創(chuàng)新工具課程體系
一、創(chuàng)新思維概論1.所有創(chuàng)造源于思維2.思維差異與價(jià)值差別3.什么是創(chuàng)新思維4.創(chuàng)新思維不同于創(chuàng)造思維5.創(chuàng)新思維的特征6.人人都能創(chuàng)新思維7.創(chuàng)新思維的價(jià)值二、創(chuàng)新思維訓(xùn)練的基本原理1.情緒與感受2.觀點(diǎn)與角度3．靈感、知覺與頓悟4.影響創(chuàng)新思維的主要因素5.走出思維定勢6.走出順勢誤區(qū)7.變換視角看市場、看企業(yè)三、認(rèn)識(shí)創(chuàng)造力1.人人都有創(chuàng)造潛力2.創(chuàng)造力
講師：趙菊春 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱講互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展及趨勢一、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)含義1.互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)特點(diǎn)一：以客戶體驗(yàn)為中心2.互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)特點(diǎn)二：保險(xiǎn)產(chǎn)品可開放及分享3.互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)特點(diǎn)三：產(chǎn)品的免費(fèi)化設(shè)計(jì)4.互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)特點(diǎn)四：產(chǎn)品銷售KPI的變化5.互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)特點(diǎn)五：銷售場景化6.互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)特點(diǎn)六：保險(xiǎn)大數(shù)據(jù)客觀多維性7.互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)特點(diǎn)七：保險(xiǎn)運(yùn)營成本顯
講師：霍乾 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【創(chuàng)新的思想準(zhǔn)備】單元：為什么要?jiǎng)?chuàng)新n創(chuàng)新的必要n創(chuàng)新的困惑n商業(yè)模式創(chuàng)新案例第二單元：什么是創(chuàng)新n你自己的創(chuàng)新【互動(dòng)】n熊彼特論創(chuàng)新n德魯克論創(chuàng)新n克里斯滕森論創(chuàng)新n創(chuàng)新是西方人的特權(quán)嗎？n你創(chuàng)新的障礙與目標(biāo)【互動(dòng)】第三單元：多角度解讀創(chuàng)新n創(chuàng)新與價(jià)值【視頻】n創(chuàng)意與創(chuàng)新n創(chuàng)新與競爭n創(chuàng)新與品牌n創(chuàng)新的理念和思想的震蕩n邊界與突破邊界模型【創(chuàng)新思維與工具】
講師：劉建平 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：互聯(lián)網(wǎng)思維傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型心法1、為什么需要轉(zhuǎn)型（1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特征（2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)（3）“大互聯(lián)”時(shí)代的四大特征（4）打破信息不對(duì)稱帶來的權(quán)力轉(zhuǎn)移（5）用戶主權(quán)時(shí)代到來（6）新商業(yè)文明核心范式2、誰需要轉(zhuǎn)型(1)商業(yè)的本質(zhì)：信息流、物流、資金流的流動(dòng)(2)從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看轉(zhuǎn)型(3)從價(jià)值鏈的角度看轉(zhuǎn)型(4)你的企業(yè)離互聯(lián)網(wǎng)顛覆還
講師：何建華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《創(chuàng)新思維與思維導(dǎo)圖》 課時(shí)：6H
導(dǎo)言世界上的新一輪競爭內(nèi)容提要：現(xiàn)代國與國之間的競爭已經(jīng)進(jìn)入了不同以往特點(diǎn)的一個(gè)新時(shí)代，對(duì)此我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要有清醒的認(rèn)識(shí)，并需要有應(yīng)對(duì)策略。發(fā)達(dá)國家對(duì)發(fā)展中國家的競爭策略部分突破創(chuàng)新思維的障礙內(nèi)容提要：你了解自己在職業(yè)生涯的道路上大的障礙是什么嗎？這些障礙是如何妨礙我們進(jìn)行思維創(chuàng)新的呢？在此我們將運(yùn)用故事、游戲、道具訓(xùn)練等方法，讓大家體驗(yàn)這些障礙，以及破除這
講師：成國良 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、推波助瀾、陽光燦爛——房地產(chǎn)業(yè)對(duì)物業(yè)管理的推動(dòng)與發(fā)展1、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整帶動(dòng)中國服務(wù)行業(yè)的崛起；2、市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)服務(wù)市場的旺盛；3、城鎮(zhèn)化進(jìn)程給予物業(yè)管理市場的需求；4、房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶給物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的空間；二、本是同根生、相煎何太急——房地產(chǎn)與物業(yè)管理的矛盾與對(duì)立1、貨非所愿——捆綁銷售而帶來的前期物業(yè)管理2、貨不對(duì)版——服務(wù)承諾與物業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀
講師：汪英武 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1.創(chuàng)新管理概述1.1.成功與失敗案例分享1.2.什么是企業(yè)競爭力的核心？1.3.全球領(lǐng)先企業(yè)在做什么？1.4.優(yōu)秀的公司為什么失敗？1.5.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力：為什么要?jiǎng)?chuàng)新1.6.產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新帶來了什么？1.7.創(chuàng)新的定義1.8.熊彼特對(duì)創(chuàng)新的定義1.9.德魯克對(duì)創(chuàng)新的解讀1.10.杰弗里.摩爾的產(chǎn)品創(chuàng)新分類1.11.景氣循環(huán)－商業(yè)1.12.創(chuàng)新的5種形式1.1
