)新文化氛圍營造 課時：12H
這是一個知識化和全球經(jīng)濟(jì)一體化的時代，是一個全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的時代。20世紀(jì)70年代的全球500強(qiáng)，到80年代已有三分之一銷聲匿跡，到90年代則所剩無幾。消失的原因各異，但有一點(diǎn)是相同的，那就是不能與時俱進(jìn)地用知識的力量進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境是動態(tài)的、變化的，要想在競爭中立于不敗之地，就要比別人學(xué)得更快，更有創(chuàng)新思維。課程提綱：（一）學(xué)習(xí)與創(chuàng)新1.
講師：余玲艷 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)+新營銷模式打造與品牌創(chuàng)新——大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)營銷體系建設(shè)秘籍課程背景：有很多企業(yè)反映，互聯(lián)網(wǎng)時代忽然覺的客戶很難懂，不知道客戶喜歡什么產(chǎn)品，不知道用什么方式推廣產(chǎn)品，不知道客戶對什么信息感興趣，不知道客戶用什么方式購買產(chǎn)品。所以導(dǎo)致過去的營銷方式的勢沒有了，新的營銷方式搞不懂。有一句話叫做：這世上唯一不變的只有變。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，互聯(lián)網(wǎng)用戶
講師：賀新杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)新商業(yè)模式創(chuàng)新與落地——互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+AI時代下企業(yè)的商業(yè)模式變革課程背景：你知道嗎？“羊毛出在豬身上，讓狗付錢”，這就是一種移動互聯(lián)網(wǎng)時代下典型的商業(yè)模式。在互聯(lián)網(wǎng)+時代下，外面的世界變了！企業(yè)面臨的市場環(huán)境變了，企業(yè)的底層商業(yè)技術(shù)變了，移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能AI及區(qū)塊鏈等熱點(diǎn)技術(shù)的出現(xiàn)使得舊的商業(yè)系統(tǒng)越來越不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。任正非與柳
講師：賀新杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
組織建設(shè)與管理模式創(chuàng)新 課時：12H
組織建設(shè)與管理創(chuàng)新針對痛點(diǎn)：?不知道如何根據(jù)新形勢建設(shè)新的組織?不知道如何將新的組織與管理創(chuàng)新相結(jié)合培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲?感受：組織建設(shè)必須尊重企業(yè)文化?感受：組織建設(shè)與管理必須適應(yīng)?知道：管理創(chuàng)新適應(yīng)必須時代的發(fā)展?掌握：根據(jù)時代發(fā)展、形勢的變化去建設(shè)組織、創(chuàng)新管理的方法、工具培訓(xùn)對象：?企業(yè)中高層管理者?專業(yè)HR從業(yè)人員?必須有3年以上的基層管理經(jīng)驗(yàn)?了
講師：劉峰松 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
管理創(chuàng)新成果總結(jié)、提煉、撰寫 課時：12H
管理創(chuàng)新成果總結(jié)、提煉、撰寫針對痛點(diǎn)：?憑感覺做管理創(chuàng)新工作，不知道如何總結(jié)成果?不知道如何提煉管理創(chuàng)新成果，對創(chuàng)新進(jìn)行評價與推廣?不知道如何撰寫管理創(chuàng)新成果，對成果進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)與匯報培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲?感受：管理創(chuàng)新的總結(jié)，別人無法代替?知道：總結(jié)、提煉是對管理創(chuàng)新深入檢查的必要程序?掌握：對管理創(chuàng)新進(jìn)行總結(jié)、提煉的方法?掌握：撰寫管理創(chuàng)新總結(jié)的方法培訓(xùn)
