創(chuàng)新工具課程體系
單元一：企業(yè)經(jīng)營進(jìn)入無利潤區(qū)1、企業(yè)經(jīng)營進(jìn)入微利時期1）中國經(jīng)濟(jì)處于下行期2）企業(yè)利潤持續(xù)走低的根本原因3）企業(yè)經(jīng)營面臨的主要問題2、錯誤的經(jīng)營活動對公司價值的侵蝕1）企業(yè)資源的分類與配置2）企業(yè)資源投入的貢獻(xiàn)率3）主要經(jīng)營活動跟價值增長的相關(guān)性3、利潤的相關(guān)財務(wù)公式1）跟利潤相關(guān)的幾個財務(wù)公式2）特殊時期開源比節(jié)流更重要4、企業(yè)轉(zhuǎn)型期對市場的思考方式1）企
講師：耿光 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱單元培訓(xùn)體系與組織學(xué)習(xí)氛圍營造1、有效的培訓(xùn)價值鏈培訓(xùn)內(nèi)容構(gòu)成的三大要素培訓(xùn)的價值傳播路徑培訓(xùn)價值的遞減規(guī)律培訓(xùn)的五大誤區(qū)與五大病根培訓(xùn)管理者的瓶頸與解決方法2、企業(yè)培訓(xùn)的優(yōu)秀理念好領(lǐng)導(dǎo)首先是好老師學(xué)習(xí)是組織提升的有效方法百戰(zhàn)歸來再讀書學(xué)習(xí)無處不在3、企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)成培訓(xùn)體系概述培訓(xùn)體系的結(jié)構(gòu)培訓(xùn)制度管理體系培訓(xùn)資源管理體系培訓(xùn)運(yùn)營管理體系【案例分
講師：李軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分、移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢1、全球趨勢：移動通信的發(fā)展與趨勢2、什么是移動互聯(lián)網(wǎng)？3、技術(shù)發(fā)展周期誕生移動互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)4、3G/4G帶來的新機(jī)遇5、移動互聯(lián)網(wǎng)新的變化及對行業(yè)的價值6、歐美、日韓3G日漸成熟，業(yè)務(wù)模式清晰7、全球移動互聯(lián)網(wǎng)高速增長8、中國移動互聯(lián)網(wǎng)騰飛在即9、3G演進(jìn)和三網(wǎng)融合推動移動互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)信息技術(shù)變革10、移動互聯(lián)網(wǎng)上升到國家戰(zhàn)略層面1
講師：陳煒然 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱CourseOutline引子：比爾蓋茨的遺憾第1單元影響創(chuàng)新思維的枷鎖1.1創(chuàng)新對企業(yè)的價值200＝9010010（耐克鞋）1＝8億40＝151393（羅技鼠標(biāo)）中國制造VS中國創(chuàng)造創(chuàng)新是企業(yè)的生命線1.2創(chuàng)新思維5個誤區(qū)1）創(chuàng)新思維就是發(fā)明創(chuàng)造2）一般人不需要創(chuàng)新思維3）創(chuàng)新思維主要靠靈感4）創(chuàng)新思維無法學(xué)5）創(chuàng)新思維沒有實用價值1.3枷鎖與突破
講師：董栗序 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新盈利系統(tǒng)總裁班講：解讀互聯(lián)網(wǎng)一、國家大力倡導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)的原因在哪里？n人在哪生意就在哪n產(chǎn)銷對接，信息直達(dá)n現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展證明他的潛力n提高效率促經(jīng)濟(jì)發(fā)展二、互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)n互聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)n互聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)n互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)n互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)三、互聯(lián)網(wǎng)的11個具體指導(dǎo)方向n創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，協(xié)同制造，智慧能源n普惠金融，電子商務(wù)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)n高效物流，益民服務(wù)，綠色生態(tài)n便
講師：周海斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
這是一部蕩氣回腸的創(chuàng)業(yè)史，這是一篇管理創(chuàng)新的經(jīng)驗談，這是一支射透未來的報信箭。獲知些許未來勝過了解全部現(xiàn)實！企業(yè)家經(jīng)常性的抱怨是生不逢時：“倒退30年，改革開放初期創(chuàng)業(yè)，早就成為億萬富翁了”30年后一定還會有人抱怨：沒有創(chuàng)業(yè)于21世紀(jì)初葉。中國的改革開放就是重復(fù)了的、壓縮了的世界經(jīng)濟(jì)機(jī)遇發(fā)生史。今天，歷史上的機(jī)遇幾乎全部重復(fù)完畢，恰好趕上全球知識經(jīng)濟(jì)提升到了
講師：史憲文 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程題綱講、客戶價值創(chuàng)新——由低層次價格戰(zhàn)向整合價值提供轉(zhuǎn)變第二講、營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新——由簡單銷售向市場驅(qū)動型戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變1、客戶價值構(gòu)成解剖——客戶總價值=物質(zhì)利益過程利益關(guān)系利益1)什么是物質(zhì)利益？2)什么是過程利益？3)什么是關(guān)系利益？2、為什么說不給客戶提供過程利益和關(guān)系利益就根本無法超越價格戰(zhàn)？1)為什么說物質(zhì)利益是產(chǎn)品提供的？2)為什么說營銷就是給客戶提
