創(chuàng)新工具課程體系
管理創(chuàng)新(半天版） 課時(shí)：30H
管理創(chuàng)新（半天版）針對痛點(diǎn)：?不知道管理創(chuàng)新的意義、作用?不知道如何做管理創(chuàng)新培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲?感受：不創(chuàng)新就是等死?知道：管理創(chuàng)新適應(yīng)必須時(shí)代的發(fā)展?掌握：根據(jù)時(shí)代發(fā)展、形勢的變化去創(chuàng)新管理的方法、工具培訓(xùn)對象：?企業(yè)各階層員工培訓(xùn)時(shí)間：0.5天×６小時(shí)/天=3小時(shí)課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法；案例分析法課程大綱?分享與分析?您認(rèn)為員工與公
講師：劉峰松 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展 提高執(zhí)行力 課時(shí)：12H
強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展提高執(zhí)行力▌針對痛點(diǎn)▌?時(shí)代劇烈變化，領(lǐng)導(dǎo)者與管理者思想、心態(tài)、技能落后?在價(jià)值多元化的社會中，不知道如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力▌培訓(xùn)時(shí)間▌2天6個(gè)小時(shí)/天▌培訓(xùn)對象▌中高層管理者▌?wù)n程收獲▌?感受：時(shí)代在變，不創(chuàng)新就會面臨被淘汰，無法生存?知道：創(chuàng)新是每個(gè)人都可以做到的事?知道：必須讓每個(gè)員工理解：執(zhí)行是為自己而做?掌握：創(chuàng)新以及創(chuàng)新組織的方法?掌握：
講師：劉峰松 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
電力班組長創(chuàng)新思維與管理能力提升 課時(shí)：12H
電力班組長創(chuàng)新思維與管理能力提升【針對痛點(diǎn)】?班組長思維僵化，跟不上變革的要求?只知道自己干活，不知道如何做管理【課程收益】?感受：不創(chuàng)新就是等死?知道：必須了解社會、組織、員工?知道：必須確認(rèn)組織。團(tuán)隊(duì)對自己的要求?掌握：根據(jù)時(shí)代發(fā)展、形勢的變化去創(chuàng)新的方法、工具?掌握：從做事到管事、管人的方法?掌握：制訂問題解決方案的基本思路與結(jié)構(gòu)化要素；?掌握：班組長
講師：劉峰松 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
新形勢下工會宣傳教育與職工文化工作創(chuàng)新 課時(shí)：6H
新形勢下工會宣傳教育與職工文化工作創(chuàng)新【針對痛點(diǎn)】?自媒體、移動互聯(lián)等新媒體的廣泛使用，信息碎片化、價(jià)值多元化，給工會工作帶來了新問題，也帶來了新機(jī)遇。怎么做？不知道！?劇烈變化的時(shí)代形勢下，員工群體分化、思想多元，必須及時(shí)應(yīng)對員工們的關(guān)切?面對新形勢，大咖、公知們無視歷史與邏輯，錯(cuò)誤地引導(dǎo)思潮。工會要面對網(wǎng)絡(luò)的碎片化言論，必須要給予員工符合歷史邏輯的引導(dǎo)。
講師：劉峰松 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
新形勢下工會工作創(chuàng)新 課時(shí)：6H
新形勢下工會工作創(chuàng)新【針對痛點(diǎn)】?自媒體、移動互聯(lián)等新媒體的廣泛使用，信息碎片化、價(jià)值多元化，給工會工作帶來了新問題，也帶來了新機(jī)遇。怎么做？不知道！?劇烈變化的時(shí)代形勢下，員工群體分化、思想多元，必須及時(shí)應(yīng)對員工們的關(guān)切?面對新形勢，大咖、公知們無視歷史與邏輯，錯(cuò)誤地引導(dǎo)思潮。工會要面對網(wǎng)絡(luò)的碎片化言論，必須要給予員工符合歷史邏輯的引導(dǎo)。?工會宣傳教育、職
講師：劉峰松 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
新媒體在團(tuán)青工作中的運(yùn)用和團(tuán)青工作模式創(chuàng)新 課時(shí)：12H
