戰(zhàn)略風險管理課程體系
部分，銀行是聚焦財富和風險的行業(yè)一，風險的前世和今生二，風險的魔鬼本性和天使笑容三，銀行與生俱來的內(nèi)在脆弱性。第二部分，所有銀行不得不面對的六大類風險----結(jié)合案例一，市場風險（明細分類）二，法律風險（明細分類）三，流動性風險（明細分類）四，操作風險（明細分類）五，信用風險（明細分類）六，其他未知風險第三部分，銀行立足和盈利的根本保證---------風險
講師：楊炯 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
n模塊一：企業(yè)安全風險管理概述–為什么要做風險管理–案例1：中石油大連爆炸–案例2：汽車落水及吊裝–風險管理4大理論依據(jù)ü事故理論→事后管理模式ü隱患理論→缺陷管理模型ü風險理論→風險管理模式ü系統(tǒng)原理→目標管理模式–風險管理基礎(chǔ)ü術(shù)語與定義ü安全風險來源ü危害的對象ü風險屬性ü風險管理對象ü風險特征ü風險分類ü風險與安全的關(guān)系：2張郵票n模塊二：風險管理程
講師：李駿勇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
商業(yè)銀行信貸法律風險管理 課時：6H
課程思路：《巴塞爾新資本協(xié)議》的重大突破：首次將法律風險納入了國際銀行資本充足率監(jiān)管框架，要求國際活躍銀行采用規(guī)定的方法計量法律風險，并以此為基礎(chǔ)確定其資本標準。從《巴塞爾新資本協(xié)議》的有關(guān)規(guī)定來看，法律風險是指銀行因經(jīng)營活動不符合法律規(guī)定或者外部法律事件而導致風險敞口的可能性。如果商業(yè)銀行自身的操作風險控制體系不充分或者無效，未能對法律問題作出反應，這種情
講師：馬軍生 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、小額貸款公司的任務和發(fā)展前景1、小額貸款的概念和小額貸款公司的定義2、小額貸款公司的任務3、小額貸款公司的近況以及新政策解讀4、小額貸款公司發(fā)展面臨的主要問題5、小額貸款公司的發(fā)展前景二、小額貸款業(yè)務流程與實踐1、小額信貸業(yè)務介紹2、小額信貸業(yè)務流程（1）貸款業(yè)務受理（如何做好貸前準備）（2）貸款評估（貸前實地調(diào)查）及其案例分析（3）貸款審查、審批（保證
講師：宏皓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
邏輯思路：《巴塞爾新資本協(xié)議》的重大突破：首次將法律風險納入了國際銀行資本充足率監(jiān)管框架，要求國際活躍銀行采用規(guī)定的方法計量法律風險，并以此為基礎(chǔ)確定其資本標準。從《巴塞爾新資本協(xié)議》的有關(guān)規(guī)定來看，法律風險是指銀行因經(jīng)營活動不符合法律規(guī)定或者外部法律事件而導致風險敞口的可能性。如果商業(yè)銀行自身的操作風險控制體系不充分或者無效，未能對法律問題作出反應，這種情
講師：馬軍生 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、中國經(jīng)濟發(fā)展與個人財富增長二、中國財富管理市場現(xiàn)狀1、國外金融機構(gòu)財富管理發(fā)展階段（以美國為例）（1）萌芽期（2）發(fā)展期（3）考驗期（4）成熟期2、全球財富市場3、中國的財富市場4、我國對銀行財富管理服務的需求增加5、私人銀行將成搖錢樹招行案例6、匯豐集團私人銀行案例研究（1）匯豐集團私人銀行概況（2）匯豐集團打造國際一流私人銀行的成功經(jīng)驗（3）對中國銀
講師：宏皓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《投融資風險管理與實案運籌》 課時：6H
投融資風險管理與實案運籌------助推企業(yè)戰(zhàn)略快速發(fā)展和財務十倍回報主講人：石磊【課程背景】與“管資產(chǎn)”相比““管資本“是質(zhì)的跳躍，必須要解放思想，開放思路，有必要借鑒股權(quán)投資的成熟經(jīng)驗，和最新管理模式，逐步摸索適合自身發(fā)展的股權(quán)投融資管理經(jīng)驗。企業(yè)風險投資(CorporateVentureCapital,即CVC)是一種創(chuàng)新的投資組織形式，作為一種明顯的
講師：石磊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
小微企業(yè)貸款全流程風險管理 課時：12H
小微企業(yè)貸款全流程風險管理【課程特色】貼近實際。教學內(nèi)容全部來自于真實案例，把信貸常見風險總結(jié)提煉出來，貼近于信貸人員實際工作。案例教學。內(nèi)容帶入感強，課程生動有趣，通過案例來講解知識點，學員接受水平更高。體系完整。建立起科學、完整的授信考查體系，即使對于新人，也能迅速地把握信貸風險?！局v師介紹】王團結(jié)老師曾在中國銀行、民生銀行工作11年，先后從事過資產(chǎn)保全
講師：王團結(jié) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《采購流程優(yōu)化與合規(guī)性及風險管理》 課時：12H
