創(chuàng)新工具課程體系
企業(yè)困惑企業(yè)憑經驗/拍腦袋做營銷能走多遠？只有大企業(yè)才需要營銷戰(zhàn)略？企業(yè)是選擇銷售？營銷？市場營銷？品牌？企業(yè)如何實現戰(zhàn)術銷售到戰(zhàn)略營銷的轉型？案例分享從王老吉到加多寶從馮小剛的電影看消費者需求學習收獲了解市場營銷與品牌的差異清楚市場營銷到底是解決什么問題？認識究竟什么是影響消費者的真正動因認識需要與需求：產生動機/動因及帶來的商機掌握滿足需求的方式關鍵工具
講師：陸亦琦 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、慣勢與非慣勢的運用1.慣勢是另類智慧的死亡2.中國人說時（事）過境遷中國人說利令智昏3.慣勢在"時過境遷"思維下易于"原形畢露"在"利令智昏"思維下易于出現4.案例：絕望的錯誤希望的錯誤5.五、"絕望"是不可變"希望"是人為，可變6.人也有運作模式7.投機
講師：鄭雷 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
培訓大綱：第1講企業(yè)的常見問題1企業(yè)常見的問題2探尋問題的源頭分析：創(chuàng)新思維與問題分析、解決培訓案例！解析：創(chuàng)新思維與問題分析、解決內訓案例案例：創(chuàng)新思維與問題分析、解決課程案例分析！第2講全面分析問題的關鍵1公司組織運作2流程改善與組織重組討論：創(chuàng)新思維與問題分析、解決經典案例討論分組：創(chuàng)新思維與問題分析、解決培訓案例學習指南分析：創(chuàng)新思維與問題分析、解決
講師：李繪芳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1）、安全管理理念創(chuàng)新現代大部分企業(yè)安全現狀情景案例對比杜邦十大安全理念精益安全的理念新生代的員工管理方式討論：適合本企業(yè)的安全理念2）、微安全管理員工個人微安全管理班組微安全管理微隱患與微激勵企業(yè)微安全文化建設案例：安全微電影3）互聯網安全管理互聯網安全資源互聯網安全培訓互聯網風險預控互聯網安全檢查互聯網安全活動4）安全管理過程創(chuàng)新安全管理方法創(chuàng)新安全培訓
講師：曹賢龍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
單元：團隊概述 節(jié)：團隊概念 1、什么是團隊？2、什么是廣義團隊？3、什么是狹義團隊？ 4、什么是團隊精神？5、什么是團隊精神的核心？6、什么是團隊使命 7、什么是團隊精神的基礎8、什么是團隊精神的境界 第二節(jié)：團隊與組織 1、現代組織為什么要創(chuàng)建團隊？ ?。?）團隊與組織不同 ?。?）外部環(huán)境的變化 ?。?）現代人的需求變化 ?。?）“雕塑
講師：伍榮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講 主題酒店概述節(jié) 主題酒店的概念及類型第二節(jié) 主題酒店與其他酒店辨析第三節(jié) 國內外主題酒店的發(fā)展現狀第二講 主題酒店文化定位與文化管理節(jié) 主題酒店文化的涵義與作用第二節(jié) 主題酒店文化主題的選擇第三節(jié) 主題酒店文化品牌的延伸第三講 主題酒店的創(chuàng)意設計節(jié) 主題酒店的氛圍營造第二節(jié) 主題酒店外觀及空間創(chuàng)意第三節(jié) 主題酒店產品創(chuàng)意第四節(jié) 主題酒店服務創(chuàng)意第四講 主
講師：平梵 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、本輪深改是前所未有的發(fā)展轉型機遇n為什么三十年前我們窮得叮當響n壓力來源：當前中國面臨的各種問題與挑戰(zhàn)n我們的未來到底向哪里去n天下興亡，匹夫有責二、宏觀經濟解析：深化經濟體制改革是深改重點n經濟高速發(fā)展還要多少年n市場法制體系完善了機會還有多少n政府職能轉變帶來的發(fā)展機遇是什么n舊的稅收體系必須大改革n城鎮(zhèn)化與城鄉(xiāng)發(fā)展一體化引發(fā)的商機n民企如何在開放型
講師：劉學民 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程內容：講：樹立風險意識一個安全防火演練，進行開場，請問風險在哪里？我們如何應對風險？第二講：以銀行的核心經營理念為中心，鍛煉管理者各銀行的核心經營理念介紹管理者的三大核心能力1、觀察的能力2、決策的能力3、用人的能力管理者的兩大任務1、管人2、理事管理者苦練“5項工夫”1、懂經營2、善管理3、守紀律4、做表率5、帶隊伍管理者的5種知名1、個人魅力權2、信