講師：陳煒然 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、營銷創(chuàng)新帶給我們的驚喜經(jīng)典案例的啟示：1、客戶愿意與其談一場愛情的產(chǎn)品2、強(qiáng)調(diào)個(gè)性、激情、快樂與創(chuàng)新產(chǎn)品3、研討：以上案例給我們的沖擊與啟發(fā)二、我們的思維如何創(chuàng)新1、認(rèn)識(shí)創(chuàng)新與創(chuàng)新思維2、創(chuàng)新思維的N種基本特征3、喚醒我們的創(chuàng)新意識(shí)4、了解創(chuàng)新思維的基本工具與方法三、戰(zhàn)略思維的創(chuàng)新是基礎(chǔ)1、客戶的需求和欲望有多少？2、我們能夠滿足客戶的哪些需求？3、我們
講師：張梅毅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱： 一、戰(zhàn)略的基本概念 1．戰(zhàn)略觀念框架與思想程序的必要性 2．戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略決策的層次 3．戰(zhàn)略形態(tài)分析法的進(jìn)行方式 二、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 1．業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的戰(zhàn)略形態(tài) 2．戰(zhàn)略形態(tài)分析法的幾項(xiàng)特色 3．業(yè)務(wù)戰(zhàn)略戰(zhàn)略形態(tài)的層面 4．職能戰(zhàn)略與行動(dòng)計(jì)劃 5．戰(zhàn)略控制 三、戰(zhàn)略矩陣與產(chǎn)業(yè)矩陣 1．戰(zhàn)略矩陣與經(jīng)營流程 2．戰(zhàn)略要素 3．產(chǎn)業(yè)
講師：楊梅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】Lesson1創(chuàng)造商業(yè)模式的可視化工具Lesson2商業(yè)模式的樣式介紹Lesson3商戰(zhàn)策略Lesson4商業(yè)模式設(shè)計(jì)技巧和流程
講師：鐘瑋倫 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講管理創(chuàng)新與新領(lǐng)導(dǎo)觀1、管理創(chuàng)新的四個(gè)概念2、四個(gè)概念的四個(gè)層面的概括3、管理創(chuàng)新的四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)觀4、管理創(chuàng)新的四個(gè)轉(zhuǎn)換第二講管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)決策1、領(lǐng)導(dǎo)決策2、領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)注意的問題3、決斷的四種形式4、提高情商、膽商、智商、德商5、學(xué)習(xí)的四個(gè)含義第三講管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)1、情商的四個(gè)特點(diǎn)2、判斷情商應(yīng)注意四點(diǎn)3、管理創(chuàng)新的四商4、高、中、基層領(lǐng)導(dǎo)的差異第四講管理
講師：王民安 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱curriculumintroduction引言：比爾·蓋茨的失誤單元：為什么要具有創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力■創(chuàng)新與變革的時(shí)代背景200＝9010010（耐克鞋）1＝8億40＝151393（羅技鼠標(biāo)）中國制造VS中國創(chuàng)造案例：美國通用汽車今天不主動(dòng)創(chuàng)新，明天等著被淘汰■領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要■創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的唯一途徑■創(chuàng)新的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)力第二單元：什么是創(chuàng)新領(lǐng)
講師：董栗序 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
開發(fā)創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新 課時(shí)：6H
開場思維題練習(xí)動(dòng)杯子部分世界上的新一輪競爭內(nèi)容提要：現(xiàn)代國與國之間的競爭已經(jīng)進(jìn)入了不同以往特點(diǎn)的一個(gè)新時(shí)代，對(duì)此我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要有清醒的認(rèn)識(shí)，并需要有應(yīng)對(duì)策略。一、發(fā)達(dá)國家對(duì)發(fā)展中國家的競爭策略聰明與低工資新加坡只有陽光二、缺乏自主創(chuàng)造力的“傷痛”發(fā)達(dá)國家對(duì)我國的封鎖、敲詐、間諜活動(dòng)三、“殺手锏”——自主創(chuàng)造力的成功自主創(chuàng)造力保證了我國的國防安全第二部分突破
講師：成國良 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新盈利系統(tǒng)總裁班講：解讀互聯(lián)網(wǎng)一、國家大力倡導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)的原因在哪里？n人在哪生意就在哪n產(chǎn)銷對(duì)接，信息直達(dá)n現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展證明他的潛力n提高效率促經(jīng)濟(jì)發(fā)展二、互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)n互聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)n互聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)n互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)n互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)三、互聯(lián)網(wǎng)的11個(gè)具體指導(dǎo)方向n創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，協(xié)同制造，智慧能源n普惠金融，電子商務(wù)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)n高效物流，益民服務(wù)，綠色生態(tài)n便
講師：周海斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【引言】中小型企業(yè)擁有哪些市場利器？【講】企業(yè)定位與品牌定位-做一個(gè)什么樣的企業(yè)-你的企業(yè)有哪些優(yōu)勢-終屬于你的是什么？-是什么決定了企業(yè)的定位？-企業(yè)定位決定了品牌定位【第二講】創(chuàng)新型品牌定位-品牌定位理論-品牌定位的概念-品牌定位剖析-品牌定位的意義-品牌定位中的若干關(guān)系問題【第三講】中小型企業(yè)的創(chuàng)新型品牌-中小型企業(yè)的品牌沖動(dòng)-中小型品牌的品牌動(dòng)力-中