新媒體在共青團(tuán)工作中的運(yùn)用和團(tuán)青工作模式創(chuàng)新【針對痛點(diǎn)】?自媒體、移動互聯(lián)等新媒體的廣泛使用，信息碎片化、價(jià)值多元化，給共青團(tuán)工作帶來了新問題，也帶來了新機(jī)遇。怎么做？不知道！?價(jià)值多元化的新形勢下，人心茫然，思維混亂，急切需要引導(dǎo)?劇烈變化的時(shí)代形勢下，必須及時(shí)應(yīng)對團(tuán)青們的關(guān)切?面對新形勢，大咖、公知們無視歷史與邏輯，錯(cuò)誤地引導(dǎo)思潮。共青團(tuán)要面對網(wǎng)絡(luò)的碎片
講師：劉峰松 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)新管理實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo) 課時(shí)：12H
勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)新管理實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)【針對痛點(diǎn)】?不知道如何設(shè)計(jì)與實(shí)施勞模創(chuàng)新工作室管理體系?不知道如何找到創(chuàng)新切入點(diǎn)?不知道如何創(chuàng)新?不知道如何將創(chuàng)新實(shí)施與推廣【培訓(xùn)收獲】?感受：創(chuàng)新既需要知識與技能，更需要膽識?知道：創(chuàng)新必須立足于本企業(yè)的實(shí)際情況?掌握：設(shè)計(jì)與實(shí)施勞模創(chuàng)新工作室管理體系的方法并設(shè)計(jì)本公司的草案?掌握：找到創(chuàng)新切入點(diǎn)的方法并與本公司實(shí)際相結(jié)合運(yùn)
講師：劉峰松 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)+形式下的工會工作的創(chuàng)新與實(shí)踐 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)+思維形勢下的工會工作的創(chuàng)新與實(shí)踐【針對痛點(diǎn)】?互聯(lián)網(wǎng)改變了世界的很多方面，舊的管理越來越不適合新的形勢?互聯(lián)網(wǎng)不僅改變了現(xiàn)實(shí)世界，也在改變著人的思想。員工、客戶、供應(yīng)商、競爭者在用互聯(lián)網(wǎng)思維思考、行動的時(shí)候，傳統(tǒng)思維方式做管理、運(yùn)營的企業(yè)生存與發(fā)展都在經(jīng)受嚴(yán)重威脅?不知道如何將互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)用到自己公司的管理中【培訓(xùn)收獲】?感受：管理必須跟上時(shí)代的變遷
講師：劉峰松 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)+新營銷模式創(chuàng)新 課時(shí)：6H
《互聯(lián)網(wǎng)+新營銷模式創(chuàng)新》一、課程背景：?傳統(tǒng)營銷的勢沒了，企業(yè)必須進(jìn)行新的營銷模式創(chuàng)新；?互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，客戶的信息接觸、消費(fèi)心理、購買行為發(fā)生了根本變化；?互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，涌現(xiàn)出大量的新的營銷模式，值得企業(yè)去學(xué)習(xí)借鑒；?在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，企業(yè)要想抓住客戶，順勢而為，就必須學(xué)習(xí)新的營銷模式！二、課程收益：?了解互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢及商業(yè)模式變革方向；?學(xué)習(xí)移動互聯(lián)
講師：賀新杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)思維+企業(yè)管理模式創(chuàng)新 課時(shí)：6H
《互聯(lián)網(wǎng)思維+企業(yè)管理模式創(chuàng)新》1.課程背景：隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的發(fā)展以及應(yīng)用，企業(yè)的經(jīng)營效率發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)經(jīng)營的三大流：信息流、資金流和實(shí)物流的過程和步驟也發(fā)生了變化，這就導(dǎo)致企業(yè)的管理模式要發(fā)生必然的變革：1、互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)成為影響企業(yè)經(jīng)營的主要指導(dǎo)理念；2、大部分企業(yè)的員工，包括高層領(lǐng)導(dǎo)都不懂互聯(lián)網(wǎng)思維，不懂如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維來改善企業(yè)的