講師：劉祖軻 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分世界上的新一輪競爭內(nèi)容提要：現(xiàn)代國與國之間的競爭已經(jīng)進(jìn)入了不同以往特點(diǎn)的一個新時代，對此我們每個領(lǐng)導(dǎo)需要有清醒的認(rèn)識，并需要有應(yīng)對策略。一、發(fā)達(dá)國家對發(fā)展中國家的競爭策略聰明與低工資新加坡只有陽光二、缺乏自主創(chuàng)造力的“傷痛”發(fā)達(dá)國家對我國的封鎖、敲詐、間諜活動三、“殺手锏”——自主創(chuàng)造力的成功自主創(chuàng)造力保證了我國的國防安全第二部分突破創(chuàng)新思維的障礙內(nèi)容提
講師：成國良 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分家居建材行業(yè)的競爭業(yè)態(tài)和營銷模式分析§家居建材行業(yè)的競爭現(xiàn)狀解讀1、競爭壓力加??；2、產(chǎn)品同質(zhì)化；3、渠道乏力；4、價格導(dǎo)向；5、服務(wù)不可控；6、成本加?。?、銷售人員匱乏；8、管理粗放§基于行業(yè)發(fā)展規(guī)律的趨勢判斷1、渠道下沉；2、終端前移；3、服務(wù)創(chuàng)新；4、渠道多元§解密家居建材行業(yè)的競爭密碼1、營銷創(chuàng)新；2、服務(wù)創(chuàng)新；3、文化導(dǎo)向；4、品牌價值§家居
講師：崔學(xué)良 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1.創(chuàng)新管理概述1.1.成功與失敗案例分享1.2.什么是企業(yè)競爭力的核心？1.3.全球領(lǐng)先企業(yè)在做什么？1.4.優(yōu)秀的公司為什么失??？1.5.創(chuàng)新驅(qū)動力：為什么要創(chuàng)新1.6.產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新帶來了什么？1.7.創(chuàng)新的定義1.8.熊彼特對創(chuàng)新的定義1.9.德魯克對創(chuàng)新的解讀1.10.杰弗里.摩爾的產(chǎn)品創(chuàng)新分類1.11.景氣循環(huán)－商業(yè)1.12.創(chuàng)新的5種形式1.1
講師：陳煒然 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、物業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢——直面現(xiàn)實把握趨勢突破困局1.傳統(tǒng)物業(yè)生存之現(xiàn)狀2.新型物業(yè)多元化經(jīng)營4個必要3.如何看待和把握物業(yè)發(fā)展的新趨勢帶著問題學(xué)習(xí)與探討；給學(xué)員三個自問：1、現(xiàn)在各自物業(yè)公司存在的核心問題是什么？2、如何轉(zhuǎn)變模式，謀求新的經(jīng)營管理思路？3、物業(yè)資產(chǎn)管理如何有效管理獲得大收益？二、增值服務(wù)的價值和市場需求分析——社區(qū)經(jīng)濟(jì)：下一個20年的金
講師：黃東興 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】引言r君子三學(xué)一、萬相見真相真相解萬相r現(xiàn)實：中小企業(yè)之殤r社會環(huán)境因素對企業(yè)的影響r產(chǎn)業(yè)環(huán)境因素對企業(yè)的影響r出路：技術(shù)與營銷的創(chuàng)新r案例：柯達(dá)百年沉浮錄r案例：蟲草堂營銷創(chuàng)新二、營銷本質(zhì)與創(chuàng)新思維r營銷的焦點(diǎn)在哪里？r井卦啟示：正本清源風(fēng)生水起r內(nèi)部看機(jī)制，外部看模式r三種不同營銷思維區(qū)分r你為多少客戶提供解決方案r如何讓你的客戶更忠誠？三、
講師：趙常樂 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
引言：我們今天要完成的任務(wù)是什么？1、破冰l分組、選組長、隊名、團(tuán)隊展示2、引發(fā)學(xué)員興趣l對創(chuàng)新思維進(jìn)行講解，全景呈現(xiàn)l引發(fā)學(xué)員創(chuàng)造性思考，引起興趣3、引導(dǎo)思考l引導(dǎo)學(xué)員思考問題，從本職工作從身邊思考無處不在的創(chuàng)新l強(qiáng)化學(xué)員運(yùn)用所學(xué)知識點(diǎn)創(chuàng)造性解決問題的訓(xùn)練過程單元：認(rèn)知篇-認(rèn)識創(chuàng)新思維什么是創(chuàng)新？當(dāng)我們身處一間巨大但糊著窗戶紙的屋子里的時候，外面五彩繽紛的
講師：羅宏偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱/要點(diǎn)：單元、我國商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型趨勢分析一、商業(yè)銀行的服務(wù)轉(zhuǎn)型：二、商業(yè)銀行的服務(wù)特征第二單元表外業(yè)務(wù)是什么？一、表外業(yè)務(wù)的概念二、表外業(yè)務(wù)的產(chǎn)品組合三、以互聯(lián)網(wǎng)思維開展跨界經(jīng)營創(chuàng)新促表外業(yè)務(wù)發(fā)展第三單元表外業(yè)務(wù)的市場分析第四單元表外產(chǎn)品的差別化組合是同業(yè)協(xié)作經(jīng)營的基礎(chǔ)
講師：郎靜樹 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】講：供應(yīng)鏈金融背景：新經(jīng)濟(jì)下的供應(yīng)鏈管理導(dǎo)入：現(xiàn)金流在社會經(jīng)濟(jì)活動中的價值意義n實物配送PD向供應(yīng)鏈管理SCM演進(jìn)n供應(yīng)鏈為何物：SCOR模型,長鞭效應(yīng)析本質(zhì)，費(fèi)舍爾矩陣n供應(yīng)鏈流通成本構(gòu)成n供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生基礎(chǔ)(COFACE信用調(diào)查)n消費(fèi)信貸融入社會價值鏈成趨勢n供應(yīng)鏈金融受各界普遍關(guān)注的動因n消費(fèi)信貸發(fā)展路徑圖案例分析：供應(yīng)鏈金融下企業(yè)資金循