講師：張曉波 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
產品創(chuàng)新體系建設培訓 課時：12H
產品創(chuàng)新體系建設培訓講師：李繪芳產品創(chuàng)新體系建設課程有哪？產品創(chuàng)新體系建設培訓講師？產品創(chuàng)新體系建設內訓講師？產品創(chuàng)新體系建設方面的培訓？國內知名的產品創(chuàng)新體系建設培訓？歡迎進入知名產品創(chuàng)新體系建設講師李繪芳老師課程《產品創(chuàng)新體系建設培訓》！培訓時間：2天培訓地點：客戶自定課程推薦：主要特點：精髓案例指導：分析產品創(chuàng)新體系建設行動建議：產品創(chuàng)新體系建設提升建
講師：李繪芳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分：思維的認識 1、管理者的核心思維原則 2、管理者的角色認知 3、管理者的自我認識 4、固有思維模式的認知 第二部分：思維的應用 1、成功思維模式理論 2、思維力的形成機制 3、“想”和“分析”的思維機制 4、關鍵管理思維的分析模式 第三部分：思維的突破的核心 1、典型的企業(yè)管理三個思維過程 2、管理中的思維定式與轉變 3、
講師：李哲賢 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、合肥二手房解析1、上半年市場：一半是海水一半是火焰2、利好政策的沖擊3、火爆下的暗流4、信息中介不對稱5、服務問題6、創(chuàng)新運營模式問題二、Uber創(chuàng)新買房模式1、服務前置2、用戶體驗3、O2O模式4、創(chuàng)新經紀人工作模式三、北上廣深二手房發(fā)展態(tài)勢1、防范金融風險2、房價漲速或趨緩3、房貸利率有收緊的趨勢4、房地產稅引發(fā)關注5、優(yōu)秀案例：中原地產如何打造優(yōu)秀
講師：劉煒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊：營銷微視界MarketingInsight學習收獲1.了解市場營銷與品牌的差異2.清楚市場營銷到底是解決什么問題？3.認識什么是影響消費者的真正動因4.認識需要與需求的區(qū)別及帶來的商機5.掌握滿足需求的方式案例分享從王老吉到加多寶都是輸家從電影《大腕》分析消費者需求關鍵工具馬斯洛的需要金字塔第二模塊：營銷與品牌MarketingBranding學習收獲
講師：陸亦琦 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
上部分：供給側改革及相關政策解讀1.宏觀經濟與供給側改革1.1宏觀經濟大家談1.2供給側改革是什么1.3此時轉向供給側改革的內在原因1.4供給側改革走向何處？2.八部委發(fā)文,金融支持供給側改革定調2.1事件2.2三大亮點和對商業(yè)銀行的影響3.廣東省供給側改革“三去一降一補”細則3.1緊密跟隨中央指示，供給側發(fā)力3.2廣東省產業(yè)結構與細則下部分：差別化信貸對接
講師：閔亮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
導論：全腦思維1、認識大腦：拆掉思維墻、活出真自己2、開發(fā)大腦智能：打開智慧的魔盒u左右智能開發(fā)：邏輯思維—意識腦、語言腦、學術腦u右腦智能開發(fā)：形象思維—創(chuàng)造腦、音樂腦、藝術腦3、思維導圖的魔力：思維無邊、自由無限u什么是思維導圖u為什么要用思維導圖：眾覽全局與明察秋毫如何使用思維導圖：手繪圖、imindmap、mindmanager軟件使用課程內容創(chuàng)新—
講師：舒心 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱： 一、未來不是現在的簡單重復，也不是現在的線形延伸和自然慣性作用 未來是跳躍性的，是一種斷裂，一種突變，是一種對“現在”的顛覆或反動 任何重大創(chuàng)新都將使企業(yè)發(fā)生質的變化 傳統(tǒng)、經驗必須放在創(chuàng)新的容器里發(fā)酵才有真正的價值 案例分析 戴爾電腦——PC行業(yè)的另類思維 阿里斯頓八兄弟——簡單復制等于復制失敗 2005年中國經濟年度人物——小