講師：賀新杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱部分：微私董會-商業(yè)模式創(chuàng)新工作坊一、課程前行引導(dǎo)1、創(chuàng)建微私董會2、商業(yè)的誕生3、商業(yè)的本質(zhì)4、商業(yè)模式總論5、王牌商業(yè)模式概覽二、“王牌商業(yè)模式“創(chuàng)新工作坊步：背景信息注：由企業(yè)創(chuàng)始人向私董們介紹企業(yè)的背景信息，現(xiàn)場接受提問，并給與澄清。步：暢想未來注：私董們暢想企業(yè)未來五年的發(fā)展愿景，并使其充分VAK，體驗(yàn)真實(shí)的榮耀感，激發(fā)內(nèi)心對成功的熱望。第
講師：王金成 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱：一、現(xiàn)狀分析u思考：您的企業(yè)的營銷效果好嗎？和5年以前相比有什么變化嗎？1、企業(yè)傳統(tǒng)營銷的勢沒了，網(wǎng)絡(luò)營銷效果不佳；2、明知有客戶，但就是不知道客戶在哪里；3、明知產(chǎn)品有市場，但就營銷不出去；4、對未來的營銷策略感到迷茫與困惑；二、查找原因1、對未來的營銷趨勢認(rèn)識不清；2、營銷思維混亂，模式落后；3、對移動互聯(lián)網(wǎng)下的新營銷模式了解不深；4、缺乏互聯(lián)
講師：賀新杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
功能模塊關(guān)鍵知識點(diǎn)診斷問題現(xiàn)狀分析u思考：您的企業(yè)的營銷效果好嗎？和5年以前相比有什么變化嗎？1、企業(yè)傳統(tǒng)營銷的勢沒了，網(wǎng)絡(luò)營銷效果不佳；2、明知有客戶，但就是不知道客戶在哪里；3、明知產(chǎn)品有市場，但就營銷不出去；4、對未來的營銷策略感到迷茫與困惑；查找原因1、對未來的營銷趨勢認(rèn)識不清；2、營銷思維混亂，模式落后；3、對移動互聯(lián)網(wǎng)下的新營銷模式了解不深；4、
講師：賀新杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分：什么是互聯(lián)網(wǎng)思維u思考：什么是思維，什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？1、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？1.1、互聯(lián)網(wǎng)顛覆浪潮背后的商業(yè)邏輯1.2、互聯(lián)網(wǎng)思維VS互聯(lián)網(wǎng)1.3、互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是什么【案例】北京“許鮮”水果店經(jīng)營中的互聯(lián)網(wǎng)思維2、12大互聯(lián)網(wǎng)思維的落地策略及案例2.1、“互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)新思維之一：口碑思維【落地策略】質(zhì)量內(nèi)涵=口碑【案例】挖掘機(jī)技術(shù)那家強(qiáng)，中國三東找藍(lán)
講師：賀新杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱：部分：什么是互聯(lián)網(wǎng)思維思考：什么是思維，什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？1、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？u互聯(lián)網(wǎng)顛覆浪潮背后的商業(yè)邏輯u互聯(lián)網(wǎng)思維VS互聯(lián)網(wǎng)u互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是什么【案例】北京“許鮮”水果店經(jīng)營中的互聯(lián)網(wǎng)思維2、12大互聯(lián)網(wǎng)思維的落地策略及案例u“互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)新思維之一：口碑思維【落地策略】質(zhì)量內(nèi)涵=口碑【案例】挖掘機(jī)技術(shù)那家強(qiáng)，中國三東找藍(lán)翔u“互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)
