改善心智模式與創(chuàng)新思維
改善心智模式與創(chuàng)新思維詳細內容
改善心智模式與創(chuàng)新思維
導入游戲:體驗心智模式
每個人都有心智模式;大多數學習障礙也是源自心智模式。但心智模式又是隱藏于人們思維的背后與心靈深處,不易察覺。只有讓心智模式浮現出來,才能有機會加以審視并改善。
**單元 認識心智模式
- 心智模式的三種作用機理
- 心智模式的八項特性
- 心智模式與創(chuàng)新、高效學習
第二單元 改善心智模式的方法與工具演練
面對環(huán)境的快速變化與洶涌的創(chuàng)新大潮,我們需要具備隨時改變思維模式的應變能力。藉由工具、方法的演練,培養(yǎng)察覺、改善心智模式的能力。
- 改善心智模式的四類方法
- 聆聽與觀察
- 反思的工具:推論階梯與行動后反思
第三單元 創(chuàng)新思維法則
無論在工作、產品或流程上,我們需要團隊創(chuàng)新的文化與環(huán)境,并激發(fā)個體的學習與創(chuàng)新,讓有價值的創(chuàng)意,能順利**組織的濾網,產出績效。
- 理解創(chuàng)新的本質,走出創(chuàng)新的誤區(qū)
- 創(chuàng)新思維的構成要素:發(fā)散性思維與聚焦性思維
- 創(chuàng)新思維的三種障礙
第四單元 創(chuàng)新思維訓練
“知”與“行”之間存在巨大差距;創(chuàng)新思維更是一門需要勤加練習的藝術與實務。**游戲與案例模擬,可以領悟創(chuàng)新思維的原則與方法,從而提高實際行動能力。
- 頭腦風暴的規(guī)則、步驟及其練習
- 屬性變異法&隨機詞法
- 案例模擬練習
集體討論&行動指南
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欣賞式探詢工作坊-2天 06.17
欣賞的力量——以欣賞式探詢激發(fā)組織發(fā)展的核動力設計思想:?緊密結合組織當前議題與核心工作;?以欣賞式探詢(AppreciativeInquiry,簡稱AI)內核“4D模型”為框架;?融入實用的工具與方法,讓學員通過練習,提升推動組織變革的關鍵技能;?采用教練指導、集體匯談等方式,以學員為中心,互動性強。AI簡介:欣賞式探詢(AI)是積極心理學在企業(yè)組織發(fā)展、
講師:邱昭良詳情
學習型組織與五項修煉精要2022-2天 06.17
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知識管理方法與實務(2天) 06.17
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《知識煉金術?——企業(yè)知識萃取與運營的藝術與實務》主講:邱昭良博士(原創(chuàng)版權課程)課程簡介:你知道嗎?未來企業(yè)最大的浪費是知識的流失,而大部分有價值的知識都源自員工創(chuàng)造。每個管理者都應該成為知識煉金士。你想要嗎?把10優(yōu)秀員工頭腦中的知識萃取出來,形成規(guī)范與知識產品,并在組織內部共享,以提升組織整體績效。課程特色:不同于市面上僅面向內訓師、以訪談和引導為主要
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混合式學習設計 06.17
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五項修煉導入營課綱-3天 06.17
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