采購流程優(yōu)化與合規(guī)性/風險管理培訓大綱2天/12小時武文紅課程背景近年來，采購工作的合規(guī)性、供應的安全性備受關(guān)注，尤其是上市公司，需要披露有關(guān)關(guān)聯(lián)交易、庫存周轉(zhuǎn)率及報廢數(shù)據(jù)、長期采購協(xié)議執(zhí)行情況、資產(chǎn)管理等方面的信息，這些都是與采購的合規(guī)性與風險管理密切相關(guān)；即使是非上市公司，源于采購本身的工作屬性和特點，企業(yè)在梳理和優(yōu)化采購流程中，尤其要體現(xiàn)合規(guī)性與風險控
講師：武文紅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1增值稅發(fā)票稅務風險管理 課時：12H
增值稅發(fā)票稅務風險管理課程背景：發(fā)票一直都是稅務稽查重點。早在2011年的國稅發(fā)【2011】25號文件中，國家稅務總局就做出要求：“查賬必查票”、“查案必查票”、“查稅必查票”。以數(shù)治稅、全電發(fā)票、聯(lián)合懲戒、黑名單、“互聯(lián)網(wǎng)+稅務”等嚴征管模式下，個人認為：企業(yè)稅務風險在某種程度上最終表現(xiàn)為票據(jù)風險，因為不管什么業(yè)務都離不開票據(jù)，最終都需要用票據(jù)來處理，票據(jù)
講師：欒慶忠 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
建筑房地產(chǎn)企業(yè)增值稅發(fā)票稅務風險管理欒慶忠 課程簡介：發(fā)票一直都是稅務稽查重點。早在2011年的國稅發(fā)【2011】25號文件中，國家稅務總局就做出要求：“查賬必查票”、“查案必查票”、“查稅必查票”?！ ∫詳?shù)治稅、全電發(fā)票、聯(lián)合懲戒、黑名單、“互聯(lián)網(wǎng)+稅務”等嚴征管模式下，個人認為：企業(yè)稅務風險在某種程度上最終表現(xiàn)為票據(jù)風險，因為不管什么業(yè)務都離不開票據(jù)，
講師：欒慶忠 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
招投標報價實戰(zhàn)技巧與合同風險管理 課時：12H
招投標報價實戰(zhàn)技巧與合同風險管理課程目標：←本課程貫穿整個合同管理的全過程，希望能掌握詢價/報價/比價/議價流程；←掌握合同簽約,更改執(zhí)行，供應商違約的處理和爭議處理條款；←了解-保密協(xié)議，掌握采購合同的價格形式和折扣，了解風險防范方法。課程對象：采購員，采購工程師，訂單管理人員，采購經(jīng)理。課程長度：2天。課程大綱：第一講咬文嚼字——合同的形式←合同的特征，
講師：蘇建偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
修改稿：集團公司內(nèi)部控制與風險管理 課時：6H
集團公司內(nèi)部控制與風險管理課程特色一般來講，企業(yè)的失敗在某種程度上都可歸咎于內(nèi)部控制的失敗，內(nèi)部控制對于企業(yè)經(jīng)營管理的重要性日益凸顯；它涉及到企業(yè)的方方面面，涉及企業(yè)運營的各個層次，包括各項業(yè)務、業(yè)務流程中的各個環(huán)節(jié)和企業(yè)中的每一個成員。如何建立一套嚴謹規(guī)范、行之有效的內(nèi)控系統(tǒng)，以便防患于未然、增強企業(yè)抗風險能力，是每個管理者的必修課；“集團公司內(nèi)部控制與風
講師：蘇建偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
集團公司內(nèi)控制與風險管理 課時：12H
集團公司內(nèi)部控制與風險管理課程特色一般來講，企業(yè)的失敗在某種程度上都可歸咎于內(nèi)部控制的失敗，內(nèi)部控制對于企業(yè)經(jīng)營管理的重要性日益凸顯；它涉及到企業(yè)的方方面面，涉及企業(yè)運營的各個層次，包括各項業(yè)務、業(yè)務流程中的各個環(huán)節(jié)和企業(yè)中的每一個成員。如何建立一套嚴謹規(guī)范、行之有效的內(nèi)控系統(tǒng)，以便防患于未然、增強企業(yè)抗風險能力，是每個管理者的必修課；“集團公司內(nèi)部控制與風
講師：蘇建偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
合同審核風險管理 課時：3H
企業(yè)法律風險防范——合同審核風險管理課程介紹企業(yè)在經(jīng)營中與外部的關(guān)系往來，幾乎全部通過合同來完成。一份履行順暢的合同，會給企業(yè)帶來不菲的價值。反之，一份合同履行遇到障礙，不但使預期成為泡影，而且可能會使企業(yè)的利益受到損害。因此，掌握合同簽訂、履行和預防糾紛的技能，對企業(yè)意義十分重大。由于合同本身的特征，決定了合同不同于企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)人事、財務等管理工作，已超
